远程指挥中心服务平台招标文件.doc

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1、郑州大学第一附属医院招标文件招标编号:ZDYFY2013-45招标项目:远程指挥中心服务平台29第一部分招标邀请书为保证郑州大学第一附属医院区域医疗信息化工作的顺利进行,我院拟对远程指挥中心服务平台软件及硬件进行公开招标。通过医院组织的资格初审,现邀请贵公司前来投标,择优选定中标单位来完成本项目。⒈招标项目名称郑州大学第一附属医院远程指挥中心服务平台。⒉招标项目内容远程指挥中心服务平台软件。⒊发售招标文件(1)发售时间:2013年09月02日8时至17时;(2)地点:郑州大学第一附属医院医学装备部。(购买者请带齐各种资质文件)⒋开标(1)地点:郑州大学第一

2、附属医院行政楼七楼会议室;(2)时间:2013年09月07日8时30分;(3)对本招标活动,需要咨询应用需求等相关事宜等,请与信息科联系;需要咨询招标相关事宜等,请与医疗装备部联系。联系人:李静(医疗装备部)、吴亚杰(信息科)地址:郑州大学第一附属医院电话:66913432(李)、66295018(吴)郑州大学第一附属医院2013年09月02日29第二部分招标采购项目概况⒈现状与目标为了使我院的优质医疗资源辐射到更多的县级医院,帮助县级医院提升医疗服务水平,为基层群众带来更好的健康效益,我院远程医学中心设有应急指挥大厅、中心会诊室、影像会诊室、专科会诊室、

3、远程教育与视频会议室、接待与会诊准备室、预约挂号中心等基础上,中心内部环境、软硬件配备、场地规模等位居全国首位,为开展全程医学活动奠定了坚实基础。如今应用需求增多,需另建设一远程应急指挥厅供更多的专家及教授远程诊断、远程培训、应急救援等工作。⒉招标内容远程指挥中心服务平台软件及相关设备。⒊其他说明数据中心硬件已配置,连接所有县级医院的网络和视频设备已部署完成。⒋招标项目清单序号项目名称数量单价1远程诊断中心应急指挥厅1间2远程诊断中心应急指挥系统1套2年服务费129第三部分商务要求⒈基本要求投标人要详细描述公司资质、所供软件及设备的代理资质、软件技术力量、

4、售后服务力量、成功案例⒉报价要求报价应为人民币含税价,最小单位为元。⑴总报价、分项费用及安装施工费用详表。⑵培训费,包括师资、教材等。⑶免费维护期满后,在权利义务不变前提下,每年售后服务费用(提供售后合同范本)。⑷投标人认为其他合理的费用。⑸费用总计,必须等于以上各项的分项报价,即总价和各项报价只能报一个价格,不得出现其他价格(如优惠价等),否则废标。⒊付款方式合同签订付款%;系统安装完毕且验收合格后付款%,余款在免费服务年后付清。若不同意,请提出明确的付款方式;若同意,务必明确标示。⒋售后服务及培训基本需求⑴免费维护期自工程完成并验收签字次日开始计算,设

5、备免费维护期应高于厂商。⑵免费维护期应当由公司联系厂商质保,不得以任何理由推诿或暗示甲方自行联系。29⑶公司须提供365天×24小时可靠的服务热线电话及技术人员的联系方式。⑷如遇故障,公司须在60分钟内派骨干技术人员(至少1人为认证工程师)到现场。服务响应为365天×24小时。⑸在免费保修期内,公司应当提出故障代用机解决方案,即对故障机,在现场第一时间先提供安装备用机,然后进行排障。⑹所有设备应当安装到位,如工作台装配、配电盒固定、打印机联结等。⑺公司须协助各个站点制定和培训硬件设备的管理制度和操作流程。⑻制定详细的培训计划,投标人必须为招标人完成相应操作

6、员的培训。⑼驻现场安装的工程队人数、时间安排;指导培训的工程师人数、时间安排。对以上的售后服务及培训要求,投标人应逐条做出回应,对不能满足的要求,要说明原因并做出其他替代承诺,如果投标人能够提出更好的服务承诺,也应逐条说明。3.5其他未尽事宜⑴凡有下列事项之一者,即为废标:●未单列出本次招标项目及对应报价清单;●各种报价多于一个(如再列优惠价等),或总报价不等于各分项报价之和;●因考察或对文件理解有误,所增加的额外设备、施工费等;●开标日,宣布抽签结果时,才到或仍未到场者;●开标时,公司决策人、技术代表及商务代表缺一者;29●查实有串通投标等行为,损害到其

7、他投标人或招标人利益者。⑵对个别公司在招标过程中的不正当竞争行为,投标人应当在开标现场,将其行为、证据以及可能的后果,以书面加盖法人公章形式,在评标开始前,提交给评标委员会,逾期不再受理。⑶在此标书未作明确要求的,投标人认为必须明确向招标人说明的其他情况,或投标人能提供更好的服务和其他承诺,作为标书附件递交。29第四部分招标项目技术规格要求第1章项目概况1.1项目基本描述1.项目概述河南省远程医学中心始建于1996年,原为河南省远程会诊中心,2010年12月,经河南省卫生厅批准更名为河南省远程医学中心,是我国最早成立并实际运行的远程医学中心之一。中心位于郑

8、州大学第一附属医院门诊医技楼21楼,占地面积1800平方米,是依托

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