风险管控分级管理报告书

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1、WORD文档下载可编辑风险管控分级管理报告书青岛庆明加油站专业技术资料分享WORD文档下载可编辑目录1目的12风险分析管控范围13风险管控分级管理领导小组14评价方法15风险评估过程26风险信息的更新27评价准则28评价结果38.1风险评价结果和风险控制效果评审组织38.2风险评价目的评审情况38.3风险评价范围评审情况48.4危害辨识评审情况48.5风险评价结果评审情况48.6风险控制措施评审情况59风险评价结果和风险控制效果评审结论5专业技术资料分享WORD文档下载可编辑1目的为规范加油站风险管理工作,识别和评价作业过程中的危

2、险有害因素,消除或减少事故危害,降低安全风险。由加油站风险评价领导小组负责进行危害因素识别和风险评估工作。2风险分析管控范围评价小组从加油站经营的全过程,对所有可能造成危害和影响的活动进行了工作危害分析(JHA)和安全检查分析(SCL),将加油站部分作业过程及设备设施存在的风险进行逐一排查、识别。3风险管控分级管理领导小组组长:许英杰组员:周美狮、欧阳凯、王成4评价方法加油站站长发动全体员工参与风险评估,管理人员与员工一起参与风险评估过程,采集工作危害分析法(JHA)和安全检查分析(SCL),进行风险评估的程序如下:由加油站评价小

3、组对本岗位的所有作业活动及主要设备设施列出清单,并进行工作危害分析(JHA)和安全检查分析(SCL),完成后先经安全员审查修改,修改完后上报加油站评价组进行会审,对不合格者提出修改意见返回基层单位再进行修改,通过后上报加油站风险评估组进行会审和确定。5风险评估过程详见加油站的工作危害分析(JHA)表及和安全检查分析(SCL)。6风险信息的更新当下列情形发生时,应及时进行危害因素辨识和风险评估,对工作危害分析(JHA)记录进行更新;新的法律、法规发布或法律、法规发生变更;操作工艺发生变化;新建、改建、扩建、技改项目;专业技术资料分享

4、WORD文档下载可编辑事故事件发生后;组织机构发生大的调整;其他变更如果没有上述变化时,加油站一年进行一次评审或检查风险识别的结果。7评价准则使用推荐的风险评价方法,加油站开展风险评价工作,按照以下方法开展风险登记划分;风险(R)=可能性(L)×后果严重性(S)危害发生的可能性L判定准则:表1危害发生可能性L判定等级标准5在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没有监测系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件。4危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未发生过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效

5、执行或控制措施不当,或危害常发生或在预期情况下发生。3没有保护措施(如没有保护装置,没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统),或曾经作过监测,或过去曾经发生类似事故或事件,或在异常情况下类似事故或事件。2危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有限执行,或过去偶尔发生事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。危害后果严重性S判定准则:表2危害后果严重性S判定等级法律、法规及其他要

6、求人员财产损失/万元停工公司形象5违反法律、法规和标准死亡>50部分装置(>2套)或设备停工重大国际国内影响4潜在违反法规和标准丧失劳动能力>252套装置停工、或设备停工行业内、省内影响3不符合上级公司或行业的安全方针、制度、规定等截肢、骨折、听力丧失、慢性病>101套装置停工或设备地区影响2不符合公司的安全操作程序、规定轻微受伤、间歇不舒服<10受影响不大,几乎不停工公司及周边范围1完全符合无伤亡无损失没有停工形象没有受损风险等级R判定准则及控制措施:专业技术资料分享WORD文档下载可编辑表3风险等级判定准则及控制措施R风险度等

7、级应采取的行动/控制措施实施期限21~25巨大风险在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估立刻15~16重大风险采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估立即或近期整改6~12中等可考虑建立目标、建立操作规程,加强培训及沟通2年内治理1~5可接受可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查或无需采用控制措施,但需保存记录有条件、有经费时治理注:R=L×S——危险性或风险度(危险性分值),L——发生事故的可能性大小(发生事故的频率),S——一旦发生事故会造成的损失后果。8评价结果8.1风险评价结果和风险

8、控制效果评审组织风险评价领导小组对本站风险评价的危险源辨识范围较为全面、风险评价结果基本属实,风险控制措施已全面落实,落实的风险控制措施满足安全、可靠和可行的要求。8.2风险评价目的评审情况我站风险评价是为了达到识别各岗位存在的工作危害,确定我站作

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