教导型组织模式二模块笔记整理

教导型组织模式二模块笔记整理

ID:20808157

大小:41.50 KB

页数:10页

时间:2018-10-16

教导型组织模式二模块笔记整理_第1页
教导型组织模式二模块笔记整理_第2页
教导型组织模式二模块笔记整理_第3页
教导型组织模式二模块笔记整理_第4页
教导型组织模式二模块笔记整理_第5页
资源描述:

《教导型组织模式二模块笔记整理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、科康学院教导模式落地培训讲义二模块《思想管理》一、管理的核心就是管人1、松下的感悟:企业不断要创造丰富的物质,安顿人的身躯,还要创造企业的精神,以安顿他们的心灵!2、大部分企业:①没有生存之道,不要只能生,不能存。②只是为了赚钱。③没有创业精神,不爱这个行业。3、企业领导人能力:①行政力(少用)。②魅力(常用):a感动他人的能力。b号召他人的能力。4、管理的目的:让企业员工充满力量。二、管人就是管思想:建立组织的伟大管理思想。1、思想统一:喜欢;认同;行为。2、以赢利为目标的公司:始终在赢利线上挣扎,结果就是赢利或不赢利。3、以伟大为目标的公司:结果是伟大或不伟大,有公司信

2、仰。4、企业基业常青的基础:①商业策略。②企业精神。5、企业:①物质:靠制度。②精神:靠领导。③创业阶段:脱贫心态,做不大规模。④员工是一种保姆心态。⑤缺失:信仰。⑥英雄:有格局而又有追求的人。6、公平是什么:按我的意思办就是公平。9科康学院教导模式落地培训讲义7、毛主席说:奖励是手段,教育是目的。8、活得最久的行业:①医药业:—→健康—→生理、心理、认知、活动。②教育业:—→能力—→学习、教育、培训。③宗教组织:—→追求—→伟大、信仰。三、管理根源:管理的根源就是管人的思想。1、医学管理的方法:①“中医”管理—→调整—→根本—→治人—→望、闻、问、切。②“西医”管理—→治

3、疗—→手术—→治事—→诊断。2、明确—→结果。规范—→过程。管理—→思想。3、企业老板与领袖的区别:①老板:权力来自地位,只懂支配别人,凭着努力和专业知识,让别人感到渺小。②领袖:力量源自人性的魅力和号召力,促动别人自觉甘心卖力。四、思想管理的公式精神和组织是企业的核心关键。“人”字,上面代表人的头,下面代表二只脚。1、头是方向→→去哪里?2、一只脚是去的理由→→为什么去?3、另一只脚是策略与方法—→怎么去?五、思想管理四大要素A、愿景(你的目标);B、价值观;C、使命(你的决心);D、目标(用什么策略和方法达到目标)。9科康学院教导模式落地培训讲义价值观(证据/充分)使命

4、感愿景(清晰)目标(明确)商业机会≠商业社会价值(决心程度)商人看到的大部分是商业机会1、亲信:有共同的追求与目标和认知、价值观、习惯行为。2、成员的组织要求:①财务的收入;②尊重和信任;③成长与发展;④获得乐趣、快乐。3、员工流失:用文化、作风、平台、事业吸引人或员工,不能只用薪水、岗位吸引人或员工,员工所处的环境特关键。4、招聘核心岗位的人应注意:①愿景;②事业。这样才能吸引核心人才。第一单元:愿景一、愿景:人们愿望达到的景像,是一种向往。即:做好当下向外未来。二、共同愿景:组织成员发自内心深处共同持有的真实愿望和远大景像,是组织的终极向往。三、人生最大的危险就是实现自

5、己的目标,愿景是追求而不是结果。四、愿景是一种心灵的向往。五、感觉的力量:人们是生在物质上,活在感觉里的。六、物质力量是不可能消除现实人类苦难的,因为人的苦难和幸福来自心灵,是用心灵去感受的——释伽牟尼。七、梦想:对未来管理,要追求。八、愿景内涵:1、对社会创造的价值。2、对组织(公司)创造的氛围。3、为员工创造的景像或价值。4、为客户创造的价值。9科康学院教导模式落地培训讲义九、愿景原则:1、符合大众利益。2、符合事物发展的规律。3、是长远追求的过程。4、是创业家的愿景。5、自己要深信不疑。6、贩卖梦想。十、建立愿景的原则:1、领导者的梦想,清晰图象。人之所以伟大是因为梦

6、想而伟大!缔造者的梦想往往就是组织的梦想!2、符合制订愿景的原则:编制愿景——深信不疑、清晰、独特、号召、长远、景象。要吸引一群有共同梦想的人。3、世界上最伟大的领袖都是贩卖梦想的人。4、愿景变成现实的计划。梦想和幻想与理想之间:①软护航:价值观、理由和证据。②硬护航:目标计划、实施步骤。5、固化梦想,固化梦想就是一种力量。十一、愿景案例:1、吉利汽车:让每一个中国老百姓都拥有自己的汽车。2、福特汽车:让大众能拥有汽车。3、爱迪生:使世界更光明。4、苹果电脑:让每人拥有一台计算机。5、迪斯尼乐园:建立一个让全天下人开心的乐园和去处。6、行动成功:让天下人做自己想做的人。7、

7、万科地产:建筑无限美好生活。9科康学院教导模式落地培训讲义8、金广建设:安得广厦千万间。9、新纪元房地产:?10、张立新个人:?十二、物质与意识的相互关系,越不自信越包装,等一等,让灵魂回家。十三、为人:1、说话要低调。2、做事要高效。3、为人要诚恳。4、诚信细节最重要。十四、梦想板(图画粘贴):1、体现出“爱”。2、有:①社会景像;②企业景像;③员工景像;④个人景像。3、注明“我要创造一个怎样的人生?”4、描绘自己企业梦想板。第二单元:价值观价值观是一把手工程,价值观就是你的认为和想法。一、价值观:是指一个人对周

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。