精品店创业计划书.doc

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1、精品店创业计划书HJOKFGFDG00161HJK目录一、企业概况…………………………………………3（一）企业名称（二）经营范围（三）商业计划概述二、商业构想和市场分析………………………3（一）商业构想描述（二）市场分析三、主营产品……………………………………4（一）产品或服务的详细描述四、市场营销……………………………………5（一）促销计划五、管理团队的组建…………………………7（一）组织机构与员工（二）主要管理成员人工成本六、财务分析………………………………7（一）企业运营与成本预测（二）月度销售计划（三）盈

2、利情况预测一、企业概况1.企业名称:Theonlf 精品屋2.经营范围:我的项目是精品行业，主要经营男女生饰物，精品礼物等。3商业计划概述精品店是一个以专门出售各种时尚精品(包括发饰、首饰、动漫周边产品等)。我们以为广大大学生及周围高校学生提供便利为宗旨，以锻炼自己能力为基准。尽全力为大家提供各种优质、新奇、个性、实惠的精质商品，以满足广大学生的需求。由于目前潮流界标准和大学生的审美标准在不断的更新，我们作为在校大学生，可以及时掌握大家的审美动态; 并且我校缺乏一个时尚精品店，所以我们有足够理由相信我们会紧跟时代

3、步伐，创造时尚，引领真正的大学时尚潮流，帮助大学生树立正确的时尚观念。从我们目前实地考察的现状来看，本校的学生对时尚精品的需求量比较大，加之该地区距离精品市场比较远，交通不便，所以我们精品店的市场潜力很大。在成立初期，我们会积极做好宣传促销活动(派传单等)以打开市场，满足广大学生对时尚精品的需求: 在成立中期，我们会做好会员制工作，适时举办一些礼品反馈活动，我们还会对新老顾客实行不同的优惠活动。我们会不断完善公司的管理制度、经营制度，不断提升自己的经营水平使自己的信誉度在本校以及周围学校建立起来。同时，我们会利用

4、好网络这一平台提高我们的市场占有率我们会将自己的店以最少的资金装扮成具有时尚气息与人文气息相结合的精品时尚店。希望我们的精品店在给广大同学们带来心灵的偷悦和精神的享受的同时也提升我们店的知名度。我们的精品店将注重可持续发展，将自己的长远目标和短期目标结合。长期目标是逐步扩大自己销告范围和产品种类，站在广大学生的立场上考虑产品的实用度，积极顺应时代潮流，不断涉足生活领域的各方面包括袜子、手套、帽子、眼镜、以及时装配饰等，打造时尚与实用的服务品牌。短期目标是先满足广大学生对日常基本物品的需求。我们将不断充实自己，积极

5、引领时尚潮流。二、商业构想和市场分析1.商业构想现在人们的生活水平的不断地提高，所以对饰品也不怎么反感。而我们当代的大学生作为最能适应时代变化的人，更加对饰品的需求大大增加。而学校周围并没有精品店，而学生生日、过节、情侣之间互相送礼物甚至请人办事送礼等，都需要一个精品店来。现实中的饰品店更加快速不必要等待，并且能直观感受物体（要知道女生们对于毛绒绒的布偶是没有抵抗力的），而网络却无法给人。所以学校急需一个精品店。2.市场分析1.总体市场概括:社会的发展，生活质量的提高，越来越多的青年男女关注时尚，花在时尚饰品上面

6、的时间和金钱也剧增，饰品行业不容置疑地成为个热门行业，特别是现在的90、00 后更是追求生活品位和个性，对时尚敏感，对中档饰品有强烈需求。而大学校园里的学生大部分都是16-24岁的青年人，客流量大且集中，这正好符合我们的消费群体要求。2 消费者行为分析:市场构成: 购买者众多，差异非常大与卖方关系不密切，不稳定需求特点：最终的需求购买批量小，频繁，及时性需求弹性大季节性显著决策特点:参与决策者少，购买决策过程短专家购买，可诱导性强3.对此，鉴于自身条件和市场特点，我们做了一个SWOT分析:优势S：中高档定位，产品

7、新颖个性，追求时尚，售后服务完善，营销方式多元化劣势W：缺乏经验和市场判断能力，规模较小，资金有限机会0：市场相对比较封闭，消费群体大且集中，而需求弹性大ST战略：突出特色，实行差异化战略; 及时发现问题解决问题WO战略：加快产品史新，保证多样化，降低成本，慢慢总结经验，提高自身素质四、竞争分析1.总体市场概况:目前，沙洲职业学院，许多设施还都不够完善，而且我们离市区又远，所以我们面临的是一个几乎封闭的市场。2.竞争者分析:经过市场调查及分析，在我们学校内部没有一个精品店，所以有广大的市场前景。饰品店是现代青年张

8、扬个性的平台。我们的道求就是产品独特及样式新颖，争取打造一个与别人不同的精品店。我们要让客户知道我们卖的不只是饰品本身，而是我们的饰品能给客户带来的期望!让顺客想像她带上这件饰品后是多么地美丽、时尚、有魅力有品位! 这样避免了与同业者思性竞争，减少受外界的影响。三、主营产品1.产品或服务的详细描述一精品店作为项投资少、利润高、回本快的实业项目，是大学生基于资金不足经验缺乏