土地整治项目监理工作报告

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1、WORD文档下载可编辑汤旺河灌区汤原县汤旺乡金星村等10个村土地整治项目监理工作报告黑龙江省国瑞建设工程管理有限公司2016年9月专业技术资料分享WORD文档下载可编辑一、项目概况1、项目位置及范围项目区位于黑龙江省佳木斯市汤原县汤旺乡，隶属于汤旺河灌区，涉及村屯包含红光村、裕红村、太阳村、金星村、红旗村、五星村、东升村、东光村、星光村、永远村。项目区南部是金光村，北边到双全村，东至保安村、永全村，解放村；西与香兰农场相接。地理坐标X:5158822.350-5167863.008，Y:43552144.809-43559698.080。2、主要工程数量、规模1）、土地平整土地平整工程：

2、旱改水共平整22.1743hm²。2）、灌溉排水工程项目区规划后衬砌灌溉渠道75条，长66.356km，其中：衬砌支渠12条，长17.701km，分别为1支渠、2支渠、3支渠、4支渠、5支渠、6支渠、7支渠、8支渠、9支渠、星光-1分支渠、星光-2分支渠、汤旺乡支渠。支渠全部为灌溉渠道。3）、道路工程本次设计道路90条，长86.525km，其中水泥田间道3条，长3.793km，生产路87条，长82.732km。4）、其他工程根据所在村实地情况在红旗村新建一处晾晒场地，面积为10000m²，尺寸为100m×100m。二、监理组织专业技术资料分享WORD文档下载可编辑1、监理合同内容主要监理

3、工作内容是项目施工阶段的全过程监理。质量控制目标为合格工程。进度控制目标是在2014年11月26日开工至2016年12月30日的施工期内完工。投资控制目标在国家批复的施工费范围内。2、监理机构设置根据监理委托合同约定以及工程项目的具体情况，据本项目特点，采用了“直线型”监理组织模式，组建了黑龙江省国瑞建设工程管理有限公司汤旺河灌区土地整治监理部，选派有丰富工程施工、监理经验的人员担任监理工程师。监理部设总监理工程师一人，监理工程师三人。组织机构及人员配置见下图：总监理工程师赵亚春专业监理工程师：赵东升专业监理工程师：苑青霞专业监理工程师：朱忠民3、监理工作制度和执行情况专业技术资料分享W

4、ORD文档下载可编辑根据监理规划和相关规范要求建立了以总监理工程师负责制的项目部。并建立了单项工程、单位工程、分部工程开工审核制度，监理例会制度，原材料、预制件进厂报验和检查制度，关键部位及隐蔽工程验收制度。工程变更审核制度，进度款报账工程量计量、工程质量审核制度，并建立了总监理工程师、专业监理工程师及监理部各岗位工作程序和责任制度。在项目实施过程中，项目监理机构人员严格按照所制定的程序和制度工作。各项制度执行情况良好。项目监理机构工作运转正常，较好的完成了项目监理任务。4、监理规划及实施细则编制情况监理部组建后，立即组织监理工程师熟悉监理合同、施工合同、招投标文件和设计文件，在此基础上

5、编制监理规划和实施细则。依据工程监理合同规定的监理范围和授予监理工程师的权利，监理规划的主要内容为明确监理工作范围、工作内容和工作目标，总监和监理工程师的岗位职责，规范监理工作程序、工作方法，制定各种工作制度。根据工程特点和实际情况，按施工条件的可行性和可操作性，考虑施工中可能发生的情况，编制了《监理规划》、《监理实施细则》、《安全监理实施细则》等。监理规划与实施细则互相配套，形成体系，起到指导施工，控制工程质量、进度和投资三大目标的要求。经建设单位和黑龙江省国瑞建设工程管理有限公司批准后，发给施工单位共同执行。三、项目划分1、项目划分的原则、依据和方法项目监理机构同建设单位、施工单位依

6、据TD/T1041-2013验收规范、相关标准、设计图纸等相关文件共内对各标段施工内容进行了项目划分。2、项目划分结果专业技术资料分享WORD文档下载可编辑1）、一标段划分为2个单项工程，3个单位工程，5个分部工程，101个单元工程。2）、二标段划分为2个单项工程，4个单位工程，8个分部工程，71个单元工程。3）、三标段划分为2个单项工程，3个单位工程，8个分部工程，104个单元工程.。4）、四标段划分为2个单项工程，4个单位工程，9个分部工程，79个单元工程.。5）、五标段划分为2个单项工程，3个单位工程，8个分部工程，96个单元工程.。6）、六标段划分为3个单项工程，6个单位工程，1

7、0个分部工程，56个单元工程.。7）、六标段划分为2个单项工程，3个单位工程，3个分部工程，82个单元工程.。四、质量控制1、施工质量保证体系建立及执行情况施工企业建立项目部建立健全了质量保证体系，做到了以下几个方面的工作：第一，重视质量教育和技术培训工作，提高全体员工的质量意识和技术素质；第二，建立健全专职质量管理机构，明确责任分工，上下形成完整的质量管理组织体系；第三，严明质量管理制度，实现作业标准化，流程程序化；第四，完善信息