2014年个人年终总结_5

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1、2014年个人年终总结　　20xx年工作总结及20xx年工作计划　　总结人:******职位：技术员　　一、20xx年工作总结　　1、日常工作完成情况　　1）20xx年初至4月x日参与******路收尾工作。完成智能　　交通、交安工程、照明工程竣工交验工作，完成竣工图的施划、出图；配合合约科完成附属工程工程量的统计，配合质检科完成附属工程竣工交验资料的收集；完成承台施工日志的填写。　　2）20xx年x月至20xx年x月参与******项目建设。4月份　　至7月份参与二工区施工现场的管理工作，完成该工区的涵洞施工目

2、标，督促、协调、配合二工区路基填筑工作；7月份调至项目部工程科办公室，配合工程科长完成施工方案的报批及签认、首件总结、监理回复、变更资料，以及各种资料的归档工作。　　3）20xx年x月申请到******公司工程处任职内业员。学习　　******公司规章制度，参与工程处年终项目检查工作，感受紧迫的工作氛围，提升思想工作的能动性和积极性。　　2、全年绩效情况　　全年绩效考评为：称职。　　3、行动计划执行情况（专业技能、管理）　　全年行动计划执行力度不够，没有达到自己预期的效果。①专　　业技能：专业知识的学习没有如实按

3、照行动执行，中间出现过间断，　　学习、吸收、运用的能力力度不够，特别是对备考一建的准备工作严重不足；②内业资料的学习感觉知识面相当欠缺：在工程科学习期间施工方案的编制逻辑性和推理性不强、内容不详实，各种文件回复的措词不周密、不严谨、不专业。③施工管理方面出现过焦躁的心理，施工管理水平提升空间不大。　　4、存在的问题总结（处理问题、思想、性格、团队建设）　　①在处理工作问题的过程中，对于事情的分析仍然不够全面，　　自己不能站在一个全局的角度上去分析和解决问题。在现场管理执行过程中，思考问题只局限于事情本身，未能考虑

4、到事情带来负面的影响。　　②工作中出现过思想懒惰的现象。面对问题没有亲力亲为的去　　帮助别人解决，总希望施工队内部能消化问题；面对问题没有思考自己身上存在的不足。　　③工作中个人的性格存在自由的现象。自我约束力较差，易情　　绪化；团队意识淡薄，易造成冲动莽撞的后果。　　④团队建设方面未能正确培养和引导新进同事融入******企业　　文化。平时接触交流中只有工作的分配和实施，忽略从思想上让新　　进同事真实的认知******企业文化；平时交流中的鼓励和引导较少，未能最大限度的激发工作积极性。　　5、思想格局　　在项目

5、时的思想格局：只想着把每月、每周目标分解计划的施　　工任务完成，对于人生的目标没有准确的定位；工作遇到困难的时候总是以自己的习惯喜欢单兵作战，团队意识淡薄，帮助他人的境界不高。　　回到公司后通过学习《******文化总纲》、《管控变革的会　　议纪要》以及******讲话提出的10点要求，深刻总结自己的不足之处。“真诚做人，踏实做事”是每个******员工该有的价值观，摒弃“庸、懒、散、浮、拖”问题的存在，结合自身工作实际，通　　过学习、参与让自己从旁观者转变成参与者；敢于担当、主动承担，工作中逐渐培养团队作战的能

6、力，学会帮助他人、成就他人；工作中发挥自己的优势，让自我的价值展现到最大限度。　　二、20xx年的工作计划　　1、能力提升计划　　①制定年度计划学习《公路隧道施工技术规范》、《桥、涵施　　工技术规范》，形成学习笔录和每月学习心得；　　②备考一建，争取两年考过。　　③工程系统相关软件和内业资料的学习。　　2、职业发展规划　　提升自己具备工程科长的能力，牢记公司的规章制度和岗位职　　责，能够承担起工程科长的职位。　　3、工作改进措施　　①解决思想懒惰的问题，把工作落在求真务实上；调整自己　　的工作状态，把态度端正在实

7、际行动中。　　②解决问题需要有大局观念，不能仅局限于眼前的障碍。　　③端正自己的态度，摒弃我行我素的态度；控制自己的情绪，　　利用公司制度约束自己。　　④调整心态，随时记住集体观念，拥有集体荣誉感，杜绝单人行动。　　4．团队建设（思想上引导、工作积极性）　　①用自己的实际行动渲染工作氛围，在工作中正确引导和鼓励同事的积极性，让他们从思想上正确认同******文化。　　②开发团队的潜能，创造团队的价值，让员工有家的归属感。　　总结人：******总结时间：二O20xx年元月x日第二篇：个人年终总结400字　　我从1

8、1月x日到达石家庄机械化步兵学院项目部，现场总共三栋楼，锅炉房已封顶，食堂顶层正在绑扎钢筋，驻训楼共六层，—层（12——18）轴已封顶。现场材料堆放比较混乱在以牛栓刚为核心的带领下展开工作，作为土建专业监理工程师，先从质量方面着手，严格按照监理监督程序监督，每道工序做到了事前、事中、事后的控制，对不符合规范要求的坚决不允许进行下道工序，在一定程度上保证了工程的顺利进行，甲