素质教育工作自评报告.doc

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1、素质教育工作自评报告(2015----2016)年度        实施素质教育以来,我校认真贯彻素质教育方针、政策,从我县实际出发,努力挖掘适合我局办学方向的资源,立足课改,培养德、智、体、美、劳全面发展的学生。现自评如下:(一)办学方向正确,树立现代的办学理念两年来,学校坚持以江泽民的“三个代表”为指针,以全国第三次教育工作会议精神为指导,以全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,全面提高学生素质为宗旨,遵循“以人为本,与进俱进,质量立校,教研兴校,打造教育品牌”的办学思想。在办学理念、办学思想的指导下,确立了我县的办学目标。通过

2、全体教师讨论,学校制定了五年规划,为学校发展定下了长远目标。我校不断完善老师的考核制度,结合我校实际制定出公平合理的评先评优办法。制定了方田中心学校教师量化考核方案(二)、班子素质:1、县导班子成员有较强的执法意识,认真组织教师学习《教师法》、《义务教育法》、《中小学职业道德规范》。2、廉洁奉公,作风民主,团结协作,通过教代会和民主生活加深领导和教师之间的联系和沟通。3、各部门岗位职责明确,每周召开一次行政会和全体教师会议,学习有关的文件精神和提出有效的工作方法。4、努力开发校本课程,成立了校本课程开发领导小组,开发了题为《客家源

3、》的校本课程,内容丰富,富有地方特色。5、领导重视课程改革,形成了以陈校长为组长的课程改革领导小组。下设副组长及组员,分工合理,职责明确。6、持证上岗,并深入教学第一线和老师同甘苦,共欢乐。经常性深入教学课堂听课,指导教师参加县级、片级教研活动的公开课。(三)、各部门分工具体,职责明确(四)、运行效益:1认真贯彻执行教育方针、政策、法规。通过全体教师会议,加强对老师的思想政治教育,使全体教师都能团结协作,奋发进取;能通过教代会广泛听取老师意见,全体教师都一起参与到学校的建设中来;逐步改善了教育教学环境,在经费极其紧张的情况下,还筹

4、资改建了一座教学楼。2、落实计划,面向全体针对各级教育部门的年度重点工作,我教每学期制定出切实可行的工作计划,各职能部门依照计划认真落实在教育教学工作之中,使得各项计划逐一落实,做到因材施教,主动为家庭生活有困难的学生减免学杂费,大大降低了我县的缀学率。3、认真贯彻对老师每月一次的常规检查制度,并有检查记录和反馈材料,严格要求教师按《武乡县教育局常规要求实施细则》来落实常规。二、教师队伍(一)、教职工配备:1、教师按省定编齐,建立了教职工花名册、教师职务花名册。2、局里能正确把握各班级的学生数。有造好在校生花名册,外出就读学生手续

5、基本齐全。(二)、专任教师学历与任职资格:1.、全县教师学历合格率为100%,有45%以上的老师具有大专学历。2、全面实施老师资格制度,所有老师都有老师资格证书。(三)、制度措施:1、根据《教师法》和《中小学教师职业道德规范》的制定了符合本校实际的《方田中小教师道德规范》实施细则。2、学校定期开展师德教育活动。有活动计划和活动记录。各教师能根据参加的活动写出心得体会。(四)、师德水准:1、教师热爱本职工作,为人师表,行为文明规范,没有发生违法违纪现象,严禁老师擅自离岗,学校严格严格执行每日签到签退制度,严禁老师体罚、变相体罚学生。

6、2、密切家校联系,重视并做好特殊生的转化工作,建立了特殊生管理档案。(五)、培训计划:1、制订了有效、持续的师资培训计划,目标明确,措施制度有落实。积极组织教师外出学习培训。对专任教师参加各类进修培训都有进行登记。2、组织教师开展“新课改 齐参与”青年教师教学比武活动。要求每位教师武课。3、立足学校教育教学实际,组织教师看光盘、听讲座等有效的校本培训,并要注教师写好培训的心得体会。4、加强骨干教师培训,建立骨干教师花名册。(六)、培训成效1、参加各类培训的教师能积极撰写经验论文。回学校后为全校教师开一次培训讲座。2、在新课程改革中

7、教师转变了角色定位,确立了学生的主体地位和老师的主导地位。在教学中教师充当的是一个引导者,引导学生参加各项学习活动,培养学生的创新意识和创新能力。3、各教师除担任语、数课外,都能承担其它科的教学,并能按要求完成教学任务,能适应“小循环”教学工作,本校各教师的特点建立了老师“小循环”教学一览表。三、教育教学管理(一)德育工作:1、创设人文环境,突出德育针对性、实效性教育局对德育工作的内容、形式、手段制度、机制等方面进行了认真的思考和大胆的尝试,为此我校将课题研究与常规管理,课题研究与德育活动紧密结合,确立了“以人为本、以德立教”的育

8、人模式,建立起学校对家庭负责,家庭对孩子负责,社区对学校负责的三位一体德育网络。在教师、学生、家长中牢固树立起面向社会、着眼发展、承接祖国明天,雄居未来世界的大教育观。收到了较好的教育效果。2、加强常规管理,规范学生行为常规管理是学校德育工作的基础

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