欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:20796410
大小:56.50 KB
页数:35页
时间:2018-10-16
《一份酒类营销策划方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、一份酒类营销策划方案 一份酒类营销策划方案 前言1、“***”品牌的战略定位:细分市场一线品牌、大饮料行业二线品牌。2、20xx年市场目标:开辟城市区域市场120个;年销售额5000万元以上。3、按照“***”品牌的战略定位和20xx年市场目标,结合现有的资源状况,我们确立了一种“混合营销”模式:试销+区域样板市场+区域独家经销。4、省外市场以省级经理为责任单位,省内市场以片区经理为责任单位,省内市场片区经理等同于省外市场的省级经理。下同。省内市场的直供渠道归“***”招商部管理。5、公司要求每位省级经理都必须成为经销商的“
2、投资顾问”。因此,帮助经销商成功做好试销、经销和区域样板市场的启动和销售工作,确保经销商首批进货额的成功销售,是每位经理的职责所在。6、本方案内容分为两个部分,市场费用控制和产品策略等内容为指令性规定,市场运作模式为指导性意见。本方案自公布之日起执行。7、本案附件为《***区域市场费用使用规范》、《***产品知识》、《***区域市场促销方案》、《***终端广告工具》、《***区域市场管理表格》等。一、试销一份酒类营销策划方案 一份酒类营销策划方案 前言1、“***”品牌的战略定位:细分市场一线品牌、大饮料行业二线品牌。2、2
3、0xx年市场目标:开辟城市区域市场120个;年销售额5000万元以上。3、按照“***”品牌的战略定位和20xx年市场目标,结合现有的资源状况,我们确立了一种“混合营销”模式:试销+区域样板市场+区域独家经销。4、省外市场以省级经理为责任单位,省内市场以片区经理为责任单位,省内市场片区经理等同于省外市场的省级经理。下同。省内市场的直供渠道归“***”招商部管理。5、公司要求每位省级经理都必须成为经销商的“投资顾问”。因此,帮助经销商成功做好试销、经销和区域样板市场的启动和销售工作,确保经销商首批进货额的成功销售,是每位经理的职责
4、所在。6、本方案内容分为两个部分,市场费用控制和产品策略等内容为指令性规定,市场运作模式为指导性意见。本方案自公布之日起执行。7、本案附件为《***区域市场费用使用规范》、《***产品知识》、《***区域市场促销方案》、《***终端广告工具》、《***区域市场管理表格》等。一、试销一份酒类营销策划方案 一份酒类营销策划方案 前言1、“***”品牌的战略定位:细分市场一线品牌、大饮料行业二线品牌。2、20xx年市场目标:开辟城市区域市场120个;年销售额5000万元以上。3、按照“***”品牌的战略定位和20xx年市场目标,结
5、合现有的资源状况,我们确立了一种“混合营销”模式:试销+区域样板市场+区域独家经销。4、省外市场以省级经理为责任单位,省内市场以片区经理为责任单位,省内市场片区经理等同于省外市场的省级经理。下同。省内市场的直供渠道归“***”招商部管理。5、公司要求每位省级经理都必须成为经销商的“投资顾问”。因此,帮助经销商成功做好试销、经销和区域样板市场的启动和销售工作,确保经销商首批进货额的成功销售,是每位经理的职责所在。6、本方案内容分为两个部分,市场费用控制和产品策略等内容为指令性规定,市场运作模式为指导性意见。本方案自公布之日起执行。
6、7、本案附件为《***区域市场费用使用规范》、《***产品知识》、《***区域市场促销方案》、《***终端广告工具》、《***区域市场管理表格》等。一、试销一份酒类营销策划方案 一份酒类营销策划方案 前言1、“***”品牌的战略定位:细分市场一线品牌、大饮料行业二线品牌。2、20xx年市场目标:开辟城市区域市场120个;年销售额5000万元以上。3、按照“***”品牌的战略定位和20xx年市场目标,结合现有的资源状况,我们确立了一种“混合营销”模式:试销+区域样板市场+区域独家经销。4、省外市场以省级经理为责任单位,省内市场
7、以片区经理为责任单位,省内市场片区经理等同于省外市场的省级经理。下同。省内市场的直供渠道归“***”招商部管理。5、公司要求每位省级经理都必须成为经销商的“投资顾问”。因此,帮助经销商成功做好试销、经销和区域样板市场的启动和销售工作,确保经销商首批进货额的成功销售,是每位经理的职责所在。6、本方案内容分为两个部分,市场费用控制和产品策略等内容为指令性规定,市场运作模式为指导性意见。本方案自公布之日起执行。7、本案附件为《***区域市场费用使用规范》、《***产品知识》、《***区域市场促销方案》、《***终端广告工具》、《***
8、区域市场管理表格》等。一、试销一份酒类营销策划方案 一份酒类营销策划方案 前言1、“***”品牌的战略定位:细分市场一线品牌、大饮料行业二线品牌。2、20xx年市场目标:开辟城市区域市场120个;年销售额5000万元以上。3、按照“***”品牌的战略定位和2
此文档下载收益归作者所有