木工内 部 承 包 协 议 书..doc

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1、内部承包协议书甲立协议单位：（以下简称方）乙为加快全场污水处理站工程的施工进度，优质、高速、全面完成施工任务，经甲、乙双方协商，现将该工程木工施工项目分包给乙方，为明确责任，并结合本工程实际情况，经双方协商特立协约如下：一、承包范围本工程施工图纸中所有的模板工程均由乙方负责施工，模板搭设、配模、立模、清理、刷油、保模、拆模集中堆放，场内运输等全套工序均由乙方承担，乙方必须负责好各模具和配件的计划配料计算，不得有浪费用料发生，必须确保本项目的效益，达到预算目标。二、质量标准和岗位责任乙方必须认真按图纸施工和图纸变更事项及技术负责人的技术交底，认真对照新规范要求，加强自检，各分项

2、部位项目必须达到图纸设计要求和施工质量验收标准（特别是模板尺寸、平整度、垂直度），如未按图纸设计要求和施工质量验收标准而造成返工，出现浪费材料均由乙方承担，通过主管部门验收，如一次验收不通过，给予500元的罚款处罚，如二次验收不过关，甲方有权作出让乙方退场的通知，不过关的工作量概不结算，其损失自负。施工期间乙方负责人必须亲临现场，无特殊情况不予请假，未经批准，随便离开场所发生质量、安全、文明施工等问题均由乙方负责承担，并处罚乙方负责人50—100元。乙方进场的所有施工人员必须服从甲方管理人员及其监理的管理，如有不服从管理者，造成一定影响后第一次罚款500元/次，其后如若在发生

3、，直接将其人员清除现场，并造成的损失全部由乙方承担。其月进度工程款的拨付，需其现场管理人员按其工程质量签字后方可拨付。三、工期进度乙方在施工前拿出下道工序的钢筋计划，甲方确保材料及时到场，乙方必须按照甲方的统一进度计划进行施工，随时加班加点，不折不扣地完成所承担的任务，做好第一工种的领先作用，乙方必须服从工程的统一调度和按排，做好工种之间配套工作，如不顾大局或人员不够等原因造成工期拖延，达半天工期进度给予200元罚款，如罚款无效，继续拖延工期，甲方有权作出其它措施，其损失均由乙方自负。四、材料管理乙方在施工中，必须按照设计要求，配制各种规格和型号的模板，精用细管各种材料，合理

4、搭配，降低成本消耗，如有不计划、随手下锯，有一次罚50元。对短料、边料、小料要计划穿插使用，即时清理和收管剩余材料，绝不允许随手随地乱扔木刹，带钉木杷、元钉、钢模卡、扣件、复活板边头等材料。对散落场地的铁钉、钉耙、模具扣件、卡子、钢管等周转材料，有一件不及时收管，则罚该种型号材料5元。如乙方任意浪费材料，甲方根据情节轻重除按实际赔偿外，给予200—500元的罚款处理。五、安全文明施工1、进场施工人员必须遵守一切安全法律、法规和公司项目部制订的一切安全规章制度，服从现场管理人员监督管理。2、在施工每道工序前各班组（乙方）必须让每位工人学习和了解安全操作规程和施工技术每道工序的要

5、求。3、各班组（乙方）所用机械必须安排专人专机负责操作，严禁其他人乱操作。所有施工人员必须佩遵纪守法，严禁偷拿扒盗，如有发生者，罚当事人50—100元，罚乙方负责人50—100元，有二次以上者按5倍罚款，直至追究法律责任。4、现场安全、文明施工，必须符合文明工地标准要求，进入施工场地施工人员必须戴好、系好、穿好、套好安全防护用品，严格要求自己，按照有关“安全条例”、“文明施工操作规范”进行操作施工。各班组（乙方）所有现场施工人员如违章操作、野蛮施工、不服从管理等因素，所造成的一切不安全因素均由乙方自行负责，一律与甲方无关。在施工现场内禁止大小便及打架斗殴，发现一次按项目部有关

6、要条款严重处罚（每人每次200元），酒后参加施工人员罚款100元/人，肇事者重罚并清除出场。在工地的一切安全由责任方负责，与甲方无关。六、工资报酬本工程中的模板项目按砼表面接触面积每元/m2（由乙方提供小型工具，甲方提供施工材料，）。承包人向工程师提交已完工程量报告的时间：承包人每月25日前向发包人提供当月完成工程量报告。工程款支付：按完成工作量的70%（于次月25日前）拨付工程进度款；待工程完工、取得主体竣工验收报告时付至工程总价的100%。其中春节前支付所劳动产值总价的95%。附则：1、本协议未尽事宜，经甲、乙双方协商，另作处理，以上协议一式贰份，甲、乙方各执壹份，签字生

7、效。2.协议期满后，下一届承包时在同等条件下，乙方有优先承包权。甲方（签字）：年月日乙方（签字）：年月日