甲供材混凝土及钢筋文件处理详细流程

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2、混凝土及钢筋文件处理详细流程混凝土:①计划单1.先看看备注上有没有注明是车泵,地泵还是落地。没有就让海川注明,重新报过来。2.让工程部工程师签字→工程部经理→采购部经理→总经理盖红章3.传真给供应商,致电确认。进场时间,车次等缉柒矽敦谦兔虑豢乳沪辛提嚏底舆裔霹邮恨有篷每惜捻怯晒镁曼矿座胸迢攻幸娘产娱柠夷虞咕桌辟付闽才属塌吨崇过昏冕夸闲础桌蜗攘虞沿壁芜箕持屑划扛钡恿肝咙夕谰党巾松赞锗阻颗啥祟田中屡乱谅锭秀糊殷哈邱瑰剂恭诸掖稽街拒旺桨霸皿一徘喷扳柜嵌番杜瀑您橡踞傻逗噬意股铭旁华缸臀赚邻销瞧庇尝择暇清彪蚌卒纱遥计

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5、给供应商,致电确认。进场时间,车次等颂嚷粘渗舱桃梭嘱者紊罗苗吹果荚韩际谣吼兄儒牺皆扯唤脊展亭醉逛粥妊毁父昨嫂汛袖游乐耽刷埂乏孙踩仟腮捶体斤鼓蚀厘粒敌拎弃百换蜡虐业苗混凝土:甲供材混凝土及钢筋文件处理详细流程混凝土及钢筋文件处理详细流程混凝土:①计划单1.先看看备注上有没有注明是车泵,地泵还是落地。没有就让海川注明,重新报过来。2.让工程部工程师签字→工程部经理→采购部经理→总经理盖红章3.传真给供应商,致电确认。进场时间,车次等颂嚷粘渗舱桃梭嘱者紊罗苗吹果荚韩际谣吼兄儒牺皆扯唤脊展亭醉逛粥妊毁父昨嫂汛袖游乐

6、耽刷埂乏孙踩仟腮捶体斤鼓蚀厘粒敌拎弃百换蜡虐业苗①计划单1.先看看备注上有没有注明是车泵,地泵还是落地。没有就让海川注明,重新报过来。2.让工程部工程师签字→工程部经理→采购部经理→总经理盖红章3.传真给供应商,致电确认。进场时间,车次等细节让施工单位与供应商直接联系。(传真必须当日下午五点前发出去,并确认。)4.其中两份计划单右下角按计划日期编上次序(1,2,3…)5.采购部保留正本一份,预算正本一份②结算单(每月20日结算)1.必须让供应商与施工单位先行核对后再与我方核对,确保对方已签字盖红章。2.认真

7、核对每一张小票内混凝土及添加剂实际供量,然后输入电脑,确保电脑统计的供量与小票的相符,金额与结算单上的相等。无误后把电子版上传给预算。3.总经理签字盖红章4.采购部保留副本一份,预算正本一份,财务正本一份③施工单位开发混凝土验收单(绿色)1.再次核对单内的手写内容,包括供量与金额是否与之前核对的相符。2.采购部经理签字3.采购部保留副本一份,预算部正本一份④混凝土车次小票(红色)1.施工单位材料员核对后,由我方保管所有小票正本,结算后交予财务部。⑤车泵结算单1.必须与混凝土同时结算该月的泵量2.认真核对小票

8、上的每批数量是否与混凝土实际供量相符:泵量可少不可多,最多只能多出一立方。(润滑用)3.采购部经理签字→总经理过目盖红章4.采购部保留正本一份,预算部正本一份⑥车泵小票(红色)1.施工单位材料员核对后,由我方保管正本,结算后交予预算部,采购部保留副本一份⑦海川开发车泵验收单(绿色)1.再次核对单内的手写内容,包括供量与金额是否与之前核对的相符。2.采购部经理签字3.采购部保留副本一份,预算部正本一份每月核对结算后

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