浅谈公路工程质量管理控制

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1、浅谈公路工程质量管理控制【】：为了确保公路工程质量管理，如何根据公路施工的特点，加强施工现场管理、将施工各要素进行科学、合理地安排，已成为公路建设者普遍关注的焦点。本文提出加强公路工程质量管理控制的措施，旨在引导施工企业建立以质量为支柱的一体化全面管理，实现企业在管理理念和管理机制上的飞跃。　　【关键词】：公路工程；质量管理　　Abstract:Thearticleputsforeasurestostrengthenqualitymanagementofroadengineeringcontrol,toguidetheconstructionenterpriseto

2、establishthequalityasthepillaroftheintegrationofprehensivemanagement,realizetheenterprisemanagementconceptandmanagementmechanismontheleap.　　Keyanagement　　：U415：A：2095-2104（2012）05-0020-02　　　　【前言】：随着公路建设的发展和市场经济的日新月异，我国公路建设日益白热化，公路建设也进入了快速发展的阶段，公路工程的规模也越来越大，且公路的设计标准和工程质量要求再不断的提高，使得我们必须重

3、视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理，提高公路工程的施工质量。但因经济制改革形势的深化，各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容，同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。因此，现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富，它不仅受到思想、技术、组织、经济等方面的制约，并兼有咨询、顾问、参谋、控制的涵义，还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。加强工程质量管理，提高公路使用质量和资金效益，是非常必要的。探索适合我国国情和现时特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得更为重要，已成为当务之急。　　【正文】：　　公路工程施工质量控制的含义及重要性　　公路工程建设

4、的基本特点是战线长、工作面广，尤其是高等级公路，工程量大、投资高，是一个极其复杂的过程，因而对其影响的因素就多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题，管理起来也比较困难，这就要求我们全体人员在实际工作中抓住工作重点，主次分明。　　公路工程施工质量控制，就是为了达到公路工程质量要求所采取的一系列施工管理和施工技

5、术的各项措施和活动，把公路工程的质量要求需要转化成为可以用定性或定量的规范所表示的公路工程质量特性，并便于进行公路工程质量控制的执行和检查。公路工程的施工质量控制贯穿于公路工程质量形成的全过程、各环节，要排除公路工程施工过程每个环节中所有技术、活动可能偏离有关公路工程质量规范的现象，使其恢复正常，从而达到公路工程施工质量控制的目的。　　提高全员质量意识　　做好质量宣传工作，是搞好质量管理的一种重要手段。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、施工人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的

6、素质。　　首先应提高他们的质量意识。由于参加施工的大部分工人的文化程度不高，所以质量意识的灌输要分层次一级一级地讲下去，使得往往是很复杂的理论逐渐变得浅显易懂，而且符合大众的口味。对质量的认识，有一个自下而上和自上而下的过程，这样经过多次循环，质量意识才能深入人心。要提高全员质量意识，就要把宣传工作循环、循环、再循环，具体、具体、再具体。天下没有木头脑袋和石头脑袋，只要我们有信心、有耐心、有诚心，相信质量这根弦会绷紧在每个人的脑海中。　　其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能

7、、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。　　三、加强公路工程质量管理的措施　　1、加强诚信建设，加大市场信誉对质量责任主体的约束力　　正是基于加强诚信建设的需要，对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律、法规、规章所规定的质量责任和义务的行为，以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性技术标准的情况记录在案，并提请有关部门将不合格的工程质量责任主体清除出建筑市场，促进建筑市场的进一步规范，从而确保工程质量。　　2