未雨绸缪保安全 防微杜渐重实效

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1、未雨绸缪保安全防微杜渐重实效未雨绸缪保安全防微杜渐重实效——**电建一公司工会安全工作创新经验交流**电建一公司工会闵家振撰文**电建一公司是一家以承担大型火电基建和电网基建工程施工为主营业务的企业，常年有20多个工程施工项目，点多面广，高空作业多、大型施工设备多，人员密集，易发生事故。因此，安全生产一直是公司各项工作中的重中之重，安全——企业之基，职工幸福所系。近年来，公司工会始终把职工的劳动安全健康工作放在首位，积极参与公司安委会活动、安全生产目标制订、危险源辩识评价风险控制、企业质量、环境及职业健康安全管理三标一体化体系管理、项目安全管理策划、安全监

2、察与安全评价、重**全风险控制、现场应急预案、事故调查等活动，并结合公司实际，积极参与公司项目安全管理策划，从源头参与安全管理；工会常年坚持深入一线配合行政，不断提升自身的安全工作水平，工会干部人手一本《火电施工安全工作导则》，切实保障职工在生产劳动过程中的安全与健康；工会积极开展职工群众安全性评价工作(转载请注明来自:好)，充分引导、保护、调动职工的安全工作积极性，大力营造“人人讲安全、处处保安全”的良好氛围，对维护企业安全、和谐、稳定等方面，发挥着不可替代的作用。公司持续数年实现了安全生产“505”目标，截至2010年7月底，公司已实现安全生产5269

3、天。近年来多次荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、**市“安全生产工作先进单位”、**省电力系统“安全生产先进单位”等荣誉称号。2009年，公司再次荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业。一、工会积极参与项目安全管理策划，从源头参与安全管理，为职工的劳动安全健**驾护航项目安全管理策划工作是安全生产的“第一道门槛”，是我公司安全管理工作中的一项新举措，具有较强的针对性和时段性，小到对每一分部分项、每一道工序施工前，需采取哪些安全措施，应配备哪些安全防护用具和设施，作业环境和相关设备能否保证安全施工等；大到对工程项目管理提出安全管理目标和工作要求，从组织保障、开展行动、监

4、督考核等方面对安全管理工作提出具体要求，以实现“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”十六字的安全品牌形象。工会在安全策划工作中也大有可为，一是目前，公司分管安全工作的副总经理，是公司工会的上一届主席，因此，在全员参与、群防群治、群策群力的安全管理工作中，工会的作用和地位能够被充分肯定，为公司工会从源头参与项目安全管理策划工作，创造了先天的有利条件。另一方面在项目点，党政领导交叉任职在公司内部已经形成制度，党总支书记兼任生产副经理，任项目安委会副主任，同时分管安全生产，为党、政、工、团齐抓共管安全，提供了有力的支撑，部分项目的党总支书记还身兼工会主席一职

5、，无形中提升了项目工会在前期安全策划工作中的分量；二是在策划书中明确项目工会主席是项目中职工劳动保护第一责任人，参与项目安委会的各项活动；项目工会以职工为主体、班组为重心、安全为内容、竞赛为载体、互保为形式，建立健全职工劳动保护工作网络，行之有效地开展工会劳动保护工作，切实保障和维护职工职业健康、生命安全及合法权益。三是通过安全文明施工策划，明确了工会在安全工作中“做什么”、“何时做”、“怎么做”、“何时完”等一系列的问题，有效拓展了工会参与安全工作中的力度以及参与的深度。四是近年来，公司各级领导高度重视安全生产工作，始终坚持将项目安全文明施工策划作为新工

6、程开工前的“重头戏”，从人力，物力，财力上给予充分保证，尤其是在费用投入上做到不挤占、不挪用。公司每年在安全生产费用中预留新工程安措费在200-400万元，确保新工程在开工之初就有充分的安措费投入，保障《安全策划书》在实施中不打半点折扣。工会在安全工作中也有专项经费投入，如公司工会每年高温季节面向一线“送清凉”活动，投入均在20万元左右，有力支撑了工会安全工作的开展。常言说：良好的开端，成功的一半。我公司在华能金**电厂2台39万燃机安装项目中，经项目安全管理策划，项目工会积极开展安全“一法三卡”工作、安全劳动互保工作以及班组员工“人人争当一天安全员”等活

7、动，取得了良好的效果，并被**市总工会确定为样板，在全市范围内作推广和经验交流，很大程度上取决于项目开工前，工会介入安全工作有策划、有定位、有内容，有经费保证，做到有的放矢，事半功倍。二、安全是职工最根本的福利，工会重视事故隐患和职业危害的动态管理，工会干部人手一本《火电施工安全工作导则》工会重视安全生产的过程，重视员工的实际情况，能够积极与员工进行沟通，使工会工作得到拓展，工会地位得到提升。工会之所以在安全工作中不能很好地发挥作用，其重要原因之一就是工会没有配备安全生产管理专长的人员，工会干部长期甘当安全工作的外行，缺乏安全方面的业务知识，使得在安全管理

8、上力不从心。**电建一公司全面总结了近年来火电施工现场的安全管理的