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《2013年咨询工程师《项目组织与管理》ccb习题班11~12讲》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第九章 工程项目进度管理【例1】(06真题)工程项目进度管理的工作过程包括( )。 A.费用计划实施 B.工作定义 C.进度计划 D.进度控制 E.工作顺序安排 [答疑编号950112090101] 【答案】BCDE【解析】本题考核的是工程项目进度管理的工作过程。工程项目进度管理的工作过程包括工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、进度计划和进度控制。参见教材P218。 【例2】(07真题)工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺
2、序是( )。 A.①一②一③一④一⑤ B.①一②一⑤一④一③ C.①一③一②一⑤一④ D.①一⑤一②一③一④ [答疑编号950112090102] 【答案】B【解析】项目进度管理的工作过程包括工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、进度计划和进度控制。参见教材P218。 【例3】(2010真题)对工作分解结构(WBS)中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定,并形成相应的文件,这是( )的含义。 A.工作成果 B.工作清单 C.工作顺序 D.工作定义 [答疑编号950112090103
3、] 【答案】D【解析】工作定义是对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义。参见教材P218。 【例4】(06真题)在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是( )。 A.工作分解结构 B.成果说明文件 C.工作逻辑关系 D.工作清单 [答疑编号950112090104] 【答案】A【解析】范围管理中作出的WBS是工作定义的基本依据。参见教材P219。 【例5】工作定义的方法包括( )。 A.工作分解结构 B.分解 C.利用历史资料 D.网络图 E.参照模
4、板 [答疑编号950112090105] 【答案】BCE【解析】参见教材P219。 【例6】关于工作之间的逻辑关系表述,正确的是( )。 A.逻辑关系包括工艺关系和组织关系 B.生产性工作之间的顺序由工作程序决定 C.工艺关系也称硬逻辑关系 D.硬逻辑关系由项目团对确定 E.组织关系也称软逻辑关系 [答疑编号950112090106] 【答案】ACE【解析】逻辑关系包括:工艺关系、组织关系。 工艺关系(硬逻辑关系):生产性工作之间由工艺过程决定的,非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系。
5、 组织关系(软逻辑关系):工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而规定的先后顺序关系。软逻辑关系是可以由项目管理班子确定的。 【例7】工作顺序安排的方法包括( )。 A.双代号网络图 B.单代号绘图法 C.时标网络图 D.横道图 E.条件网络图 [答疑编号950112090107] 【答案】ABCE【解析】参见教材P221~P222。 【例8】下列关于关键线路和关键工作的表述,错误的是( )。 A.总持续时间最长的线路为关键线路 B.关键线路的长度就是网络计划的总工期 C.总时差为零的工
6、作为关键工作 D.关键线路在执行过程中可能会转移 [答疑编号950112090108] 【答案】C【解析】参见教材P222~223。 【例9】(06真题)某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有( )。 A.1条 B.2条 C.3条 D.4条 [答疑编号950112090109] 【答案】D【解析】从图中可以看出,关键线路有4条(1267;137;12457;1367),该网络计划的工期为17天。参见教材P237。 【例10】(06真题)下列双代号网络图是根据下表给定的工作之间的逻辑
7、关系绘制成的,图中的错误包括( )。工作名称ABCDEF紧后工作C,DE,F A.节点编号有误 B.有循环回路 C.有多个起点节点 D.有多个终点节点 E.不符合给定的逻辑关系 [答疑编号950112090110] 【答案】ADE【解析】本题考核的是双代号网络图的绘制。该双代号网络图中没有节点2,存在两个终点节点8和9,工作B和D绘制错误。参见教材P223。 【例11】(07真题)M工作有2个紧前工作,其持续时间分别是6天和l0天,最早开始时间分别为第l5天和第20天,则M工作的最早开
8、始时间为第( )。 A.30天 B.26天 C.25天 D.21天 [答疑编号950112090111] 【答案】A【解析】M工作最早开始时间是指其所有紧前工作全部完成的时间,即ESM=Max{15+6;10+20}={21;30}=30天。参见教材P237。 【例12】(07真题)根据下面所示双代号网络图,工作A的紧后工作有( )。 A.工作I B.工作B C.工作
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