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时间:2018-10-16
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1、混凝土集中搅拌站管理制度混凝土集中搅拌站管理办法编制:审核:审批:年月53混凝土集中搅拌站管理制度目录1总则32管理模式32.1基本管理程序33搅拌站的质量管理63.1建立质量管理体系63.2质量保证体系73.3原材料的质量管理83.4配合比的管理93.5搅拌、运输、泵送过程的质量管理103.6设备的质量管理143.7技术资料和档案的管理144搅拌站人员的管理144.1搅拌站人员组成144.2岗位职责155搅拌站设备管理215.1设备的验收215.2搅拌站设备的检定和保管215.3搅拌站设备台帐及档
2、案225.4搅拌站设备的使用和保养225.5搅拌站设备检修制度235.6搅拌站设备故障应急预案255.7搅拌站设备操作规程256搅拌站安全管理306.1搅拌站安全管理制度306.2混凝土搅拌站安全检测制度306.3搅拌站安全生产岗位责任制度316.4搅拌站防火安全措施386.5搅拌站治安防盗管理措施396.6事故分析与处理制度407搅拌站环境管理417.1搅拌站环境管理制度417.2搅拌站卫生管理制度417.3搅拌站环境检测制度428搅拌站文明施工管理4253混凝土集中搅拌站管理制度混凝土集中搅拌站
3、管理办法1总则搅拌站的设备状况、维护的好坏、人员的组成、分工与合作,将直接影响混凝土的生产效率和混凝土质量的可靠性。因此制定有效的搅拌站管理措施,是保证混凝土质量,提高工效,实现工程质量目标的关键。针对S26新建工程要求,为进一步规范搅拌站管理,提高预拌混凝土产品质量,满足业主工程质量标准;同时为促进工程的顺利进行,提高砼生产效率,有效降低成本,根据《建设工程质量管理条例》和《上海市建设工程材料管理条例》以及《混凝土质量控制标准》GB50164—2011,特制定本管理办法,并严格遵照执行。2管理模式
4、结合本公司特点,搅拌站混凝土生产、运输及泵送入模由搅拌站负责,混凝土原材料(砂石料、水泥、粉煤灰、矿渣粉、减水剂等)由项目部指定供应商,搅拌站负责收方管理,物资室监控材料数量,试验室监控质量,混凝土配合比由试验室负责提供,项目部对以上各单位进行考核。2.1基本管理程序2.1.1质量管理程序(1)水泥、外加剂由供应商提供产品合格证,搅拌站材料室按规定进行取样送检。砂、石料按同一产地、同一规格不大于400m3取样送检一次,对于有疑问的砂石料,应随时进行抽样送检并通知搅拌站试验室。所有原材料均须检验合格后
5、方可使用,对不合格的原材料及时清理出场。(2)对于混凝土的配合比,各工区施工前按第2.1.3计划调度管理程序通知搅拌站,并提供需用混凝土的数量、强度等级、使用地点、使用部位、施工工艺等。搅拌站在生产混凝土前,必须再一次电话联系使用单位,确认混凝土参数的正确性。(3)搅拌站严格按配合比拌料,原则上不允许使用手动操作阀。搅拌楼配合比的输入及更改,只有搅拌站试验人员才能操作,其他任何人不能调整。搅拌站维修人员应加强对搅拌设备的检修和维护,定期检测计量计时装置。53混凝土集中搅拌站管理制度(4)搅拌站应对混
6、凝土的强度负责。试验人员调整施工配合比,必须依据当班的砂石料的含水率进行计算,当遇雨天或天气变化较大时,必须加大含水率的检测频率,以保证混凝土的水灰比符合要求。对于搅拌站生产的不同规格的混凝土,试验人员应在出站前对每一车混凝土进行质量检查,包括混凝土坍落度、含气量、泌水率、水灰比等指标,各项指标合格后才能出站,对拌和物性能不能满足要求的,及时处理。对到达现场的混凝土,工区试验员要同样进行检测,各项指标合格后才能入模,并及时向搅拌站试验室进行信息反馈。所有试验检测均要有详细的书面资料,完善试验台帐。(
7、5)混凝土出站到管段内任何现场位置,必须保证在2小时内运输到位,对于发生的意外情况,若为车辆故障,运输班应采取措施在半小时内解决,否则,由此造成的混凝土报废,由运输班负责。混凝土出站到入模过程中,若混凝土坍落度损失过大,严禁在混凝土中加水,可以按试验室提供的配合比掺加外加剂。(6)混凝土运送到现场后,汽车司机与现场施工员必须确认到达时间,现场施工员必须安排及时卸料,汽车司机应记录卸料开始时间和结束时间,并经现场施工员签认。当施工现场出现意外情况,需要推迟使用混凝土时(或混凝土施工快结束时),施工员应
8、及时与搅拌站联系,否则,由此造成的混凝土浪费,由工区负责。2.1.2进料管理程序(1)进料管理程序由材料管理员、收料员和试验室负责执行。(2)严格计量制度,任何进出搅拌站的砂石料、水泥、外加剂等材料均需经电子磅称过磅,并打印电脑过磅单。地磅室分材料、分类别、分规格做好数量台帐。材料收方单在现场计量时必须由材料管理员、过磅员和司机共同签字,不得补签,月底交项目部计财部门作为开具购料计价单的依据,搅拌站试验室每月定期或不定期对磅称进行调试检查。(3)对于由物资室供应的材料
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