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时间:2018-10-16
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1、加强自主创新服务现代农业——在院科研管理与创新团队建设工作会议上的讲话(根据录音整理)党组书记、院长翟虎渠2007年7月29日长春同志们:今天我们在长春召开科研管理与创新团队建设工作会议,主要任务是:学习国家科技政策,交流科研管理经验,研究部署创新团队和创新平台建设工作,加快推进我院“三个中心,一个基地”的建设,全面提高我院农业科技自主创新能力和科研管理水平。下面,我讲四个方面的意见:一、坚持自主创新,加速推进“三个中心一个基地”建设2002年,院党组根据我院改革和发展的实际情况,以及全国农业科技体制改革所面临的新形势与新任务,研究并提出了我院新时期的发展目标:要
2、用5—10年的时间,把中国农业科学院建设成为“具有国际先进水平的国家农业科技创新中心、国内一流的农业科技产业孵化中心、国际农业科技合作与交流中心和高层次农业科研人才培养基地”的战略目标。5年来,院党组始终围绕“三个中心一个基地”建设任务,求真务实,开拓创新,全院各项工作都取得了显著的成效。一是完成了院、所学科建设方案,进一步明确了学科建设、科技创新的重点和方向;二是成功实施了“杰出人才工程”,引进和培养了一批高水平的学科带头人,优化了我院人才结构;三是加强科技条件平台建设,建成1个国家重大科学工程,最近又被批准了一个重大科学工程,新建了3个国家重点实验室以及一批农
3、作物改良中心、野外台站、质检中心等,大大提升了科技创新能力;四是强化自主创新,培育出超级稻、转基因抗虫三系杂交棉、矮败小麦、双低油菜、禽流感基因工程疫苗等一批有影响的科技成果,促进了农业科技成果的转化应用;五是拓展了国际合作领域,搭建了一批8农业科技国际合作与交流的平台,提升了国际竞争力;六是初步形成了种子种苗、疫苗兽药、农药、化肥、饲料、保健食品等一批高科技产业,有效支撑了院所发展;七是研究生教育实现跨越式发展,5年来研究生的招生量逐年大幅度提高,提升了我院高层次研究人员的培养能力。在过去五年里,我们确定的“三个中心一个基地”的战略目标,为全院建设与发展指明了方
4、向,发挥了很好的引导作用,奠定了坚实的发展基础。实践证明,“三个中心一个基地”战略目标符合我院的发展实际,必须坚持这个目标不放松。同时也要看到,虽然前期已经取得了一定的成效,但与我们最终的发展目标还有一定的距离,建设任务相当繁重。在这国家“十一五”科技计划实施的关键时期,有必要进一步统一全院的思想,把广大科技人员的积极性集中到“三个中心一个基地”的建设上来。我们要在建设创新型国家的总体战略指引下,面向发展现代农业和建设社会主义新农村,坚持自主创新,合理布局学科,优化资源配置,努力提高我院科技自主创新能力。要不断创新我们的工作思路和工作方法,提高服务“三农”的能力和
5、水平。二、尽快启动实施“创新团队建设工程”,为“三个中心一个基地”建设提供人才保障加强创新团队建设,实施集团作战是“大科技”时代加快科技创新,提高科技创新效率的根本保障。我院从2002~2005年连续4年实施了“杰出人才工程”,共选拔一级岗位人才43人,二级岗位人才124人,三级岗位人才241人。“杰出人才工程”的实施,使我院高层次人才队伍的整体素质得到了提高,人员的学历结构、专业结构、年龄结构得到了改善,骨干人才队伍得到充实,科研实力和学术水平得到了提升,自主创新能力和竞争实力得到了显著地提高。一、二、三级岗位杰出人才基本覆盖了我院41个一级学科和173个二级学
6、科,形成了以杰出人才为主体为骨干的学科带头人队伍。在此基础上,我们提出2007年乃至“十一五”期间,主要任务是加强科技平台建设和创新团队建设。上半年,院里8下发了《中共中国农业科学院党组关于加强科技创新团队建设的意见》,明确了科技创新团队建设的目标、工作机制和重点方向,力争在“十一五”末,形成一批以学科领军人物为核心,以科研骨干为主体,专业人才和科研辅助人员相配套,优势互补、结构合理、团结协作的紧密型科技创新研究团队。具体地讲,以研究所为主,在全院建设100个左右在重点学科领域具有明确稳定的主攻方向,特色鲜明、竞争有力、在国内外具有一定影响和发展潜力的科技创新团队
7、,从中选出20个左右团队,通过大力扶持,培育成为本学科领域在国际上处于领先地位、能够引领我们科学发展的优秀创新团队,力争有3~5个创新团队得到国家自然科学基金委员会资助。近几年来,我们在人才和创新团队建设方面取得了很大成绩,但也面临着越来越严峻的挑战。中国科学院“百人计划”、“知识创新工程”和部分高校的“211工程”、“985工程”均得到国家数百亿的支持。我院人才建设仅靠我们自筹,力度还远远不够。我们要抓住国家高度重视“三农”,重视农业自主创新的有利时机,积极向上级汇报、沟通,争取中央财政对我院人才团队建设能有一个较大支持。科技创新团队建设是我院“十一五”期间人才
8、队伍建设的
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