安全生产管理目标与目标责任分解

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1、下载可编辑江苏永武钢结构工程有限公司安全生产管理目标及目标责任分解JiangsuYongwuSteelStrctureEngineeringCo.,Ltd专业资料精心整理下载可编辑安全生产管理目标依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国冶金业安全生产条例》及相关法律法规和合同文件中相关安全管理条款，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程项目，特制定本安全管理目标：安全生产总体方针：安全第一，预防为主安全生产原则：谁施工、谁管理、谁负责具体管理目标：1.伤亡控制指标1.1死亡事故为零；1.2重伤事故为零；1.3轻伤事故频率不

2、超过6‰。1.4措施：1.4.1贯彻总经理为安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由总经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。1.4.2本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。1.4.3做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。1.4.4做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。1.4.5搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。2.安全达标2.1施工现场安全生产达标优秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率10

3、0%，不合格率为零。2.2特种作业时，人员持证上岗率达到100%。2.3新工人教育达到100%。专业资料精心整理下载可编辑2.4用电设施、漏电保护器安装率100%。2.5起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到100%。2.6安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。2.7各项合同签定率达到100%。2.8安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。2.9措施：为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。2.9.1第2.1条由项目安全生产负责人负责日常监督检查。2.9.2第2.2、2.3、2.8条由项目专职安全员

4、负责日常监督检查。2.9.3第2.4条由项目电气负责人负责日常检查整改。2.9.4第2.5条由项目设备负责人负责日常检查整改。2.9.5第2.6条由安全员、各班班长负责监督检查。2.9.6第2.7条由总经理和资料员负责监督办理。3.文明施工目标3.1施工现场各种标牌、达标率100%。3.2工人住宿安全卫生合格率达100%。3.3材料堆放整齐率达到100%。3.4生活设施专人负责率达到100%。3.5现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。3.6措施：3.7.1文明施工目标由总经理派专人负责管理工作。3.7.2各班班长必须各尽所能，各负其责

5、。3.7.3每月进行文明施工安全大检查。专业资料精心整理下载可编辑4.奖罚措施：年终全面实现各指标，同时完成施工必保产值目标，给予项目管理人员、班组长、安全技术人员1000-2000元的奖励，没有完成指标给予1000-2000元的处罚。专业资料精心整理下载可编辑安全生产管理目标责任分解1．总经理安全目标管理职责(1)总经理是施工安全生产第一责任人，应遵循认定的目标，认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示，结合企业实情制订各项制度，贯彻各项措施，并检查执行情况。(2)根据新的标准和规范，建立和不断完善安全生产管理制度

6、。(3)对公司的安全生产和目标管理负总责，把安全目标管理列入议事日程，定期召开安全生产会议，掌握动态，解决安全隐患问题，加强对专职安全管理人员的教育、指导。(4)对各安全管理职能部门进行督促，主持重大伤亡事故的调查处理，认真执行“管生产必须管安全”的原则。(5)贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件，具体落实实施措施。2．技术员、施工员安全目标管理职责(1)对所负责的项目，负有安全生产直接责任，不违章指挥冒险作业。(2)认真执行国家安全生产方针、政策、法令及公司的各项规章制度和施工组织设计中制定的安全技术措施。(3)根据新的标准规范和

7、安全管理目标，齐全各项施工生产的安全措施，遇到生产与安全发生矛盾时，坚持生产服从安全的原则。(4)如发生重大伤亡事故时，要及时组织抢救，立即上报，并保护好现场，有权拒绝违反安全规定的生产指令。3．安全员安全目标管理职责(1)安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标准、新规范的具体执行者，对项目部认定的目标管理负有直接责任。(2)做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作，深入现场掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，及时发现处理各种事故隐患。(3)负责工地安全生产目标管理工作的资料检查记录和存档保管。(4)

8、会同有关部门做好三级教育及特殊工种培训、考核发证工作，同时做好上级下达的安全技术交底工作。(5)有权制止违章指挥、违章作业，遇有险情，有权制止停工整改，并速报上级领导处理。(6)对违规者经劝说