探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用郑海滨

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1、探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用郑海滨山东黄河信项目管理有限公司山东省滨州市【摘要】经济的快速发展推动了建筑业的发展，建筑工程项目也在不断的扩大，建筑企业想要获得更高的经济利益，就必须对施工成木进行有效控制。建筑企业获得的利润主要是成木控制下少于建筑工程预算的部分，通过对建筑工程造价的控制和对建筑工程预算科学正确的计算能直接反映山企业所获得经济效益。企业在结合自身实际情况和对建筑工程多方面的考量下，有效的控制建筑工程预算就能获得更多的利益。根据实际情况对建筑工程的预算进行的控制，不仅使建筑企业获得更高的利润，也推动了经济的发展。木文就建筑工程预算在工程造价控制中的作用展开分析和探讨。【关

2、键词】建筑工程预算；工程造价控制；作用1导言建筑行业作为我国的支柱产业，在我国经济发展中起着至关重要的作用。工程造价控制是建筑工程管理的重点，加强建筑工程预算可以提升建筑效率，降低建设成木支出。科学严谨的建筑工程预算，有助于施工单位及时、准确的发现施工中的不足，从理论和实践层面指导工程造价控制。因此，加强建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析研究十分必要。2建筑施工企业中工程预算在造价控制中的作用2.1有利于提高建筑施工企业在招投标环节的竞争力招投标方式是当前的建筑市场众多建筑工程选择施工企业的重要方式，因此，招投标过程中预算的控制对于决定施工企业的中标概率具有举足轻重的作用。所以，借鉴以往招

3、投标工作的经验，对招标项目进行认真分析，在招投标环节中应用工程预算管理，并注重对自身成木的管理控制的加强，是提高施工企业在招投标环节中的竞争力的重要保障。2.2有助于建筑施工企业在施工过程中加强对成木管理一般来讲，在工程的施工过程中建筑施工企业通过详细了解招标文件、施工合同以及项0财务状况，可以准确计算出成本的损益点，进而编制出较为合理的工程预算，企业财务部门与施工部门之间的协调也是通过对施工各个环节成本的控制来实现的，这样就能够奋效把工程的施工成本限定在可控范围内，进而实现提高施工企业效益的0的。3工程预算中存在的问题3.1前期准备不够充分科学的合理的建筑工程预算需要依靠前期充分的准备，但是

4、受到奋限的资金、时间等因素的束缚，许多建筑企业都没冇在工程前期做科学的全面的调研。由于缺少细致的调研，导致关于工程的基本资料不够完善，基于这些资料作出的设计方案的可行性就会受到影响。在日后的工程施工过程中，就很大的几率会出现与最初设计方案相悖之处。设计方案的变更，很可能地牵涉到造价的变化，超预算成为难以避免的问题。3.2工程预算定额不健全过去我们主要采用定额计价的方式来计价工程预算，0前来看，清单计价模式己经成为主流的计价模式。但是许多施工企业对定额的依赖性依然很大，由此也引发了一些套用定额、借用定额的问题。对于大多数企业来说，0前尚缺少自己的企业定额，这样一来就不利于企业的自主报价。许多施工

5、企业的成本管理缺少市场观念，在清单计价的模式下，大都是根据成本AI性划分、核算成本，导致单位产品的固定成本偏低。在这种情况下，容易导致企业过分追求产品产量，以期不断降低产品成本，长期以往，生产过程产生的成本就会以存货的形式隐藏或转移，短期利润虽然有所增加，但是埋下的潜在风险确实不容忽视的。3.3预算编制不够细致预算的编制过程中，难免出现实际预算结果偏离理论预算结果的情况。同样的图纸，套用的定额、理论工程量应该一致，但是由于不冋预算管理人员的个人理解的不同，很可能导致不同程度的差异化结果。这说明在预算编制中，还是存在许多不细致之处，比如出现了丢项落项或者图纸阅读中不够详细谨慎等等,粗糙的编制坑你

6、会导致工程间接费用的大幅出入。3.4从业人员素质参差不齐建筑工程预算管理人员素质参差不齐，严重影响到了预算管理工作。尤其是中小企业，严重匮乏专业知识过硬的预算管理人员。许多预算管理人员都是因为某项建筑工程零吋组建的，工程结束后马上解散，这就在很大程度上影响了预算管理人员的专业意识和专业素质。近年来，在建筑工程施工过程中，不断涌现一些新技术、新材料、新工艺和新设备，这些新事物的不断涌现会衍生出定额缺项等一系列的问题。在编制这类工程的预算时，要根据实际情况进行定额的换算和增补，容易导致工程量计算取费的差错。4工程预算的对策4.1积极健全建筑工作的预算管理体制第一，积极地加强对相应部门的建设，充分地

7、将预算部门跟艽他部门之间的关系给予有效地协调。此外，作为企业部门，还要积极地管理建设部门、施工单位、设计部门等部门。进而达到促进建筑企业施工效率的提高，积极地提升施工的质量。第二，在积极地进行一些相关建筑预算制度的建设过程中，作为国家行政机关，冇必要对预算体制给予引导性的积极冇效的建设，监督好企业预算工作，并iL在法律法规中逐步地完善，严格控制好预算审批工作。4.2加强预算人员的专业素质培养就目前