各部门上半年工作总结

《各部门上半年工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观各部门上半年工作总结篇一：综合部上半年工作总结和下半年工作思路　　综合部上半年工作总结和下半年工作思路　　第一部门：上半年工作总结　　XX年上半年，综合部在公司董事会、党委的正确领导下，在各部门的密切配合下，坚持服务中心、服务全局的指导思想，狠抓组织协调、宣传沟通、政务督办、后勤保障等工作，较好地发挥了参谋助手作用。现将半年来的工作情况总结如下：　　一、加强制度建设，严格管理，基础管理水平显著提升。上半年，综合部

2、以管理考核为契机，进一步加强了的各项制度建设，起草出台了和完善了一系列基础管理制度，并着手开展《企业制度汇编》的修订工作，从工作制度、行业规范、纪律要求等方面对干部职工的言行做出了更明确、更严格的要求，坚持政策性和原则性，使管理进一步细化，取得一定的成绩。　　二、做好人力资源保障工作　　上半年，公司人力资源工作归口综合部管理，综合部较好的完成了人力资源保障工作。　　（一）做好劳动用工工作紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区

3、精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　上半年公司开展技术改造，扩大生产规模同时，要求我们必须在人力资源上给予保证，而春节前后公司人员存在较大的流失，也需要及时的大量的补员。严酷的形势，给我们的工作带来了极大的困难，我们千方百计，采取种种办法，联系各方，一是外出张贴招工广告，在劳动力市场和相关网站发布招聘信息；二是积极与相关职业大中专院校取得联系，争取毕业生；三是发动公司员工介绍、引荐。通过一系列措施，引进了大量的人员，解决了劳动用工问题，其中从职业学校招聘新员工总计40多名，此举

4、为我们生产任务的完成，提供了人力资源保障。　　（二）抓好企业的各种培训工作　　脚踏实地，讲究实效，抓好企业的各种培训：年初，制定了员工培训计划，面对新人多、动手能力弱的问题，我们本着建立学习型企业的理念，为提高员工队伍素质，在各部门的支持配合下，大力开展各项培训活动，对新员工我们100%进行了入厂教育，为了不影响正常工作，我们利用休息时间给员工讲课；对中层干部和班组长我们进行了领导方法和管理理念的培训；对技术员、质检员进行了专业技能和质量管理体系的培训；对基层员工定期广泛开展质量、安全、现场管理只是培训。　　（三）关心职工生活，

5、确保企业稳定　　职工是企业的财富，是企业保持稳定的基础。多年来，公司领导班子始终把关心职工作为维护企业稳定，创建和谐企业的一项重要工作来抓。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　1．年初公司开展了困难员工帮扶补助活动，为困难员工家庭送去了温暖。为病患员工或员工病患家属送去慰问金。　　2．对于长期不遵守公司规章制度或者长期不能完成生产工作任

6、务的员工，坚决予以调岗或辞退，保障了企业人事稳定。　　三、完善机制，创新手段，做好宣传工作　　上半年积极做好各项宣传工作，定期向《xxx报》、《xx报》投稿，着重对公司重点工作和先进事迹进行宣传报道，扩大了公司的社会影响；同时多次借助外部杂志、报纸扩大宣传面；同时利用好自己的宣传栏、网站，为企业发展提供持了持续有力的思想保证、精神动力、智力支持和文化条件。　　四、做好督办考核工作　　上半年，综合部根据相关文件精神和会议纪要要求，以各部门与公司签订《目标责任状》为基本考核标准，督查各单位的任务完成情　　况，对各部门的工作情况进行考

7、核评价，并根据考核结果核算、发放了1—6月的综合考核奖金，以考核奖惩的方式促进了公司各项工作的开展落实。　　五、做好后勤保障工作　　上半年，为满足公司发展需求，我部门本着科学、合理、节约的原则，较高效地完成各项后勤保障工作。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　（一）做好各项基础性后勤保障工作。统计了员工工作服情况，为新老员工发放了工作服

8、；随着人员的增多，加强了对食堂管理，在保障用餐的前提下，督促食堂合理搭配营养，提高膳食水平；新租一批房屋解决了数十位新进厂的外地员工的住房问题；做好内部设备设施和车辆的使用管理，控制不必要的派车，办公设备登记入账，力求设施设备消耗量最小化，效益最大化。　　（二）