芜湖 如何做好部门间沟通与协调(1)

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1、３健峰管理技术研修中心健峰管理技术培训学校Fax如何做好部门间的沟通与协调企业中有70%的问题是由沟通协调不畅导致，沟通与协调能力是企业成功必备条件。课程宗旨如何做好部门间的沟通与协调及培养出正向积极的员工心态是企业一个永恒的话题。在当今世界，随着世界经济一体化的推进和知识经济时代的来临，科学技术水准的高低已成为决定企业竞争地位的重要因素，然而员工的团队合作精神与活力亦将成为推动企业发展的根本动力。本训练将使企业的员工紧紧团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自己的智慧、能力和需求与

2、企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新，这才是企业唯一的发展道路。课程内容健全体质超越巅峰电话：0551-4266688传真：0551-2917263网址：www.vmta.com地址：安徽省合肥市新站区胜利路与琅琊山路交叉口蓝鲸大厦2005-2006室３健峰管理技术研修中心健峰管理技术培训学校Fax一、团队上下成员间的沟通二、部门间整体沟通协调方法三、团队合作的承诺四、练习与立场不同的团队成员有效合作五、团队协调与激励六、团队决策与冲突管理健全体质超越巅峰电话：0551-4266688传真

3、：0551-2917263网址：www.vmta.com地址：安徽省合肥市新站区胜利路与琅琊山路交叉口蓝鲸大厦2005-2006室３健峰管理技术研修中心健峰管理技术培训学校Fax课程效益健全体质超越巅峰电话：0551-4266688传真：0551-2917263网址：www.vmta.com地址：安徽省合肥市新站区胜利路与琅琊山路交叉口蓝鲸大厦2005-2006室３健峰管理技术研修中心健峰管理技术培训学校Fax1、加深管理者对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀2、深入了解与上级、下级、平级之间

4、管理沟通的原则、技巧3、掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧4、深入认识不同的沟通风格，提高对他人沟通风格的判断力5、课程将协助您重新检视自我无意识的思维与行为,继而破除沟通的障碍6、学习到良好的沟通技巧将有助于您与他人有效的沟通参加对象1.希望借着沟通增进人际关系者2.企业业务与客服人员3.企业各阶层职工健全体质超越巅峰电话：0551-4266688传真：0551-2917263网址：www.vmta.com地址：安徽省合肥市新站区胜利路与琅琊山路交叉口蓝鲸大厦2005-2006室３健峰

5、管理技术研修中心健峰管理技术培训学校Fax1.希望提升领导魅力的中高阶领导主管师资介绍邓元炜老师现任：健峰企管集团资深顾问师曾辅导:光宝科技、金宝电子、富士康集团、步步高集团、创维集团、健康元集团、联想集团、神州数码、力劲集团、卓望数码科技、香港颖晖电器、威成科技、UT斯达康、艾美特电器、杰科电子、好易通科技、茂德科技、联创健和、智富电子、美商泰科电子、影儿国际服饰、歌力思服饰、佳莉丝服装、华南银行、花旗银行、万泰银行、招商银行、联邦快递、德邦物流、恒丰海悦五星级酒店等知名企业。时间：2010年1

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8、口蓝鲸大厦2005-2006室