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1、浅谈建筑电气安装工程的质量管理摘要:本文主要对建筑电气安装工程中容易出现的问题进行了分析探讨,并提出了一些提高安装质量方面的措施。 关键词:电气安装质量管理 目前,随着社会经济的发展,民用建筑的装修越来越高档、豪华,设施设备越来越先进,建筑电气安装工程的质量问题也越来越受重视。安装工程的质量关联建筑物的使用功能,如电气开关失灵、漏电、断电等问题直接影响着业主的学习、工作与生活。认真分析质量问题发生的原因并采取有效的应对措施,是提高建筑电气安装工程质量的途径。 1电气安装工程的质量管理 1.1
2、影响电气安装工程施工质量的因素 在电气安装工程施工过程中,影响安装施工质量的因素是多方面的。施工管理者只有事先预测到影响安装施工质量的诸多因素,在管理中针对这些因素采取有效的控制措施,才可能实现电气安装工程施工质量管理的目标。结合以往电气安装工程的施工实践,主要有下面一些因素会影响电气安装工程施工的质量: (1)施工操作人员及管理人员的组织。选择有责任心、有相应技术水平的施工人员及工程管理人员,是保证工程施工质量的关键。 (2)施工技术措施准备及施工机械、工具。科学合理的施工方案和施工方法是施
3、工质量的保障,同时也要有能保证施工质量的机械、工具。 (3)土建工程的配合与要求。与电气安装工程有关的土建工程提供的条件与配合程度,直接影响电气安装工程的质量,关系到电气装置能否安全可靠地运行。 (4)施工的环境条件、气候条件。施工的环境、气候条件直接影响到电气装置的绝缘性能,影响施工作业面的展开。 (5)工序的衔接、工种之间的交叉作业。电气工程可能与其他安装工程的安装位置、先后工序发生冲突,可能出现多工种交叉作业。所以要合理安排交叉作业及工序或采取相应的保护措施。 (6)电气装置、材料设备
4、本身的产品质量。材料设备本身出厂时的质量及经过运输、保管后的质量,直接影响着安装工程的施工质量。 1.2施工准备阶段的管理 1.2.1施工准备阶段要针对可能影响电气安装工程施工质量的诸多因素,采取有效的管理措施,严格控制,以保证整个工程的质量。针对人的因素和劳动组织的影响,在施工前,要根据工程的具体情况,合理配置相适应的施工人员,对施工班组进行优化、组合。针对施工项目的难易程度,要编制施工组织设计、施工方案,提出科学的施工方法和工艺,选用适当的施工机械、工具,从技术上保证施工质量管理目标的实现。
5、总之,施工准备阶段的管理要强化质量意识明确质量目标落实质量责任。 1.2.2要特别重视预留预埋工作,建筑安装工程预留预埋阶段普遍存在的质量通病是漏留孔洞、漏埋套管或者预留预埋位置不准确,造成设备、管线安装时开孔凿洞,影响美观、破坏结构、甚至需要修改设计,对工程进度、质量、造价都有影响。做好预埋工作,首先要把好设计关:由安装专业设计人员对土建设计提出技术要求,例如开关柜的基础型刚预埋、电气设备和管线的固定件预埋,这些预埋的技术要求应在土建结构图中注明。其次,进行施工图交底与会审,各专业要进行交叉图审
6、,避免各专业安装位置的重叠和碰撞。第三,做好技术交底,严格按预留预埋程序施工,确保在混凝土浇捣前预埋工程已完成并通过隐蔽验收。 1.3施工阶段的质量管理。 1.3.1电气安装工程施工过程中,质量管理的重点是按图纸、施工及验收规范、施工方案施工,强化检查和监督。 (1)要克服质量目标流于形式,把总目标细化,分解到各分部分项工程,再落实到具体的施工部位、施工班组,并且具有操作性,做到检查及时、反馈有效。这是我们强化质量管理,实行过程管理必须解决的问题。 (2)通过自检、互检,在施工班组内把好质量
7、关,要实现质量目标责任同经济责任紧密结合,加强班组的考核管理。施工班组长要参加监理例会,加快相关问题的协调解决。 (3)对于有条件的施工部位,要采取样板先行的制度,通过样板工程的施工,真正“吃透”图纸,避免施工操作人员因对规范标准掌握深度不同而产生理解偏差,使工程品质参差不齐。样板先行还有利于提前发现大面积施工时会遇到的各种工艺、工序或者材料设备问题并加以解决,有利于保证施工质量与进度。 (4)抓重点阶段-地下室、首层、转换层、顶层的施工,这些楼层容易产生错、漏、碰问题,专业工程师应该在施工前核
8、对图纸,图纸无误或问题解决后再要严格要求班组按照图纸做好预留预埋工作。 (5)强化验收,首先要强化施工过程中的验收,对工序、工艺进行验收;对重点部位设置工程的停止点、检查点,验收通过才允许进入下一阶段或者下一道工序的施工;其次重视掩蔽工程验收,要做好预留孔洞、预埋管、预埋套管、构件等预埋阶段的隐蔽工程验收,也要做好穿线等安装工程的隐蔽验收。 (6)加强以下常见质量问题的检查:设备材料用在错误的场所或用法不当;配管的连接、配管与箱、盒的连接方法不符合要求;导线连接不