项目计划书(模板).doc

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1、软件研发流程、规范建设《项目计划书》项目计划书公司logoxxx技术有限公司作者：xxx时间：2013-06-27版本号：v1.0xxx技术有限公司14/14软件研发流程、规范建设《项目计划书》版本历史版本/状态作者参与者起止日期备注V1.02013/6/25-2013/6/28xxx技术有限公司14/14软件研发流程、规范建设《项目计划书》目录0.文档介绍40.1文档目的40.2文档范围40.3读者对象40.4参考文献40.5术语与缩写解释41.项目介绍51.1项目范围51.2项目目标51.3客户与最终用户介绍51.4开发方介绍51.5项目制约62.项目开发模型及过程活动

2、定义62.1开发模型62.2项目过程活动定义63.人力资源计划74.软硬件资源计划85.财务计划96.任务与进度9xxx技术有限公司14/14软件研发流程、规范建设《项目计划书》7.项目的阶段定义和里程碑点108.沟通管理计划119.问题和风险管理计划121)总体管理策略122)问题、风险类别与来源123)问题管理124)风险等级与排序125)风险识别、分析、跟踪1310.项目培训计划1311.子计划（下属计划）13附件：甘特图进度表130.文档介绍0.1文档目的0.2文档范围0.3读者对象0.4参考文献提示：列出本文档的所有参考文献(可以是非正式出版物)，格式如下：[标识

3、符]作者，文献名称，出版单位(或归属单位)，日期例如：[AAA]作者，《立项建议书》，机构名称，日期xxx技术有限公司14/14软件研发流程、规范建设《项目计划书》[CMMI-PD-PROC-SW-SD]EPG，系统设计规范，机构名称，日期0.5术语与缩写解释缩写、术语解释SPP精简并行过程，SimplifiedParallelProcessPP项目规划，ProjectPlanning…0.项目介绍1.1项目范围提示：1).用简练的语言说明本项目“是什么”，“说明用途”；2).说明本项目“应当包含的内容”和“不包含的内容”；3).说明本项目“适用的领域”和“不适用的领域”。

4、4).根据项目估计－范围估计的结果，列出产品分解的WBS。1.2项目目标提示：说明本项目的目标，这些目标必须是“可实现”、“可验证”的。Ø产品目标完成本项目Ø专利目标专利，完成本项目应至少开始申请以下几个专利点：专利1：……专利2：……xxx技术有限公司14/14软件研发流程、规范建设《项目计划书》1.3客户与最终用户介绍提示：如果是合同项目，请说明本项目的客户及其责任人是谁，描述最终用户的特征。如果不是合同项目，请描述潜在客户和最终用户的特征。例子：安防用户特征：该部分用户主要是小区物业管理、银行等，本身具有较高的计算机操作能力和网络组网知识，往往由专业的技术人员负责维护

5、整个系统。使用本产品主要用于视频监控数据的传输。1.4开发方介绍提示：如果是合同项目，请说明本项目的开发方是谁，责任人是谁。1.5项目制约提示：1).请说明在项目开发过程中应当遵循的标准或规范，注意可能存在特殊的行业规定，请不要遗漏；2).请说明相关项目可能对本项目造成的影响；3).说明一些假设和依赖。0.项目开发模型及过程活动定义2.1开发模型提示：说明项目的类型及选择采用的开发模型，如有剪裁修改或采用组织尚未定义的新的开发模型，则需描述清楚或另外绘制本项目的开发模型。xxx技术有限公司14/14软件研发流程、规范建设《项目计划书》2.2项目过程活动定义提示：选择一个标准

6、的项目已定义过程（PDP），如有需要进行裁剪，得出一个符合本项目需要的PDP，作为附录列在本计划的后面。所有的的裁剪部分必须在这里进行详细的说明。0.人力资源计划提示：规划小组制定本项目的角色职责表，并为已知的项目成员分配角色(一个人可以兼多个角色)。提示：规划小组制定本项目的角色职责表，并为已知的项目成员分配角色(一个人可以兼多个角色)。角色职责人员备注产品经理项目经理需求分析员xxx技术有限公司14/14软件研发流程、规范建设《项目计划书》系统设计员程序员测试人员QA配置管理员度量管理员…0.软硬件资源计划提示：规划小组分析项目开发、测试、运行所需的软硬件资源，主要内容

7、包括：Ø资源级别(分为“关键”、“普通”两种)Ø详细配置Ø获取方式(如“已经存在”、“可以借用”或“需要购买”等)与获取时间Ø使用说明(如“谁”在“什么”时候使用)级别详细配置获取方式与时间用途xxx技术有限公司14/14软件研发流程、规范建设《项目计划书》软硬件资源名称关键关键关键普通普通…0.财务计划提示：参考附录的成本估计表。开支类别主要开支项、用途金额时间xxx技术有限公司14/14软件研发流程、规范建设《项目计划书》0.任务与进度提示：规划小组根据第2步确定的项目PDP，按阶段细化分配任务活动并制定进度计