某建筑工程幕墙技术标模板

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1、技术标投标文件工程名称:投标文件内容:技术标投标文件投标人:(盖章)法定代表人或:委托代理人:(签字或盖章)日期:年月日技术标投标文件目录一施工组织设计2（一）、综合说明2第一章有关造价、质量、工期、文明施工、服务等方面对业主的承诺2第二章控制工程造价的主要措施6第三章企业概况8第一节企业概况表8第四章投标人对自身承建本工程的有利条件的说明9（二）、施工组织设计方案10第一章主要施工技术措施10第二章主要施工方法18第一节石材幕墙的施工工艺18第二节全明框玻璃幕墙施工工艺26第三节铝单板幕墙施工工艺29第四节点驳雨篷施工工艺

2、33第五节隔热断桥铝合金窗施工工艺35第六节中空钢化玻璃铝合金地弹门38第七节铝合金百叶施工工艺41第八节防火施工工艺43第九节保温施工工艺44第十节避雷施工工艺47第三章工程质量保证措施49第一节质量目标及承诺49第二节质量保证措施及创优计划50第三节质量管理体系及质检员职责52第四节现场施工阶段质量目标保证措施53第五节施工质量控制措施58第六节材料和设备的质量保证措施60第七节主要材料介绍65第四章水电计划用量65第五章安全与文明施工的保证措施68第一节文明施工措施68第二节施工安全防护措施71第三节防火措施72第四节

3、施工现场临时用电安全措施73第五节机械设备安全管理措施77第六章劳力安排保证措施79第七章拟投入的主要施工机械设备情况79第一节施工机械设备型号及数量79第二节机械的技术先进性与适用性81第三节机械设备计划82第四节施工机械调配计划及供应保证措施82第八章工期进度保证措施及劳动力保证措施84技术标投标文件(一)工期进度保证措施84第一节施工进度网络图84第二节施工总进度和保证措施85第三节各工序衔接的保证措施87第四节做好施工准备，确保工期90第五节雨季施工的保证措施92(二)劳动力保证措施93第一节劳动力安排计划93第二节

4、劳动力安排保证措施96第三节劳动力计划表99第九章施工环境保护措施计划100第一节环境保护措施100第二节减少扰民措施101第三节降低环境污染技术措施102第十章施工平面布置图104第一节施工平面管理总原则104第二节施工平面管理计划105第三节施工平面管理实施105第四节施工平面管理办法105第十一章成品保护措施106第一节成品保护的目的106第二节成品保护责任及管理措施106第三节主要工序成品保护措施107技术标投标文件一施工组织设计（一）、综合说明第一章有关造价、质量、工期、文明施工、服务等方面对业主的承诺一、关于造价

5、方面 经项目部全体人员仔细测算及对市场全面了解，为了保证项目成本利润的最大化，针对工程特点，对其人工、材料、机械等费用制定以下具体预控措施： 1、人工费：根据工程的质量等级和特点，选择适中的劳务队，明确各自的施工范围和职责，项目管理人员测算定额中各项差别和工程量差以控制人工费的支出。 2、材料费：在工程施工中，主要成本项目是工程直接材料，它在直接成本中一般要占60%以上，所以，应高度重视该项目成本控制，它是降低成本潜力最大的成本控制项目。材料费的降低，本项目从两方面进行控制：一是材料价格的节约；二是材料量差节约。 施工过程中

6、，材料的使用与工料分析对比，严格控制材料的采购与审批，推行材料奖罚管理办法，鼓励节约，杜绝浪费现象，减少非正常范围的损耗。辅材量均来源于定额含量，经测算含量较高，针对这一特点，通过现场有效的控制，合理使用，辅材降低率控制在35%应属正常范围。 技术标投标文件3、机械费：施工过程中原则上不购置新机械，利用项目原有机具周转使用，在摊销了施工中的水电费和机具的维修费后，机械费仍可达到50%的盈余空间。 4、为实现成本目标的顺利实现，还应从以下几方面做起： （1）健全成本责任制。成本控制与经济责任制相互补充，成本控制是建立健全项目内

7、部经济责任制的主要条件，而企业内部经济责任制，又是保证成本控制有效实施的主要保证，落实成本责任是项目成本进行有效控制的关键。 （2）提高全员成本意识，成本控制不是孤立的职能，不是成本核算人的任务，而是全体参与者共同的任务。 （3）实行对项目成本影响因素的全过程控制。 （4）项目部应对项目目标成本进行分解，落实项目各级人员的成本责任和奖罚办法；加强劳动工资管理，特别是加强劳务队的管理；加强物资管理，降低材料消耗；加强质量管理；合理设置项目管理机构； 加强设备管理，提高完好率和利用率；加强项目成本核算，及时进行成本分析，落实成本

8、改进措施，使各项成本控制在目标成本以内。 （5）努力协调处理好相关方的关系。二、关于质量方面1、质量目标 工程质量是工程施工的关键，作为通过ISO9001质量管理体系认证的大型施工企业，我公司根据本工程的实际情况，特制定以下质量目标，采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，严格执行质量保