关于保安整改方案

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1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观关于保安整改方案篇一：保安整改报告　　保安工作整改方案　　XX即将过去，回顾这一年的点点滴滴，保安工作总体来说比较顺利，治安事件比同期　　来说相对减少了许多，但由于公司的培训与管理制度跟不上，人员流失率较大，保安的人员　　基础差，造成了保安人员纪律散漫，工作态度不积极，责任心不强，执行力度不够等问题。　　为提升叠彩城服务形象，提高保安部的工作质量，特提出以下几点来改变目前现状：　　一、人员录用

2、。　　将保安人员的录用标准年轻化，从形象和精神面貌上来体现整体效果。改变过去抓壮丁　　的方式，令缺毋滥，对新进员工采取先培训，后上岗的模式，让每一位新员工及时熟悉岗位　　职责，熟悉岗位操作流程，了解公司各项规章制度，保证工作的顺利开展。　　1、按照服务合同中关于员工录用标准、以及重庆市祥怡物业管理有限公司员工形象要求　　招录员工，确认录用前背景调查后报叠彩城管理处经理审核同意后录用上岗；紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在

3、上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　2、员工录用后三天内向甲方提交辖区派出所出具的无刑事记录的证明；3、员工录用后　　七日内完成各个岗位操作培训、员工礼仪培训等，经测试合格后方可继续录用和执岗；　　4、二月内通过公司内部调整等方法调整完毕叠彩城现有超龄保安（超出合同约定）和业　　主保安；并不在录用小区业主在叠彩城从事保安工作；　　5、叠彩城管理处经过工作抽查发现员工重大违纪者，或严重违反祥怡物业公司员工守则　　者直接开除并及时补录新员工，

4、依据重庆市祥怡物业管理有限公司和重庆市龙运物业服务公　　司相关制度执行，两家公司制度衡量不一致时采用衡量处罚严厉的；　　6、龙运公司负责处理派驻叠彩城的员工的一切纠纷处理，包括但不限于劳务纠纷等，并　　承担相应的管理责任；　　二、门岗管理。　　各门岗是小区非常重要的岗位，保安队员既要维护好大门口的交通秩序，引导车辆的行　　驶及行人的过往，保证车辆和行人的安全，特别的对外来人员和临时车辆的控制更要严加控紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动

5、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　制，更要做好平时的警戒工作来保证小区的安全。但目前存在的问题就是对大门岗没有实施　　有效管控，个别不负责任的员工对外来人员没有有效管控，没有盘查登记，物品放行也未按　　照规定进行，与业主沟通不到位，对业主反映的问题不及时上报处理，这是对工作极端不负　　责的表现，后果非常严重，因此，大门岗的失职将影响到整个小区的安全管理和服务质量。　　针对这一现象，我们将建立一套可操作性的、完善的管理规章制

6、度，将各项制度惯穿到每一位队员，　　明确公司保安的岗位职责，明确各个岗位的岗位责任，工作责任及工作范围，明确各个岗位　　之间的工作关系，规范工作行为、提高工作质量。1、严格执行门岗管理制度、物品放行制　　度、盘查制度等；外来人员盘查率85%；物品检查放行100%；　　2、加强装修建材进入管理，对于装修限制违规材料进入小区加大管理和运输车辆核实力　　度；　　3、主动帮助业主及小区老人、小孩，提供力所能及的支持和帮助；主动给外出的老人和　　小孩开门；紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设

7、和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　4、跟进出的业主点头微笑、对比较熟悉的业主打招呼、问好、简短聊天但不能涉及到小　　区家事；要求礼仪服务，对业主礼貌并敬礼；　　5、每天7时15分至9时，所有门岗人员除车闸岗外全部到岗亭外站立式服务；违者重　　罚；　　6、岗位清洁每日清洁一次；三、车辆管理。　　1、我们设置了消防通道标志和警示牌，明示不能占用消防通道。对有车位而不停入自己　　车位

8、并占用消防通道的车辆加以引导并告知其危害性。社区安全需全民配合，希望广大住户　　配合社区及物业的管理，自觉将车辆停放在合适的位置，不要停放在消防通道，避免造成不　　必要的损失。　　2、收费管理、为杜绝发生贪污行为，我们严格实行对进入小区的车辆一卡一车制度，严　　禁手动起闸，如手动起闸必须说明原因并报告领导核实，每天根据电脑收费进行上缴停车管　　理费。由于前段时间对一卡多车车辆管理不严，导致车卡的流失