浅谈机电安装工程的安全管理

《浅谈机电安装工程的安全管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅谈机电安装工程的安全管理概要：机电安装工程是一项高投资、高技术、多专业组合的系统工程，其工程项目的安全管理具有复杂性。本文通过论述安全与施工的辩证关系、安全管理现状与存在的问题、做好安全管理的方法和加强安全管理的积极意义，因此，通过加强安全管理，促进项目施工正常进行，创造经济效益和社会效益，具有十分重要的现实意义。　　关键词：机电安装安全管理经济效益社会效益　　Abstract:mechanicalandelectricalinstallationprojectisahighinvestment,hightech

2、nology,manyprofessionalbinationsystemengineering,theprojectsafetymanagementisplex.Thispaperdiscussesthesecurityandconstructionofthedialecticalrelationshipbetanagementstatusandexistingproblemsofsafetymanagement,anddoingethodandstrengtheningthesafetymanagementpo

3、sitive,therefore,bystrengtheningthesafetymanagement,andpromotetheprojectconstructionnormal,createeconomicandsocialbenefits,andhasveryimportantpracticalsignificance.　　Keyechanicalandelectricalinstallationsafetymanagementeconomicbenefitsocialbenefits　　　　　　：TU85：

4、A：　　：施展　　工作单位：中建二局安装工程有限公司　　一、安全与施工的辩证关系　　安全与施工是密不可分的。只有安全好了，才能保证更好地施工。施工过程中存在着一定的安全隐患。与自然界作斗争，在工地现场这个不稳定环境下，随时都会发生意想不到的事情，所以时时都要警惕危险、刻刻都要注意安全。安全是施工的前提，施工又是效益的保障。效益不光有经济效益还有社会效益，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好，出了事故，企业和个人都将受到损失，效益就不要谈了。　　例如，某20层五星级酒店开发项目，公司甲承接该酒店装修工程的上10层，

5、公司乙承接该酒店装修工程的下10层。公司甲疏忽安全管理，甚至没有安全员。总承包公司多次组织检查，发现公司甲的现场有很多安全隐患未整改，并实施罚款。而公司乙安全管理良好，未被罚款。至工程结束时，公司甲不得不从安全保证金中扣除罚款费用。　　因此，安全与施工既对立又统一，当两者互相促进时，企业就会和谐发展，从而创造经济和社会效益。　　二、安全管理现状与存在的问题　　(一)、机电安装工程安全管理现状　　目前，我国机电安装工程市场竞争意识正在不断加强，但各施工企业的管理体制却没有多大的变化，而且存在许多问题。项目与企业间责任

6、不明、激励不够、约束不严、不确定因素过多等，严重影响着安全管理的正常实施。市场的不正当竞争、法律法规的不健全等都阻碍着施工企业的健康发展。但无论如何市场经济的潮流是阻挡不了的，市场的逐步完善必然要求我们企业安全管理与时俱进，开拓创新。　　正确的项目安全管理是指施工企业结合其内外条件以及工程特点，合理地配置安全要素，优化管理流程，防患于未然，从而促进施工进程正常运行，达到工程预期的经济效益和社会效益。　　(二)、安全管理存在的问题　　长期以来所形成的机电安装工程安全管理体制，虽然较为适合我国国情，也较为有效地取得了一

7、定的成就，然而由于各地区政治、经济、文化等发展水平有限，各地区施工企业制度不一、管理不一、监管方法不同等。我国的施工安全管理工作还存在不少问题。　　1、安全管理组织机构不健全　　安全生产管理体制须企业负责。企业负责的关键在于企业法定代表人是安全生产第一责任人。企业法人在整个经营管理中，要对本企业的安全生产全面负责。企业经营管理的目的在于提高经济效益，提高经济效益的前提就必须做到安全生产。要做到安全生产首先就要建立健全各种安全管理机构。安全管理机构是企业各项安全生产规章制度的具体执行落实者，对安全生产负有重要责任。　

8、　许多机电安装个体私营企业没有安全管理组织机构，专职安全员一般也是挂名的，平时根本不到现场，最多只是应对上级的检查。工地的现场主管既是施工员，又是技术员，还是安全员，一兼多职。安全生产制度无法落实，施工管理混乱，安全生产没有切实的保障。　　国有企业安全组织机构虽然比较健全，也有必要的安全管理制度，但是公司安全部门的管理权限不够，只有建议权没有决策权。现场安全