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时间:2018-10-17
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1、多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的XX上半年招商引资工作总结 XX上半年招商引资工作总结 一、上半年工作任务完成情况 上半年,全市上报在建项目727个,实现到位资金亿元,同比增长%,完成年度任务的%,超时序进度个百分点。实际利用省外资金总量在全省排名第7位,同比增幅在全省排名第8位。 重大项目总量攀升。全市亿元以上项目610个,比去年同期增加73个,占项目总数的%,到位资金亿元,占总到位资金的%,同期分别提升个、个百分点。 项目建设全面提速。全市上半年新开工5000万元以上项目258个,完成年度任务的60%
2、,超时序进度10个百分点,到位资金亿元。新投产5000万元项目137个,完成年度任务的%,超时序进度个百分点,到位资金亿元。 二、上半年主要做法 一是各级各部门关注,集中力量抓招商。始终坚持招商周和领导带头外出招商制度,市四大班子领导率先垂范,纷纷率队外出招商,在全市上下营造人人重视招商、人人参与招商的良好氛围,促进了深能集团垃圾发电、王老吉饮品、迪诺雅家具等一批重大项目落地,在全市树立了良好的导向。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在
3、各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的 二是以链式招商为重点,引导产业集聚。按照“链式招商、精准对接、填平补齐、招大引强”的工作要求,全市各县区紧密围绕各自首位产业定位,坚持面向珠三角、长三角、北京、XX等重点区域,编制产业招商目录,开展定向招商、精准招商、专业招商,着力打造优势主导产业。新开工项目中,首位产业项目占比15%。 三是持续开展专业招商和产业招商。不断创新招商引资方式方法,围绕招商周活动和首位产业招商,进一步调整市直产业招商中心,将原有六大招商中心重新整合划分为12个招商中心,按照首位产业和主导产业,进一步明确了招商重点、主攻方向、重点区域,形成了齐头并进招项目的
4、工作格局。 四是鼓劲加压,加强项目调度考核。进一步完善招商引资考核办法,从以总量考核为主转向以新开工、竣工项目为主,树立“以实际项目论英雄”的考核导向,进一步完善项目调度机制,强化过程督查。重点对各县区、市管园区3亿元以上和市直亿元以上项目的推进、签约、建设,加强督查调度。每月一次在全市工作任务调度会上进行通报,同时利用现场督查点评、短信平台、项目交办单、提醒通知书等方式,提高调度督查实效。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关
5、心与支持下认真贯彻实施和修改的 五是强化园区平台作用,加快项目落地。市、县区开发区建设不断提速,基础设施建设、园区物流、信息等设施和功能逐步配套,大大增强了园区集聚吸纳和承载能力。市管三个开发区亿元以上合同项目履约率近60%,各县区开发区、各类园区、乡村工业集中区已经成为承接产业转移、吸引产业集聚、带动本地工业快速发展的基地和龙头。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性
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