房产销售内勤工作计划

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1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观房产销售内勤工作计划篇一:销售内勤工作计划书  销售内勤工作计划书  回首来公司工作已经有一年,在公司各位领导对工作的支持和关怀下,慢慢的成长,从对公司的各项管理体系的不熟悉,通过学习和对工作经验的摸索,不断的完善自己,提高自己的工作能力,把自己销售内勤工作流程掌握好,尽可能把每一个工作事项做细,做好。首先:对合同执行情况进行跟踪,督促,建立每个合同的(合同履行一览表),编制每个月,季,年度合同履行情况的

2、统计表。将合同履行情况报给公司经理,销售经理。根据需要,合同执行情况反馈给用户,对销售部的文件接发处理和保管,进行存档,保管。一切商务来电来函及文件,对客户反馈的意见进行及时传递,处理,建立用户档案。按照要求进行市场信息并每天提供信息简报。以邮件方式报销售公司。完成领导交给的其他任务。销售内勤工作是一项琐碎繁杂,综合协调服务工作,既要完成文字处理,解答用户来电咨询,寄送样品票据,日常化的工作,又要定时盘点库存,整理用户档案,所以销售内勤工作不仅仅是联系内外的纽带,更是企业形象的重要窗口,起作用举足轻重,那么,如何做好销售

3、内勤工作呢?紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观  要有主动性,作为销售内勤,工作的主动性非常重要,主要工作要在于“勤”,字上下功夫,一要多动嘴,货物发出去,要与客户常沟通,根据实际发货型号,数量,质量问题,回访用户,了解用户营销状态。二要辛勤,任何用户合同,发货记录,报表填写,合同起草等时效性强的材料不能久拖不办,用户资料整理,要

4、勤于补充,保证客户资料的完善。三要腿勤,于业务相关的生产部,财务部,质检部多走动,常联系。了解本企业生产动态,产品质量,票据开具等。事事做到心中有数。四要脑勤,对收集的信息和各月业务报表,要多动脑筋,进行分析研究,采取归纳比较,判断推理的方法,透过现象看本质,分析用户购货周期,产品的市场,占有额,潜在行业需求等,养成勤于思考,善于思考的习惯。  销售内勤工作纷乱,杂。只有不断学习,勤于完成,勤于思考,勇于创新,才能做好销售内勤工作,真正发挥好,企业与用户的纽带工作。在学习的过程中要持之以恒,切忌偷懒,并每天看看使得自己有

5、一定的目标压力,使得计划得以完善。  内勤员:梁春娟  XX.10.05篇二:房产销售内勤工作计划(共8篇)  篇一:房地产销售部工作计划大纲  工作计划大纲  一、营销中心组成  1、组织架构紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观  2、部门岗位职责  3、人员岗位职责  二、营销中心制度(考勤、考核、淘汰、销售制度)  1、制度总

6、纲  2、考勤制度  3、考核制度  4、淘汰制度  5、客户争议处理制度  三、营销中心财务方案  1、销售人员佣金方案  2、销售人员薪酬方案  四、项目百问百答  1、销售百问原稿  2、销售百问原稿中更新的问题及解答  3、销售中收集的客户问题及解答  4、销售百问新稿  五、物料更新要求(部分物料样本)  1、销售物料现状  2、销售物料新方案  六、营销方案  1、项目现状  2、现行营销方案紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来

7、我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观  3、现阶段营销方案调整方向  七、客户来源分析  1、现有客户来源  2、项目消费群体分析  3、新时期客户来源  1)公司资源客户  2)个人资源客户  3)拓展资源客户  4)广告媒体资源客户  八、客户接待流程(高层视察、公司资源客户、个人客户)  1、高层接待流程  1)公司高层视察接待  2)政府官员视察接待  2、公司资源客户接待流程  1)有公司高层或同事陪同的客户接待  2)直接到场客户接待 

8、 3、个人客户接待流程  一、营销中心组成  1、组织架构  (人员配置:销售经理,置业顾问,策划经理,合同文员,按揭专员,销售部内勤)紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平

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