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1、eTOM与中国电信业(2003-10-1508:30:45)中国中信集团公司管理信息中心王卫乡博士近年来,我国电信业发展迅猛,电话普及率已达33.7%,电话用户总数跃居世界第一。与世界发达国家的电信业相比,我国电信运营商在技术设备和网络基础设施等“硬件”方面的差距并不大,但是在业务流程、企业管理和劳动生产率等“软件”方面仍存在较大差距。eTOM将为我国电信业与国际接轨、缩小“软件”差距带来机遇。eTOM的发展eTOM,英文全称为enhancedTelecomOperationsMap。(eTOM)———TheBusinessProcessFrameworkForTheInform
2、ationandCommunicationServicesIndustry。中文意思为增强的电信运营图(eTOM)———信息和通信服务行业的业务流程框架.eTOM源自TOM(TelecomOperationsMap)。TOM侧重的是电信运营行业的服务管理业务流程模型,关注的焦点和范围是运营和运营管理。世界各地的服务提供商广泛接受它作为运营业务流程框架,而且很多供应商已把TOM作为产品开发和销售的基础。随着企业在业务中使用因特网、集成电子商务机遇的需要,仅关注运营管理的TOM已显出极大的局限性。TOM没有充分地分析电子商务对商业环境、业务驱动力、电子商务流程集成化要求的影响,也没有
3、分析日渐复杂化的服务提供商的业务关系。因此,TM论坛的成员们很久以来就想把TOM扩展为全企业业务流程框架。eTOM中的e常规指“增强”之意,但它却包含了与业务流程框架有关的很多观念,如:企业流程(Enterpriseprocesses)、电子商务激活(eBusinessenabled)、扩展的(Expanded)、每事(Everything)、每处(Everywhere)、每时(Everytime)等。TOM仍然处于eTOM业务流程框架的核心。eTOM作为电信运营业务流程向导的蓝图,是NGOSS(NextGenerationOperationsSystemsandSoftware
4、,即下一代运营系统和软件)的重要概念和关键组成元素。NGOSS中的“OSS”虽与通常的“OSS”7(OperationSupportSystem)在字面上相同,但是内涵已经发生了很大变化。NGOSS强调包含有文档、模型和代码等知识库的创建,侧重于业务流程和信息模型的定义、系统框架的定义、合作催化试点项目的实施等关键元素。eTOM是什么eTOM是一种业务流程模型或框架,它为服务提供商提供所要求的企业流程,但它不是业务模型。它不陈述以下策略问题:谁是服务提供商的目标客户,服务提供商所服务的市场是怎样的,以及服务提供商的愿景如何、任务是什么等等。eTOM较好地代表了电信运营业的真实世界
5、,很多服务提供商(包括了系统集成商、ASP和软件供应商)已经在运用eTOM,因为他们在采购软件、设备,以及面对愈加复杂的业务关系网络中与其它服务提供商的接口,都需要行业的标准框架。对于服务提供商来说,当他们考虑内部流程重组需求、合作关系、联盟以及与其它提供商的总的工作协议时,eTOM提供了一个中立性的参考点。对供应商来说,eTOM框架给出了软件各组件的潜在边界,以及支撑产品所需的功能、输入和输出。为方便起见,笔者对TM论坛公布的eTOM的0级和1级流程视图进行了组合。eTOM阐述了电信运营商及其所处的经营环境,给出了企业内、外部的相互影响、相互作用的五大实体:客户、供应商/合作伙
6、伴、股东、雇员、其他利益相关者。eTOM给出了三大流程群组:1)战略、基础设施和产品;2)运营;3)企业管理。这三大流程群组进一步分解为23个一级流程群组和87个二级流程以及若干三、四级流程;其中7个一级的纵向流程群组,是端对端的流程,用以支持客户和管理业务;16个横向流程群组区分了功能运营流程和其它类型的业务功能流程。eTOM的关注焦点是以客户运营流程的开通、保障和计费(FAB)为核心,运营支持与就绪流程从FAB实施流程中分出来单列,以增强对FAB中实现支持和自动化的关注。eTOM对我国电信业的意义7我国电信业经过前几年的快速发展,网络基础设施和用户数量都已达到相当大的规模。如
7、何有效地管理和充分利用这些资源(网络基础设施、客户资源、信息资源等)是各电信运营商都要面对的关键问题。eTOM的目的是通过业务流程的实施来管理企业,它涵括了战略、经营和保障等企业的三大高层流程及其相互间的集成。服务提供商需要这种通用的流程框架,以确保有效和高效地与其它实体进行交易和交互,确保第三方软件的开发和应用而不需太多的客户化定制。在电子商务环境下,这种对流程的共同理解,在管理电信业务市场中愈来愈复杂的业务关系中极其重要。 在经济全球化、信息化时代,在电子商务环境下,业务流
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