事件营销案例：成功事件营销案例大揭秘

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　　事件营销案例：成功事件营销案例大揭秘　　网络高曝光度催化了事件营销案例　　NIC第22次调研结果显示：中国网民数已增至3亿人。中国网民数增长迅速，2007年一年则增加了7300万人，年增长率达到53.3%，在过去一年中平均每天增加网民20万人。目前中国的网民人数位于世界第一。中国网民人均上网时间3.28个小时，而电视平均的使用时间才只有1.21小时……　　在过去四年中，中国网络广告占整个广告市场的规模，由2004年的3.9%增长为2007年的11%。同时，艾瑞数据显示，三年间，互联网广告投放的金额平均增长速度达到44.2%。所有数据进一步表明互联网已经成为主流媒体，同时也是广告主所选择的主要营销平台。　　一系列的数字让所有关注互联网的人再一次热血沸腾。但网络营销选择众多，如何入手？事件营销案例是个思路。　　互联网上诸多火爆事件让互联网营销人越来越意识到“事件”的力量——如果可以制造一个事件让许多人关注，或者借助一个本身就已经有很多人关注的事件，在这个事件中恰当地植入品牌信息，那么不仅保证了高关注度，更保证了品牌信息的正确传达，可谓是一箭双雕。网络事件营销案例专家黄相如指出：事件营销案例是互联网这几年飞速发展的重要推动力，每年都有一些事件推动互联网关注力的发展，较快较全的信息往往通过互联网进行传递，很多传统媒体的用户，因此将其关注点转移到网站上。　　一个策划反向思维的事件营销案例：“封杀王老吉”事件　　今年上半年最受关注的新闻报道莫过于汶川地震。在地震捐助中，王老吉捐出1亿元，但这1亿元却产生了更多的价值。在王老吉做出这一善举的3个小时内，百度贴吧内发帖超过14万。　　王老吉做了什么呢？首先，王老吉整合了消费者的爱国意愿；其次，王老吉整合了时事，也就是地震事件营销案例；再次，王老吉整合了各大媒体资源，以论坛资源为主以及网络新闻等免费资源。正因如此，通过网络媒体可以更好地实现事件营销案例，使其产生更大的价值，而这也正是广告主所看重的网络价值所在。 　　一个策划高明但无意义的事件营销案例：“兰董”事件　　“兰董”，一个号称身家亿万的“70后”富婆，在网上发布了一个视频，大骂“80后”和“90后”，竭尽所能地显示自己的富有，并用极其挑衅和轻蔑的言语和肢体动作去辅助她想表达的核心思想。“兰董”火了，在“80后”、“90后”甚至一些“70后”的谩骂声中名声大振。　　“兰董”似乎意犹未尽，一个视频不够，继而接二连三推出了一系列视频，一定要把网友对于自己的愤怒激发到极点。此举意义何在？一个网站为了推广自身，增加流量而作的跳梁小丑之举而已。　　一个网站，为了知名度，为了流量，已经到这样的地步了吗？愤怒之余，整个事件的策划和执行过程有很多地方还是值得学习和研究的：　　策划之高明1——“植入”而非“直述”：制造一个话题人物，以人物为核心引起网友的关注，再置入网站信息，继而提升网站知名度——只不过，不是正面人物，而是一个更能引起人们关注的负面人物(正所谓好事不出门，坏事传千里)。　　策划之高明2——“借势”：恰逢一个“90后”女孩大骂“80后和70后”的视频大火，于是策划者趁热打铁，推出一个“70后大骂80后和90后”，骂得变本加厉，让事件再次升温。　　执行之高明1：制作精良——“兰董”的所有视频的制作水平是比较高的，而且处处可以体现出策划者的“用心良苦”，每一个道具和细节都处理得十分谨慎，并给之后的执行埋下了伏笔。　　执行之高明2：职业推手——可以看出“兰董”事件的推手是一个训练有素的团队。从视频发布地点(土豆、六间房等视频网站)，到论坛转载地点，每一个步骤都是事先安排好的。　　执行之高明3：弄假成真——这也是笔者认为最为高明的一点。事件策划者的高明之处就在于他太知道会有人质疑，也太知道一旦舆论的方向偏重于质疑，那么这个策划就失败了。 　　于是事件的策划者自说自话地给了这个话题“证言”——先是有“好事者”将他们处心积虑设计好的所有“道具”一一指出：全都是世界名牌，每一个都价值不菲。再是有人发帖说亲眼看到“兰董”出席名流拍卖酒会。于是让所有人都不再质疑“兰董”是不是真的有钱，只会让人谩骂“兰董”是个神经病，从而更加愤怒。　　执行之高明4：团队作战——“兰董”的“粉丝”逐步登场表示支持“兰董”，正反较量不断制造声音。从人的良知道德上来说，“兰董”是应该没有支持者的，可恰恰相反的是，“兰董”的粉丝随处可见，而且全都跟“兰董”一样，出口成“脏”，言语挑衅。于是网友们更加愤怒，更加恨“兰董”，“兰董”也更加出名。　　“兰董”事件的策划者是个高手。他熟悉网络传播规律，他懂得借势，他借鉴了艳照门、超级女声等等网络热门事件的传播规律，但是他忽略了至关重要的一点：他忘了他在做营销。如果把一个品牌做得臭名远扬也叫“营销经典”，那广告人和营销人都辞职吧，已经没有继续在这个行业奋斗下去的必要了。　　一个比较成功的事件营销案例：北大汉服酒礼事件　　这是为五粮液做的一次很成功的事件营销案例。整个事件的策划思路非常清晰。当时正值“汉服”热炒，策划者借助当下这一新闻热点与北大服饰文化交流协会合作举行了“汉服秀行酒礼”活动。　　“北大学子”、“汉服文化”、“酒文化”、“效古省今”等等话题点的切入，让这个事件本身具备了极强的传播力。而品牌信息的植入正是这个事件中最重要的道具——五粮液酒。整个事件策划不但体现出五粮液酒的文化内涵，还帮助企业传播了五粮液酒历史悠久的概念。　　事件在博客上进行首发，并迅速被推到了博客首页，以及网站首页。之后，由“网络推手”进一步推动，开展正方两方面的较量，拉入一些名博参与，迅速扩大这个话题的影响力。之后在短短的时间内，事件便迅速扩大。　　由于事件本身的话题性和短时间内形成的影响力，使得这个事件形成了对传统媒体的“自然催化” ，迅速形成了媒体共振效应。大量的平面媒体报道了此事，凤凰卫视热点谈话节目就此话题专门做了一期节目《锵锵三人行》，在《秋雨时分》里，余秋雨也就此事发表评论。　　最终，在整个事件的传播中，五粮液品牌不但形成了高曝光度和高关注度，也形成了“中国白酒文化典范”的口碑。