如何写销售计划书

如何写销售计划书

ID:20816410

大小:30.00 KB

页数:10页

时间:2018-10-16

如何写销售计划书_第1页
如何写销售计划书_第2页
如何写销售计划书_第3页
如何写销售计划书_第4页
如何写销售计划书_第5页
资源描述:

《如何写销售计划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、如何写销售计划书  销售计划书  概念解说  销售计划书是企业在某一时期对某种或某类产品或服务制定销售计划时形成的书面材料。销售计划可分为长期销售计划和短期销售计划;也可以分为综合销售计划和专项销售计划。  编写要点  销售计划书通常用文字与表格结合的方式撰写,也可以用文字的方式说明,或用表格的方式来说明。  范如何写销售计划书  销售计划书  概念解说  销售计划书是企业在某一时期对某种或某类产品或服务制定销售计划时形成的书面材料。销售计划可分为长期销售计划和短期销售计划;也可以分为综合销售计划和专项销售计划。  编写要点  销售计划书通常用文字与

2、表格结合的方式撰写,也可以用文字的方式说明,或用表格的方式来说明。  范如何写销售计划书  销售计划书  概念解说  销售计划书是企业在某一时期对某种或某类产品或服务制定销售计划时形成的书面材料。销售计划可分为长期销售计划和短期销售计划;也可以分为综合销售计划和专项销售计划。  编写要点  销售计划书通常用文字与表格结合的方式撰写,也可以用文字的方式说明,或用表格的方式来说明。  范如何写销售计划书  销售计划书  概念解说  销售计划书是企业在某一时期对某种或某类产品或服务制定销售计划时形成的书面材料。销售计划可分为长期销售计划和短期销售计划;也可

3、以分为综合销售计划和专项销售计划。  编写要点  销售计划书通常用文字与表格结合的方式撰写,也可以用文字的方式说明,或用表格的方式来说明。  范如何写销售计划书  销售计划书  概念解说  销售计划书是企业在某一时期对某种或某类产品或服务制定销售计划时形成的书面材料。销售计划可分为长期销售计划和短期销售计划;也可以分为综合销售计划和专项销售计划。  编写要点  销售计划书通常用文字与表格结合的方式撰写,也可以用文字的方式说明,或用表格的方式来说明。  范文  ××公司年度销售计划书  一、基本目标  本公司××年度销售目标如下:  (一)销售额目标:

4、  (1)部门全体:××××元以上;  (2)每一员工/每月:×××元以上;  (3)每一营业部人员/每月:××××元以上。  (二)利益目标(含税):××××元以上。  (三)新产品的销售目标:××××元以上。  二、基本方针  (一)本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时,业务机构才不再做任何变革。  (二)贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。  (三)为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,实现上述目标

5、。  (四)为达到责任目的及确立责任体制,本公司将贯彻重赏重罚政策。  (五)为使规定及规则完备,本公司将加强各种业务管理。  (六)××股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务。基于此立场,本公司应致力达成预算目标。  (七)为促进零售店的销售,应设立销售方式体制,将原有购买者的市场转移为销售者的市场,使本公司能握有主导代理店、零售店的权利。  (八)将出击目标放在零售店上,并致力培训、指导其促销方式,借此进一步刺激需求的增大。  (九)策略的目标包括全国有名的××家店,以“经销方式体制”来推动其进行。  三、业务机构计划  (

6、一)内部机构  1.××服务中心将升格为营业处,借以促进销售活动。  2.于××营业处的管辖内设立新的出差处(或服务中心)。  3.解散食品部门,其所属人员则转配到××营业处,致力于推展销售活动。  4.以上各新体制下的业务机构暂时维持现状,不做变革,借此确立各自的责任体制。  5.在业务的处理方面若有不备之处,再酌情进行改善。  (二)外部机构  交易机构及制度将维持经由本公司→代理店→零售商的原有销售方式。  四、零售商的促销计划  (一)新产品销售方式体制  1.将全国有力的××家零售商店依照区域划分,于各划分区内采用新产品的销售方式体制。  

7、2.新产品的销售方式是指每人各自负责30家左右的店,每周或隔周做一次访问,借访问的机会督导、奖励销售,进行调查、服务及销售指导、技术指导等,借此促进销售。  3.上述的××家店所销出的本公司产品的总额须为以往的2倍。  4.库存量须努力维持在零售店为1个月库存量、代理店为2个月库存量的界际上。  5.销售负责人的职务内容及处理基准应明确化。  (二)新产品协作会的设立与活动  1.为使新产品的销售方式所推动的促销活动得以配合,另外又以全国各主力零售店为中心,依地区另设立新产品协作会。  2.新产品协作会的主要内容大致包括下列10项:  (1)分发、寄

8、送机关杂志;  (2)赠送本公司产品的负责人员领带夹;  (3)安装各地区协作店的招牌;  (4)分发商标给

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。