针对建设项目信息化管理的规划与实施

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1、针对建设项目信息化管理的规划与实施：随着经济社会的快速发展，信息化的应用范围越来越广泛，在建设领域信息化也得到应用。因此，建设项目信息化的管理程度如何对我国的工程项目的顺利实施具有重大意义。本文先对建设项目信息化管理的概念、意义等进行简要阐述，随后重点就建设项目信息化管理的规划和实施进行分析和探讨。　　关键词：建设项目信息化管理规划实施　　：F270.7：A：1007-9416（2011）05-0011-01　　　　1、建设项目信息化管理的概念和意义　　(1)建设项目信息化管理的概念。建设项目信息化管理是指以目标管理的理念和内容作为依托，在建设项目的各个过程如建

2、设的方式、流程、管理组织等方面融入现代化的信息技术，并不断发展创新以实现建设项目整个过程都处于信息化管理状态，进而提高项目的管理水平和执行力度，最后能够完满完成建设项目的总目标。(2)加速了工程管理的改革。建设项目信息化管理已经成为许多专业管理人士的工作手段，因此加速了项目管理手段的改革；现代化信息技术的使用已经改变了项目管理组织的信息传播途径，使组织不管在外部还是内部都能够在高水平信息传播方式下进行沟通和协调。(3)促进了建设技术的信息化。如今，建设技术实施中融入了信息技术，使得工程建设的施工期大大缩短、建设成本大大降低、工程的质量大大提高。不仅如此，建设过程

3、中信息控制如传感分析技术、虚拟化仿真等技术的应用都大大的提高了建设过程的技术含量，无形中促进建设技术进一步向信息化的方向发展。(4)有效的促进了企业的信息化。由于建设项目信息化管理对各个项目的参与者的信息化要求很高，因此在很大程度上加快了企业进行信息化改革的进程。当前许多的建筑企业都在进行一系列的结构优化等改革，以提高自己的竞争力。　　2、建设项目信息化管理的规划　　2.1当前我国在建设项目信息化管理方面出现了如下问题：　　(1)信息化管理的功能不全。现有的项目管理方面的信息系统大多是单业务的软件，只能完成信息管理的一小部分的功能，因此使得我国的信息化管理体系发

4、展相当滞后。(2)各个管理部门未实现信息互享。同上文所说的，现有项目管理信息系统多是单业务的软件，因此不能很好的实现信息在各管理部门的流动，因此造成了管理效率普遍较低。(3)信息沟通效率低。由于项目管理信息系统还很不完善，因此各个使用商只能依靠传统的信息交流的方式进行沟通协商，这直接降低了信息沟通的效率，造成了项目进度的滞后，也降低了管理的控制和执行力。(4)信息系统工作过程不合理、适用性差。现行的许多信息系统在设计时并没有进行严格的调查和分析，因此造成许多信息系统工作的不合理，不能很好的满足业主的要求，进而造成信息系统的不适用性，也就造成了信息系统资源的浪费。

5、(5)管理信息化实施的不彻底。由于信息系统存在着安全隐患，因此许多业主并不敢实行全面信息化管理，这就造成了管理的信息化不完全和不彻底，所以许多人称之为“半信息化管理”。　　3、建设项目信息化管理体系的构建　　(1)对建设项目信息的资源进行规划。对建设项目信息的资源进行规划是指在项目的设计策划阶段就建设项目的信息资源进行开发和管理，管理过程中的信息属性、信息获取和处理、应用等方法进行明确，从而实现信息技术和管理过程的融合以及信息资源的优化使用和合理配置。(2)构建建设项目的信息化管理系统。建设项目的信息化管理系统主要是以建设项目的信息集成模型作为依托，以项目的管理

6、理论为支撑，开发出一款完整的管理软件，实现项目管理的信息化和项目门户的信息化。这款软件主要由项目的管理信息系统和自动化办公系统及项目的信息门户模块等组成。(3)进行建设项目信息化管理的实行。主要是指设立管理制度和管理信息化相融合的管理体制和项目组织，应用建设项目的信息化管理体系实现项目的主动控制，从而完成整个项目的建设目标。　　4、建设项目信息化管理的实施　　建设项目信息化管理的实施主要从三方面入手：一是最大限度的发挥项目的信息化管理系统的执行力；二是以项目的信息化管理组织作为前提和基础，实现建设项目的信息化管理；三是充分利用项目的信息化管理的理念和文化，使其更

7、好的对信息化管理发挥保障作用。　　其中，实施过程中的重点是：开发一套健全的建设项目信息化的管理系统。开发建设项目信息化管理系统的周期可以分为五个阶段：系统的规划、系统的分析、系统的设计、系统的实施、系统的运行和评价。　　(1)系统的规划。系统的规划即是对项目的市场环境、目标和要求等的状况进行调查，然后经过分析预测等研究并评估新系统开发的可能性和必要性等。然后进行方案的拟定，接着进行可行性分析的撰写，审议通过后就编写成正式的设计任务书。(2)系统的分析。根据设计任务书的范围进行系统的详细调查和分析，找出现行系统的优势和不足，然后将新系统的目标和功能要求等进行确定，

8、建设新系统的模型。此阶段