田溯宁-八年 如何重寻想象力及勇气

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1、田溯宁：八年如何重寻想象力与勇气2009年05月07日12:07经济观察报中国宽带产业基金董事长田溯宁资料图片田溯宁曾经有一个朋友对我说，你想想你自己的经历，从个人创业到后来进入国有体制，这个阶段的大背景是国有企业改革和互联网革命，后来你又从国有体制中离开，当你离开时，相对的大环境也发生了很多变化。这样看来，你个人的经历跟时代的变化有着很大的关联。时代变迁的同时，个人也在这个过程中不断成长。他说，你们这些人应当好好总结一下，因为你们这些被命运或者时代挑选出来的人的经历，都在有意无意中同时代发生关联，同整个社会产生互动。今天我

2、刚好有机会可以就他的要求对过去的八年做一个粗浅的梳理和回顾。互联网与我这八年如果仅从我个人的角度，来看整个中国社会过去八年的变迁，我会把技术作为很重要的一个主题。从我、丁健和其他伙伴一起开始做亚信时，我就一直认为互联网是推动中国现代化的重要力量。互联网让信息能够为所有人共享。从亚信进入网通，当时一个非常重要的动机就是，带宽不够，互联网很难普及。如果想要承载更多的信息，就需要增加带宽，当时大家使用的拨号入网方法也要相应变成永久接入。要实现这个目标就需要铺设更多的光纤，需要建立所谓的有竞争力的电信公司。这个过程发生的同时，也是全

3、球化和世界进一步变得扁平的过程，在中国则伴随着中国的国有企业改革进程、建设新型国有企业方案的提出和股份化呼声的出现。这时候我来到了网通，参与了它的创立。那时候电信行业中的企业，想要做到我们需要的基础设施和带宽的建设，它至少需要是一家具备很强的国有色彩，而且要有很强的政府部门支持的企业。当时我们有四个部委作为我们的投资者，如果没有那个平台，这种理想要想实现是非常困难的。到了我离开网通的时候，“宽带”已经成为大家的一种共识，互联网已经成为我们生活中不可分割的一部分，中国也成为世界上互联网用户最多的国家。离开网通之后，我更多的是在

4、想，带宽足够了之后，怎么样能够把应用放进带宽里？我们现在的应用大部分是IT行业本身的各种各样跟信息相关的应用。但是我们需要有进一步的应用，由于有了今天这样无所不在的宽带，下一步重要的应用是在各个行业的基础设施方面，比如我们今天修建的公路、铺设的电网，都是一个非常简单的、没有真正“网络化”的网络，没有把信息放进去，比如你用了多少电，电的使用效率怎么样，实际上没有很好的记录。高速公路网络也没有一个中央信息处理系统。在有线和无线的环境中，把各个传统行业尽量信息化、网络化，这会是推动中国进一步现代化的重要的力量。由此，我个人所扮演的

5、角色也发生了相应变化。我觉得到了使用投资手段来进行应用推动的时候了，这也是比较成熟的想法。因为你在做应用的推动时，使用什么方法最有效？最有效的方式还是使用资本加上股权以及你所能带来的技术。这种情况下，有一种方法是你去创办一家公司，另一种方法是你通过投资去做一系列的企业，然后你投资的这些公司彼此能互相支撑。只是我倒没有像外部很多人所想的那样去思考问题：是不是田溯宁从一个从企业家进入了政府的企业，成为一个庞大机构的一员，然后由于各种政策环境的变迁和对这种庞大机构的不适应，又离开了政府公司？我倒是觉得，我是很实际地一步一步走过来，

6、而且每走一步，起点好像都不一样，就好像走完了一圈又从头开始。但我认为真正具有企业家精神的人，应该有这样的考虑：你是在为你这个行业的不断发展，从不同的角度去推动它的前进。在推动这个行业发展时，你所采取的形式，可以是通过创办一家公司，可以是通过担任不同的职位，可以是通过从企业家变成了政策制定者，也可以通过在不同的阶段踏上不同的平台来这样做。我个人的经历和平台变迁，是从网络的建设者到网络的运营者，再到现在的网络应用的推动者，通过我所投资的公司的组合来促进宽带网络进一步的变革。这是我八年的变化。在我迈出的三步和我角色的三次变化里，开

7、始都面临困惑与疑问。但我觉得可能每个阶段——如果你想做一个真正的企业家的话——都应该具备一种属于你自己的坚定的信念和理想，能够以一种非常的勇气，不断从头做起。从这个角度而言，我始终在不断反省自己。走出历史假期至于中国在过去八年的繁荣，是由什么因素驱动而成，我个人的思考很有限，而且完全是从自己的角度来思考。过去八年的繁荣，于中国是一个特别的机会促成的，能够抓住这个机会，我们受益于三个现象。第一是全球化，全球化使世界头一次有了这么明显的分工，有了生产者和消费者在国家之间的分离。中国成为全球化最大的受益者，使中国以前所未有的速度发

8、展，普通中国人的生活水准也得到很快提高。在冷战之后，“全球化”进行了将近二十年的铺垫和演进，到今天突然发现真的是“全球化”了。可口可乐可以卖到莫斯科，可以卖到北京；中国的衣服可以卖到纽约，也可以卖到非洲很偏远的国家。这样的全球化突然造就了全球市场，而这个全球市场需要中国制造的又便宜又好的产