标识与可追溯性管理办法.doc

标识与可追溯性管理办法.doc

ID:20792920

大小:43.89 KB

页数:4页

时间:2018-10-16

标识与可追溯性管理办法.doc_第1页
标识与可追溯性管理办法.doc_第2页
标识与可追溯性管理办法.doc_第3页
标识与可追溯性管理办法.doc_第4页
资源描述:

《标识与可追溯性管理办法.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、长春一汽四环变速箱汽车零件有限责任公司文件页码4of4标识与可追溯性管理办法文件版本:A修订次数:1文件编号:SX/CP04/SB-I-031.目的:规范产品标识、产品状态标识和可追溯性标识,以防止不同类型、不同质量状态的产品混淆,确保需要追溯的产品实现产品的可追溯性。2.范围:适用于公司现有的原材料、外协件、标准件成品、在制品的产品标识。3.职责:3.1生产部负责本标准的制订、修改,并组织实施,负责组织产品标识及批次管理的实施,并进行考核、监督。3.2仓储物流部负责采购产品验收前后的贮存、发放过程中标识的管理,入库的成品的标识管理、退货产品的确认,以及确保信息来源准确。

2、3.3质保部负责实施产品的标识的监督与检查,当需要追溯时进行追溯。3.4生产车间负责在制品及半成品的标识及批次管理。4.管理内容及方法流程权责主要活动描述支持文件/相关记录原材料、外购件进货及检验4.1标识、仓库管理人员质保部检验人员4.1.1原材料、毛坯、外购件进货及检验4.1.1.1利用区域标识区分待检和已检状态;4.1.1.2对检验合格的挂“标识卡”4.1.1.3标识卡(标识卡内容包括:名称、型号/规格、供应商、进厂日期、数量、批号)长春一汽四环变速箱汽车零件有限责任公司文件页码4of4标识与可追溯性管理办法文件版本:A修订次数:1文件编号:SX/CP04/SB-I

3、-03发料‘生产过程及在制品区域物资管理入库的物资,库房应记入台账,对不同进厂日期的购入物资作好区分,并按要求分类的摆放在指定位置,管理上应保持卡、账、物一致。长春一汽四环变速箱汽车零件有限责任公司文件页码4of4标识与可追溯性管理办法文件版本:A修订次数:1文件编号:SX/CP04/SB-I-03成品入库发货、转序4.2追溯顾客反馈信息成品仓库生产车间外购件仓库、原材料仓库仓库管理人员生产部4.1.2发料管理4.1.2.1仓库管理员根据生产部工单发放,4.1.2.2发料时附流转卡4.1.2.3物资发放时应核对物资与领用要求的一致性,发放遵循先进先出的原则。工单流转卡仓库

4、管理人员操作者班组长(段长)4.1.3生产过程中流转物品按下列规定进行标识:4.1.3.1当天能产成品的物资必须携带流转卡及条码单,才能转到下一工段或入库。4.1.3.2流转卡生产车间操作者及班组长填写的信息必须准确、完整、及时,条码单由生产部每天随工单下发4.1.3.3入在制品区域4.1.3.3.1利用区域标识区分待检和已检状态;4.1.3.3.2对检验合格的零件挂流转卡,对检验不合格的零件按《不合格品控制程序》执行流转卡条码单不合格品控制程序4.1.3.3.3生产过程中出现分箱、合箱时,生产车间班组长要及时分卡和合卡,卡上的信息必须准确、完整、及时。仓库管理人员4.1

5、.4入成品库4.1.4.1利用区域标识区分待检和已检状态及入库时间的区分4.1.4.2对检验合格零件挂流转卡流转卡仓库管理人员4.1.5成品发货管理按照产品《发货管理规定》执行发货管理规定质保部4.2.1依据顾客反馈信息确定总成发货日期,条码单物流部4.2.2根据发货日期确定入库日期、生产工单号及流转卡,并确定入库数量工单流转卡生产部4.2.3根据生产工单号和流转卡确定生产时间、生产车间、班组及生产数量,并确定此批外购件的出库日期及数量工单流转卡物流部4.2.4依据工单号和流转卡确定的生产时间确定外购件(原材料)批号及数量并通知供应商继续追溯。工单流转卡长春一汽四环变速箱

6、汽车零件有限责任公司文件页码4of4标识与可追溯性管理办法文件版本:A修订次数:1文件编号:SX/CP04/SB-I-035.相关文件5.1发货管理规定5.2不合格品控制程序5.3流转卡使用管理规定6.相关记录6.1标识卡6.2工单6.3流转卡6.4条码单6.5标识可追溯性检查记录

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。