浅谈通信工程施工的质量控制

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1、浅谈通信工程施工的质量控制[摘要]通信施工产品的质量关系到通信X络运行质量，在通信工程项目建设中项目经理必须做好过程质量控制，包括项目策划、器材检验、交付验收等手段，严格按照作业流程进行施工，保证施工涉及的人、材、物按预计的要求合理使用，使施工产品合格交付，符合技术规范要求和用户要求。　　[关键词]施工过程质量控制有效　　近些年来，我国通信行业发展迅速，通信X络规模容量不断扩大、各类新技术新业务不断涌现，对通信X络技术的安全性、可靠性、运行的稳定性等方面都提出更高、更新的要求。同时各级通信施工企业竞争激烈，通信施工企业要在激烈的市场竞争中生存和发展，施工产品质量成为影响施工企业市场市场份

2、额的重要因素。因此，如何有效的进行过程控制是确保产品质量和提升产品质量，促使企业发展、赢得市场、获得利润的核心。　　1工作原则　　(1)树立质量意识。　　通信工程施工产品质量直接关系到用户的切身利益，所以在工程施工过程中，必须严格执行各类通信行业规范要求，规范施工作业，始终把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则，以满足用户的要求和期望，作为质量目标。　　(2)发挥人的能动性。　　施工过程中施工人员的综合素质是保证施工质量的又一关键点，只有施工人员充分发挥主导作用，在工作中始终保持积极性，加强施工质量，确保通信X络运行安全意识教育，不断学习通信施工规范和标准、作业指导文件，在实践中

3、提高施工实际操作能力，提高其技术水平、业务水平和心理素质。“以人为核心以人的工作质量保工序质量，促进工程质量。　　(3)明确质量标准，规范检查。　　质量控制过程中，相关通信专业的施工规　　范和作业指导书是衡量工程项目质量的尺度，为了保证施工产品质量符合顾客要求，部分施工要求需参照顾客意见，在此基础上对施工过程进行有效的监控，保证满足业务和顾客要求。工程项目质量是否符合质量标准，必须经过各层次的有效的检查和监控，。　　(4)重视纠正预防。　　纠正预防，就是要把对产品质量的事后控制，转向对产品过程的生产控制，从对工程项目的质量检查，转向对工作质量的检查、工序的检查，把各级检查发现的问题及时整

4、改并质量分析，以达到改善施工和改进作业流程的目的，确保工程项目质量和施工能力稳步提高。　　(5)贯彻科学、公正、守法的职业规范。　　通信工程项目经理在处理质量问题过程中，应保持负责的态度，面对事实，尊重科学，正直、公正、不持任何偏见遵纪守法地处理问题，杜绝不正之风，做到既坚持原则、严格要求、秉公办事，又谦虚谨慎、实事求是、以理服人，以提高项目质量和施工水平为目的。　　2质量控制因素　　影响旋工项目质量的因素主要有劳动主体控制、劳动对象控制、施工工艺控制、施工设备控制和施工环境控制，控制了这些因素，是保证工程质量的关键。　　(1)劳动主体控制直接从事产品生产和管理的人员是质量管理的重点，人

5、的因素直接影响产品质量，要避免产生失误，施工人员要有高度负责的态度，发挥人的主导作用，为此，施工队伍人员需不定期进行有效的劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训、健全岗位责任制严格考核，辅以必要的激励机制，使施工人员潜在能力得到最好的组合和充分的发挥，保证劳动主体在质量控制系统中发挥主体作用。在工程实施前务必做好施工、质量、环境和职业健康安全交底，保证施工难点、要点及用户要求及时传达落实。在项目开工前对工程可能涉及的用户运行通信设备安全通告全体施工人员，提高施工人员X络安全意识。保证对技术复杂、难度大、精度高可能影响已运行设备安全的的关键工序或操作，必须由技术熟练、经验丰富的施工人员来

6、完成，严格禁止无技术资质的人员上岗操作。　　(2)劳动对象控制对于工程项目来说，劳动对象指原材料半成品是构成工程产品的基础。器材质量是产品质量的保障。项目经理要了解通信设备及器材的质量、性能、特点、技术参数，对器材的接收做好现场质量验收，把好质量关，接收器材必须与设计要求相符。无论是甲供或乙供的器材，一旦发现不合格，必须立即隔离并通知相关部门、拒绝接收，杜绝不合格器材在工程中的使用。通信线路方面的器材，更应该注重适用地点的气候条件、地理环境等因素，验证产品的合格证、使用许可证、入X证，杜绝“三无”产品和以旧充新、以坏充好的伪劣产品，避免器材质量问题影响整个工程质量和使用寿命。　　(3)施

7、工工艺控制。在项目中项目经理必须采用先、合理、可靠的旋工技术工艺方案。项目经理在项目实施过程中需落实项目交底、项目策划、过程检验、交付检验工作，施工过程的控制按照工程项目策划所形成的文件、施工规范和作业指导书实施。采取切合实际的施工技术措施，解决施工难题，加速进度、降低成本、提高效益、确保质量。项目经理应及时取得项目实施的内容和要求，施工人员在实施过程中做好施工记录，进行施工自检，自检合格后方可转入下道工序。同时接受项目经理等方面的