【流通大师】学员试用手册

《【流通大师】学员试用手册》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、BSSonlineBusinessSimulationSchoolonline连锁门市营运ChainStoreOperation学习手册33V1.02011年4月目录一、如何进入流通大师3(一)键入网址：http://clouds.top-boss.com.tw:1333/3(二)填写申请书：4(三)以审核通过账号登入5(四)了解目前竞赛流程6二、流通大师竞赛规则7(一)竞赛首页7(二)经营决策：点击画面左方“经营决策”会出现下拉选单。81、竞赛规则82、角色说明93、经营环境114、前期决策13(三)营运现况151、商品MPM分析152、商品ABC分析153、营业净利174、市场占有率

2、185、市场销售情报196、业务状况表207、损益表218、资产负债表229、现金流量表23(四)营业绩效241、财务分析242、经济附加价值(EVA)25(五)系统功能271、公司设定272、注销系统：点击左下方“离开系统”的标示即見到如下窗口。283、关于流通大师2933一、如何进入流通大师(一)键入网址：http://clouds.top-boss.com.tw:1333/键入网址后见到如下画面，点击“申请新公司”。图1、“流通大师”竞赛端登入首页33(二)填写申请书：申请参加竞赛公司，必须填写“公司名称”、”公司简介”、“总经理姓名”、”E-mail”、”公司密码”(长度4-8字

3、符)等数据。点击“确定”之后，系统会提示数据已经送出，等待竞赛主持人审核。填写申请书，由竞赛管理者审查。可点击查询公司审查进度查询结果。申请查询公司审查进度时必须输入“公司名称”与“管理密码”。点击“送出查询”之后系统会显示目前进度是审查中、驳回或是已通过。同时也会显示参赛公司的统一编号。图2、申请新公司参加竞赛33(三)以审核通过账号登入审核结果通过后即可回到登入画面，输入统一编号、总经理姓名、密码，点击“登入”，即可登入流通大师，依竞赛管理者的指示参加竞赛。图3、查询申请账号是否通过33(四)了解目前竞赛流程参与竞赛公司可以点击“了解竞赛流程”，如下图所示图4、竞赛流程33二、流通大

4、师竞赛规则(一)竞赛首页登入后首先进入如图的欢迎页面，在这里可以了解这次竞赛的基本说明、时间及此次参赛公司。网页左边是固定架构，可随时选择需要的页面。系统会依照登入角色不同赋予不同的决策权限与内容，同时所能取得的信息也不同。经营团队的每个角色都可以为自己负责的部份进行决策，但最终只有总经理可以送出本期的决策值。图5、竞赛首页33(二)经营决策：点击画面左方“经营决策”会出现下拉选单。1、竞赛规则图6、经营决策-竞赛规则332、角色说明图7、经营决策-角色说明(1)总经理总经理是公司团队的领导者，可决定公司营运的方向与领导的团队成员，流通业仿真经营系统中担任所有公司数据维护以及检视团队成员

5、所提供的报表，并作最后决策输入的工作。如同真正企业的领导者一般，总经理必须肩负起协调团队组织与创造公司利润的重大责任。(2)营销经理营销经理的职责范围包含推估各个市场的市场潜能，以及选取欲进行促销的活动与各个市场的计划销售量配置等相关事宜。(3)采购经理采购经理的职责范围是必须密切注意与评估公司的商品是否足以供应销售所需，并提出采购计划与成本计算，以确保公司在市场上的竞争力。(4)店长个别区域的市场需求预测与销售，管理个别区域的店面营业与销售量，配合与协调总公司的策略经营目标，进而执行与销售商品。(5)顾问经营顾问是公司团队的咨询角色，可以查看来所有经营团队人员所下的决策者，为公司的经营

6、团队提供公司营运方向的建议，但在流通大师系统中经营顾问是没有输入决策的能力。如同在现实企业中一样，经营顾问可以全面性检视企业营运，为公司营运提供良性、有效的建议。333、经营环境图8、经营决策-经营环境33(1)总体经济资料：下列五项各期实际值，皆列于各期报表经营决策，了解竞赛背景的项目下。n季节指数：显示本竞赛中，每期因季节性需求而产生的（标准）季节波动值。n市场规模：个别公司所面对的商品市场需求量，其潜在销售金额大约为一千五百万左右。(2)税率资料：n市场利率：显示本次竞赛正常借款（事前借款）的银行利率。各期计算财务费用及利息支出时所用为季利率。n所得税率：显示本次竞赛设定的税率相对

7、层级。税率的幅度从10%~40%，预设为25%。n折旧方式：显示本次竞赛账面折旧提列为直线折旧。其影响在于增加账面费用支出，税前净利减少，所得税亦少缴，而使现金流出减少。(3)产业背景资料：n员工服务训练递延效果：某些产业中，当某些厂商产品占有市场，其他厂商很难介入，即品牌忠诚度较高，在此以市场占有率递延程度的大小来表示市场品牌忠诚度大小。当市场占有率递延效果显着时，各公司的市场需求量多寡，会受到上期市场占有率的影响；反之，在递延效