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时间:2018-10-16
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1、20xx年年度工作计划及分解()20xx年年度工作计划及分解()20xx年年度工作计划及分解()20xx年年度工作计划及分解() 20xx年年度工作计划及分解 ——李旭亮 一、20xx年全年工作计划 1、完成仓库整理,道具检修工作。 2、统计物品,更新仓库清单。 3、加强联系司机与兼职人员,掌握酒店情况。 4、提升自身综合能力。 5、针对婚庆行业旺季10、11月份做出详细总结。 6、做出年度总结和20xx年工作计划。 二、季度分解 第一季度 1、完成仓库的整理工作。包括物品的分类、修整以及可使用情况。 2、重新统计仓库所有物品,列出详细清单。 第二季度 1、联
2、系司机和兼职人员。 2、熟悉了解各个酒店。 第三季度 1、提升自身综合能力。 第四季度 1、合理安排司机及兼职人员。 2、对10、11月份的婚礼做一次总结。 3、对全年工作做一次总结。 4、计划20xx年工作内容。 三、月份分解 第一季度分解 1月份 1、完成从A、B、C、E、F房间的所有物品归整。 2月份 1、完成D房间的物品归整,以及所有废弃物品的处理,并作出详细记录。 2、重新统计仓库所有物品,列出详细清单。 3月份 1、熟记各个道具的特性、数量、放置位置等。 第二季度分解 4月份 1、学习联系司机和兼职人员。 2、网上发布招聘兼职信息,并及
3、时更新。 3、计划平均每个月面试10个兼职人员,录用4—6个。 5月份 1、与司机加强沟通。(秦师傅、潘师傅、孔师傅、于师傅) 2、熟悉掌握各大酒店地理位置、布局、周围交通环境、布场时间和注意事项。6月份 1、抽时间观摩其他公司的婚礼。 第三季度分解 7月份 1、对上半年进行一次总结。依据上半年计划完成的情况对下半年做一些调整。 2、统计仓库物品的新增物品和原有物品损耗程度,报与上级。 3、向上级申请能够陪同彩排。 4、向上级申请能够去酒店考察场地。 5、更新仓库清单。 8月份 1、学习音乐播放,熟知每首音乐的效果。 2、学习并掌握礼仪接待。 9月份 1、
4、学习Photoshop软件,达到能处理图片的程度。 2、学习摄影摄像。 第四季度分解 10月份 1、每完成一场婚礼都及时检修所有道具。 2、根据婚礼时间安排,合理确定司机和兼职人员。 11月份 1、对10月份的婚礼作一次总结。 12月份 1、对11月份的婚礼做一次总结。 2、对全年的工作做一次总结。 3、作20xx年工作计划。 4、统计仓库物品,更新仓库清单。第二篇:20xx年度工作总结及明年计划2300字 20xx年,是成熟的一年,工作经验、钢厂资源信息、社会交流等等一切都是从无到有,从有到会,从会到稳,这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。20xx年,也
5、是感恩的一年,真心感谢鑫邦公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培,同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。 工作中,从订购合同、组织生产、协调交库、催货直到物料顺利到达,要把工作完成感觉是很容易的,可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的员工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白,不论做任何事,必须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作
6、来免除工作中辛劳的方法,那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。回顾即将过去的20xx年度,对于采购部门是个困难的一年,公司的订单批量普遍不大,而且货期比较急,对成本控制、质量控制、货期控制带来了很大的挑战。采购部门在张部长的领导下,克服困难、不断完善部门的管理,在过去的一年当中,采购钢厂的物料基本上满足了公司市场订单的需求。在20xx年我们将继续努力,做好本职工作,不断完善自我,新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 一、通过日常工作积累我对工作岗位的
7、认识 一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说,生产就是采购员的客户,质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点责任:向谁买,买多少,何时买。我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制,采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以质量把控为原则,做好合格的钢厂组织发运业务员,做到让公司满意、让客户满意。严格按采购计
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