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时间:2018-10-16
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1、******项目总结报告2013-7-11信息管理部纲要3、项目组织6、上线至今的使用状况及收益分析5、项目费用及人力分析7、项目总体回顾(优缺点)8、项目未来的改进规划1、项目背景2、项目目标及实施范围4、项目实施计划回顾,里程碑达成情况项目背景<从前期文档获取>项目目标及实施范围<从前期文档获取>项目组织<从前期文档获取>项目实施计划回顾,里程碑达成情况<介绍项目计划的实施完成状况1、项目的计划日程完成情况根据实际完成的时间来对比计划完成时间,如有提前/延期具体分析原因2、里程碑完成情况分析项目的主要里程碑的达成情况,并分析具体原因>项目费用及人力分析<项目预算费用XXX,实际使
2、用XXX,包括XXX,未来还需使用XXX本项目共投入人力XXXX天,其中用户XXXX,ITXXXX,在各阶段使用情况>上线至今的使用状况及收益分析<项目在X年X月X日开始试运行,XXXX正式切换上线。截至目前已平稳运行XXXX,有XXXX的数据在系统中。初步达成了XXXX目标共产生XXX个问题,目前已解决XXX,XXX待解决。附上问题清单收益分析要有量化的数字来体现,可从下面几点考虑1、提升效率(如Move产出作业时间的提升等)2、减少MO3、客户满意度(如直接满足客户的XXX要求)4、管理提升/信息化提升>项目总体回顾(优缺点)<总结项目过程中的经验和缺失>项目未来的改进规划<根据
3、项目总结的经验和缺失,指定未来的改进计划>Q&A
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