2008年普外科年终工作总结

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1、2008年普外科年终工作总结　　随着天气的转冷，20xx年在不知不觉中已进入尾声。回顾医院20xx　　年的进程与发展却是一派热火朝天的景象。20xx年是医院大发展的一年，　　是医院由量变到质变的一年，更是ＸＸ医院发展史上承前启后的一年。　　20xx年医院领导审时度势积极游说，在ＸＸ党委的关心支持下医院　　开始了加层工作，今年年初加层装修工作顺利完成。4月医院新建妇产科　　及大外科的分科工作顺利完成。新楼层、新科室的建立带来了新形象、　　新机遇但同时也带来了新支出、新挑战。尽管全院上下抱着必胜的信心　　去迎接又一次挑战，但机遇与风险总是

2、并存的，这一仗打得好，医院必　　定向前跨进一大步，反之后果则不堪设想，如果新建科室人员不到位，　　工作不能顺利进入轨道，势必有拖垮医院的可能，几代人的努力将付之　　东流。在以ＸＸ院长为首的院领导的精心部署下，在全院上下团结一心、　　积极进取、努力拼搏下，ＸＸ医院人又一次展示了它超强的战斗力与意　　志力。新建科室迅速进入轨道，一切工作顺利开展。医院收入节节攀升、　　屡创新高，呈现出一片欣欣向荣的景象。20xx年x月医院取得了事业单　　位编制，全院职工签订劳动合同，进一步稳定了医疗对伍。这与ＸＸＸ　　的各位领导的关心支持是分不开的，更是Ｘ

3、Ｘ院长、ＸＸ院长等各位院　　领导积极进取的结果。　　作为新成立的科室之一，现将我科一年来的工作总结如下：　　1、20xx年x月分科以来，普外科全体工作人员努力工作，4月至11　　月普外科累计收治病人人；床位使用天数天；完成手术台；　　其中大手术台；中手术台；小手术台。好转治愈率%；死亡　　人；记账总收入元；单核算元；材料费元，占%；完成了年　　初制定的目标任务。我科的手术量是三个手术科室中最多的，手术收入　　也是最高的。我科的医生，发扬了不怕苦不怕累的精神，不计较得失，　　出色的完成全年的工作。　　2、20xx年全科无重大医疗事故发生

4、，20xx年里遗留的一例膈下脓　　肿、高位肠瘘的病人，在ＸＸＸ业务院长的指导下及全科医护人员的共　　同努力下，治愈出院。虽然该患和家属有些意见，但是大家都知道膈下　　脓肿的治疗是很困难的，死亡率是很高的，不管怎样我们最终挽救了病　　人的生命，最大程度的减低了医院、科室的损失。　　3、普外科成立以来全科医护人员本着全心全意为人民服务的宗旨，　　以良好的医德医风、零投诉率得到病人及家属的好评，得到了良好的口　　碑。虽然在我们的工作中还存在着这样或那样的不足，但随着时间的推　　移我们的不断努力，这一切是可以逐步改善的，我们的工作是可以做得　

5、　更好的。　　4、在ＸＸＸ业务院长的带领下全年实施腹腔镜胆囊切除术例；　　占总手术量的%。中转开腹例，为%；年轻医生对该手术有了进　　一步的了解和认识，逐步提高操作技能。据了解，我院还是目前安顺市　　开展腹腔镜胆囊切除术最多的一家，而且，因为我们不选择病人，所以　　手术难度也高于其他医院，树立了医院的品牌，更是树立了科室的品牌　　效应。病人带病人的情况越来越多，口碑也越来越好。　　5、20xx年x月在庞家芳业务院长的参与指导下，在麻醉科的积极　　配合下，对一名肝炎后肝硬化、门脉高压、脾功能亢进的病人实施了脾　　切除，幽门血管离断术，取

6、得成功。这是我院实施的第一例该类手术，　　也是我科整体实力提升的表现。　　6、20xx年科内收治了多例重症胰腺炎，经过积极救治全部治愈出院，　　全科医护人员对该病的认识和处理能力进一步提高。20xx年科室除了积　　极参加医院组织的学习外积极组织科内的业务学习，逐步提高全体全体　　医护人员的政治思想觉悟和业务水平。在20xx年已逐步完成了三级医生　　查房制度。虽然这些成绩是来之不易的，但我科的工作中还存在着很多问题：　　1、新科室成立后，进半数的工作人员为新聘人员，护士多数为刚刚　　参加工作的年轻同志，临床经验不足，工作责任心欠缺，工作

7、中常常存　　在这样或那样的问题，犯一些低级错误；医生队伍不稳定，今年ＸＸ、　　ＸＸＸ两名医生先后离职，ＸＸ仅在我科工作不足一月便辞职，在一定　　程度上影响了我科的工作，增加了另外两名医生的工作负担和心理负担。　　2、腹腔镜胆囊切除术病人的费用偏高问题一直没有控制好，总结下　　来，一方面与我们没有选择病人有关，因为多数四千元以上的病人都是　　急性发作或合并其他疾病的；另一方面，在取消包干制度后相关工作不　　到位，与其他科室间协调不到位，如手术室、检验科的费用也大大增高。　　这已经引起我们的重视，是20xx年我科应首先解决的问题。要做到一

8、不　　选择病人；二降低科内费用；三与外界沟通，做好病人解释工作；四与　　其他科室协调，适当降低费用。坚决不砸掉辛辛苦苦建立的品牌。不能　　因费用问题导致病人流失。　　3、因为是新成立的科室所以在成本控制上还有一定的问题，