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时间:2018-10-15
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1、工程物资招标采购实施细则为规范采购行为,有效降低采购成本,特制定本细则。本细则的验收一节适用于乙方(工程承包方)供材。一、招标采购范围单项物资一次采购额超过50万元,必须实行招标采购。不足上述金额的采购,应货比三家,参照本细则择优比价采购。设备材料分为A、B两类管理,A类必须由公司直接采购,B类可视情况由工程承包单位采购。A类:中央空调组、各类电梯、发电机组、高低压配电柜、主要电力电缆、高级石材、高级装饰品。B类:一般电力电缆、强电配电设备、各类管材、普通装饰材料、灯具及其它。二、招标采购组织公司成立招标采购领导小组,由总经理、总工、工程部主管、工程部专业工程技术人员、合同部主管、采购专员、合
2、同预算人员等组成。参与招标采购小组人员应为3—7人单数,最低不得少于3人。三、招标前期准备1、收集信息。采购主管接到采购计划,首先应了解需采购物资的市场价格、货源状况。2、供方评价。根据供货商提供的资料和对厂家的考察情况,由招标小组共同参与评价工作,填写供方评价表。评价的内容基本有:营业执照、生产许可证、生产规模、质量保证体系、产品执行标准、企业各项认证和得奖情况、企业信誉、业绩表、产品检测报告、产品说明书、产品样品等。重大采购需到产品生产厂实地考察。1、编制招标文件。招标文件一般包括:工程概况、技术和质量要求、采购数量、交货地点、交货时间、运输方式、检验方法、结算方法和售后服务,以及附加合同
3、条件等。二、招标过程1、邀标。要向三家以上合格分供方发出邀请函(见附件一)。2、首次报价。通知候选供货厂商报价,汇总填写比价表(见附件二),进行初步筛选。3、投标通知。向通过资格审查的厂商下达投标通知书,主要内容有:招标会议时间、地点、联系人、联系电话、投标时应交的资料和注意事项等。4、投标报价。已经入围的厂商按规定时间递交投标书。对复杂的系统设备采购合同要求作技术标和商务标。招标人要制定评分标准(见附件三),5、评标。根据供货商的质量、价格、售后服务等,由招标采购小组评委正式评标,分别填写《评分表》(见附件四),进行综合评定。评标可以采取打分或投票表决两种方式。6、商务谈判。商务谈判前要做好
4、市场调查,掌握相关技术、价格和法律条款。了解供求关系,确定谈判的目标值。商务谈判一般由招标小组成员共同参加,运用得体的谈判技巧,掌握商务谈判的主动性,同时运用询盘、发盘、还盘和接收等交易手段。1、签订合同。合同必须采用书面形式。由公司总经理委托的代表人负责签订合同。合同签字盖章严格按程序执行,签字前必须报总经理审核。二、验收(本节详细规定见附件六:《物资验收规定》)。必须严格按设备材料标准进行质量验收,有外观和品牌要求的商品,厂商必须提供产品样品,盖章封存。乙方供材事先必须提供生产厂家名称和品牌,以及样品。对于不符合采购合同约定的质量标准(乙方供材不符合设计要求),应采取以下措施:1、用于工程
5、结构主体或其他重要部位的坚决退货。2、一般物资可要求降价处理。3、对不合格物资,由采购人员办理退货,我方有损失时要向对方索赔。三、付款规定。为防止资金风险,应采取货到验收合格再付款的方式。现货交易且对方负责运输时,应在货到我方工地后再付款。如果对方是信誉很高的大型企业,必要时可先付预付款,但必须由主管领导审批。办理付款时,必须严格按财务制度执行。开具空白支票必须写明日期、用途和限额,如已确定合同单位的应填写收款人名称。付款后及时办理报销手续。四、采购文件管理。招标采购过程中填报的邀请书、报价表、比价表、供方评价表、供货合同、谈判记录和其他相关文件应及时保存,保存期为合同执行完毕后两年。产品质量
6、证书、使用说明书、设备装配图等技术文件长期保存,直至交给物业部门为止。一、非招标采购物资可参照执行。2016、5、15附件一:招标邀请函我公司拟采购如下货物:。今邀请贵公司参与投标,请于年月日前提交下列资格预审材料,过期恕不等候。1、投标人单位名称、法人代表、联系电话、传真、联系人,企业编码证书、税务登记证及营业执照复印件等。2、资质等级证、生产(经营)许可证等。3、权威机构出具的产品质量检验、检测报告。产品现行国家标准。4、各种管理体系认证(ISO9000ISO14000OHSAS18000)证书复印件。5、生产主要设备名称、数量、状态,生产能力、经营情况等情况说明。6、单位技术人员、管
7、理人员的素质和分布状况。7、业绩表。8、国家颁发的荣誉、信用、管理方面的证书。9、用户回访纪录,售后服务承诺书。1、当地建筑监管部门要求的其他证书。2、产品样本、产品说明书。3、贵公司三年来的财务报表,银行开具的资信证明等。4、企业过去三年发生的经济纠纷和诉讼情况报告。(12、13条为可选项)招标单位:联系地址:联系人:联系电话:传真:特此函告招标单位(盖章)附件五:投标人须知1、投标人编制标书,
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