活动项目及节奏

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时间:2018-10-17

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1、、活动项目及节奏1、轻松氛围的制造一一把紧张吹走(解压、放松);用时5-10分钟2、初步熟悉,认识彼此一一直呼其名(记住彼此)、有球必应(进一步了解)、意乱情迷(放松用时30-35分钟3、进阶一一奇妙口香糖(打破舒适区、距离感)、解手链(闭队协作能力)、指令折纸(沟通能力)20分钟二、项目内容及意义1、把紧张吹走目的:停止拖延;减小压力;克服焦虑和对失败和担心;帮助别人停止拖延;帮助别人度过难关;激励长期表现欠佳的员工;管理你的压力。时间:5-10分钟。材料:不需要任何特别的材料。步骤:1.华在一

2、个没有扶手的椅子上,两脚平放,并使大腿与地板平行。将背部伸直,手放在大腿前部。2.用鼻子进行自然的深呼吸,腹部扩张,想象着空气充满了腹部。3.在连续的呼吸中,完企扩张胸部和肺部,感觉胸部正缓慢上升。想象空气正在腹部和胸部间向各个方向扩张。4.通过鼻子缓慢地呼气。呼出时间比吸入时间长。5.呼吸至少一分钟,保持节奏舒缓,不要强求自己。注意呼吸的深度和完全程度,并使身体放松作用:可以排出肺内残气及其他代谢产物,吸入更多的新鲜空气,以供给各脏盤所需的氧分,提高或改善脏器功能。深呼吸能使人的胸部、腹部的相关

3、肌肉、器官得以较大幅度的运动,能较多地吸进氧气,吐出二氧化碳,使血液循环得以加强,对于解除疲惫,放松情绪,都是有益的。思维拓展1、在工作过程中你愿意做清肺呼吸吗?为什么?2、在什么样的场合下,清肺呼吸对你是有用的?在什么样的场合下,你不愿意进行这样的清肺呼吸?3、作为压力管理技巧,清肺呼吸的优点少缺点是什么?自我操作:当你在家里的时候,清肺呼吸也是有用的。让令你神气清爽的深呼吸成为你早晨例行活动的一部分吧,为一天的工作做好准备。《二〉初步熟悉1、直呼其名目的:帮助大家记住彼此的名字时间:10-15

4、分钟材料:球3个步骤:1、场地选择:宽阔平整2、队员以小组形式站成一圈,每人相距-•臂长3、游戏从主持人开始,大声喊出自己的名字后,将手中的球传给左边队友;收到球的人如法炮制,喊出自己的名字,把球向左传,直至球至主持人手屮4、主持人拿到球之后,更换规则,接到球的人必须喊出另一个队员的名字,然后把球扔给该队员。5、几分钟,队员们会记住多数队友名称,此时加入一只球,两个球通时扔来扔去6、游戏接近尾声时,加入第三只球,7、结束后,邀请志愿者,在组内走一圈,报出组内成员的名字总结:游戏前后彼此距离感的消除

5、2、有球必应目的:在轻松气氛下认识别人时间:15分钟材料:一个球步骤:1.准备一个皮球,让组员围成一个圆圈,将球抛向一位组员,并问他•一条个人的问题。2.被问者回答后可将球抛向另一位组员,向他发问题。3.若接球后三秒(或组长数三声)A,抛球者不能问出问题,或接球者不能给答案,他便接受惩罚。3、意乱情迷目的:融洽相处时间:10分钟内容:1、男女搭配为一组,如果不均匀,则一人充当异性2、口令:一见钟情,两人面对面翻脸无情,背对背不解风情,女向男而男背向女3、加快速度,顺序乱调,而重复下令,反应慢,会错

6、意、表错情的先被淘汰《三》进阶1、解手链形式:人数不限,10人一组最佳。类型:破冰、闭队建设、冲突管理。时间:20分钟。材料:无。场地:室内、外皆可(野外最好)目的:让学员体会沟通在解决团队问题方面的重要性,了解冲突如何得到解决以及在沟通中倾听的重要性。操作程序1、培训师将全体学员分组,让每组围着站成一个圆圈。2、培训师指定任意一个学员说:“先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手。”接下来请其他学员照着第一个学员同样的方法做,直到所有学员的手都彼此相握。现在他们面对

7、一个问题,在不松开的情况下,让他们想办法把一个错综复杂的结解开。3、培训师宣布解开的标准,只要小组成员呈现一个大圈或是两个套着的环,就视为解开。4、如果实在解不开,培训师可允许学员决定相邻两只手断幵一次,但再次进行时必须马上封闭。有关讨论:1、你在开始的感觉怎样,是否思路很混乱?可能答案:感觉思路很乱,因为每一个人都有自己的思维定势,所以会产生各自不同的想法,甚至会产生冲突。2、在你的小组里开始沟通时是否有冲突发生,后来又是如何解决的?W能答案:冲突肯定会有的,冲突是建立在不同的利益和偏好的基础卜

8、.的;游戏中我们发现只要我们的目标一致,一定程度的冲突会使我们找到更多有利于解决问题的方法,关键是我们要充分利用有效的沟通方法。3、当解开了一点以后,你的想法是否发生了变化?可能答案:当事情有了突破时,可能我们的思路会变得简单和清晰,自然就会有更默契的配合。4、最后问题得到了解决,你认为是什么使你们的小组成功?可能答案:成功的关键来自于小组成员良好的沟通和精诚合作。5、这个游戏对团队中的冲突和竞争合作有什么启示?总结:合作中的冲突在所难免,关键是我们要正确认识冲突与竞争合作的关系。

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