行政每日工作计划表

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1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观行政每日工作计划表篇一：行政日常工作计划表　　日常行政事务安排（参考）　　一、日常行政事务　　1、日常电话的接转记录，来访人员接待安排工作时间（8：30-9：000　　2、接待招募员工（9：00-9：30）　　3、新员工上岗培训学习资料发放、收回管理，和招聘广告的发放、登记扫描上岗人员领取资料，组织员工学习通知文件。注意搞好业务人员的工作交心工作（政　　治文件课后搜集不占用上班时间）(9：00-10：)　　4

2、、离职人员手续办理中午1：00-1：30文本打印发放10：30-11：00　　二、公司网上业务　　1、1:00-3：302、3：40-5：00搜集公司相关资料，文档整理　　三、周记事务　　1、每周五下午3：30-4：30集中作品资料拷贝汇集总经理办。　　2、出勤考核每月25号下午5：00-5：30打印出勤考核记录交至相关负责人。　　四、月内事务紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理

3、论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　1、节假日问候客户，编发短信问候。员工生日表贴在墙上，买生日蛋糕公司员工祝贺，每两个月组织一起文艺活动譬如：唱歌、爬山等　　2、月底电讯局交付公司电话费用并打印通话明细（28日）　　3、员工通讯录人手一份（上岗后准备）　　五、特定事务　　1、会议记录，出勤登记（每次会后打印登记如册）　　2、企业简报每月月初2着手办理　　3、文秘计算机正确应用篇二：XX人事行政部年度工作计划表２０１4人事行政部年度工作计划表第一季度（２月１日－４月３０日）完成内部管理制度的建立第一月　　２、１－

4、２、２９日:完成组织架构设计与岗位职责的编写完成。2，１－2，29日:人　　员需求的分析及招聘工作的开展。第二月　　３、１－４、３０日:完成部门的日常运作的业务管理制度的建立与操作培训。　　3、１－４、３０日:流程设计与岗位作业标准的建立与操作培训。第三月４、１－４、３０日:企业文化与理念培训需求的分析及培训工作的落实。４、１－４、３０日:新建立的管理制度执行结果的总结与修订。第二季度（５月１日紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组

5、织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　－７月３０日）　　完成各部门与各岗位的绩效考核设计与执行工作第一月　　５、１－５、３０日:业务岗位操作考题的设计与执行，结果总结与流程标准的修订。５、１－５、３０日:完成各部门与各位岗位的绩效指标的建立。第二月。　　６、１－６、３０日:完成绩效考核制度体系的建立与完善。第三月　　7.１－７、３０日:完成绩效考核的培训与推行工作。　　7.１－７、３０日:半年度工作总结和分析报告。第三季度（８月１日－１０月３０日）总结与完善内部管

6、理制度第一月　　８、１－８、３０日:新业务流程与业务标准执行结果的总结、修改、完善、培训、推行。８、１－９、３０日:考核结果优良员工的选择外派参观学习的筹备工作。８、１－９、３０日:考核结果优良员工的选择外派学习专业知识与业务技能的筹备工作。第二月　　９、１－９、３０日:绩效考核制度体系的总结、修改、完善、培训、推行。第三月　　１０、１－１０、３０日:建立公司的人员的晋升制度体系。１０、１－１０、３０日:紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们

7、在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　考核结果优良员工的外派参观学习。１０、１－１０、３０日:考核结果优良员工的外派学习专业知识与业务技能。第四季度（１１月１日－１２月３０日）年终总结与新年度目标与计划的制订第一月　　１１、１－１１、３０日:完成２０１4年终总结与２０１5年度目标与计划制订的准备。第二月　　１２、１－１２、３０日:完成２０１4年终总结与２０１5年的目标制订。篇三：行政　　日常工作计划　　行政日常工作计划　　1、负责本部的行政管理和日常事务

8、，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司　　规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，　　查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。　　2、人力资源管理与发　　（1）、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。　　（2）