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时间:2018-10-16
《2011年bhr库房年终工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2011年BHR库房年终工作总结 20xx年库房工作总结 时光飞逝,弹指之间,20xx年不知不觉中从指间逝去,20xx年迎面而来。回顾过去,有进步的喜悦,亦有工作失误中的愧疚。即将过去的一年是我们库房全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个库房成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx年终总结报告如下: 20xx年,在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、货物收发高效率、热情服务高质量
2、的目标开展工作。 1、建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序; 2、仓库重型货架的引进,布局的变化,通道的减少,提高了库房 的容积率。 3、库区消防器材的更换完成,为库区防火能力的提高奠定了基础; 4、仓库分区、货物分类、标识建设的完成,标志着仓储管理标准 化,科学化进程的全面启动。 5、仓库现场管理的5S标准的实施,彻底杜绝了过去那种不用的杂 物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。对货物堆码,分拣拆包无标准,造成的二次包装物的损耗,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展成为历史。 6、货物
3、的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实, 得到了全面提升。 7、对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返供应商货 物进行了一定清理,并建立了相应的残次品区,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。 8、如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为 99%以上。 9、对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查,结合实际 情况,提出了更加合理的改进措施,并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是:进出货物严格遵循先进先出原则,进行办理出库发货,并按轻重缓急分拣货物,时间消耗都在45分钟以内;仓库货物码放整齐、横竖成行
4、,并按分类、规格型号摆放,编号与货位基本保持一致;过去那种记号笔、胶带、包装材料等乱放现象也得到了有效控制。各项作业完毕,能及时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深入人心,并贯穿于整个仓储管理作业过程。 10、在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时,积极配合各销 售部门完成货物进库验收工作,及时处理货物及包装破损问题;积极配合运行财务对库存数据进行修整,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;积极配合各销售部门,在规定时间内,保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、出库作业任务,服务满意基本无投诉;特别是在货物装卸量大,人员相对紧张
5、的情况下,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事 的大力支持下,圆满完成了装卸任务。 11、工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得,都 取决于态度的转变。针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等情况,充分利用公司抓管理,促发展的契机,结合公司运营的实际,组织员工认真学习专业知识、职业技能,通过面向行动的学习,进行5S管理等培训。一分耕耘,十分收获,从被动工作、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献,仓库的精神面貌,工作态度都产生了质的飞跃。质变必将代来量变,游成林同志的认真负责,杨本亮同志的任劳任怨,董义军同志的热情
6、主动,都是这种变化的具体工作表现。而有效的沟通,热情的服务也使的仓库同事、部门间协调能力都得到了加强。配合积极,服务热情,不推诿、扯皮,充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。仓库工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题和错误。收发货不按流程执行,人为制造问题;保管中的编号不符,防范不严,数据不实等都有错误发生。货物堆码不标准,库容存量超标压力;帐卡、帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力低下;本位主义思想及公司传统影响等问题。 20xx年存在的主要问题: 1、传统习惯与科学管理间的观念差异,造成制度、流程的执行力低下问题:仓
7、库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作,用传统习惯方法取代科学计划而发生的。如,出入库单据 的流程管理,安全库存的合理性,工作中掺加私人感情,货物摆放的随意性,盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。 2、部门、岗位间协作接口部位的责任共性,引发的失误和错误:如,进货的验收由多人唱号,一人记录共同完成,容易发生的数量、货位错误;货物出库过程中多人备货打包串货错发漏发多发产生的错误,相关责任难于具体化,增加了管理成本和难度;出库单据多人经手、传真通知造成漏发.通过上述问题,可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的,许多
8、工作有待于加强、落实。如何解决当前管理工作中的问题和错误,应对出现的新矛盾和问题,是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误,
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