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时间:2018-10-15
《天津滨海国际机场第二跑道建设--航管楼塔台工程施工组织设计方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、WORD文档下载可编辑第一章编制制作、安装施工方案说明1.1.方案编制目的:为指导天津滨海国际机场第二跑道建设--航管楼塔台工程钢结构制作及安装工程施工,确保施工质量和安全,为施工提供科学的指导依据,特制定本施工组织设计。1.2.方案编制依据:1.国家及行业有关标准规范规程:《钢结构设计规范》GB50017—2003《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81—2002《工程测量规范》GB50026—93《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ50300—2001《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82—91《
2、冷弯薄壁型钢结构技术规范》GS50018—2002《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—20011.3.适用范围:仅适用于天津滨海国际机场第二跑道建设--航管楼塔台工程钢结构制作及安装工程施工。1.4.承建该工程的指导思想:承建该工程,我公司的指导思想是:充分发挥我公司“技术精、管理严、善打硬仗”的优势,依靠企业优秀的管理人员,现代化的技术设备,ISO9001∶2000的管理标准,强化施工现场管理,实行项目法施工,保证工程质量,充分采用先进的施工技术,在既定工期内,配以最优化的人力物力资源,按时完成工程项目,并
3、进行文明施工和优质服务。专业技术资料分享WORD文档下载可编辑第二章工程概况2.1.基本概况:天津滨海国际机场第二跑道建设--航管楼塔台工程钢结构制作及安装工程。工程建设地点:天津市东丽区天津滨海国际机场,机场高速东侧。2.2.工程概况:1.概况此塔台地上15层,地下一层。高度83.70米。钢结构部分在TA-TB轴/T1-T3轴之间。TA轴钢柱从71.15m起至83.70结束,钢柱规格为:H500X900X70X70。TB轴钢柱从74.45m起至83.70结束,钢柱规格为:H500X900X70X70。在83.70m处
4、柱与柱之间连接的钢梁规格为:HN800X400X13X24.2.材料要求:主结构构件采用Q345B级钢制作。焊条手工焊接时Q345B材质采用E50××型焊条,焊条须符合GB/T5118-1995的规定;Q235B和Q345B连接及Q235B连接时采用E43××型焊条,焊条须符合GB/T5117-1995的规定。自动或半自动焊接时,采用H08A焊丝和相应的焊剂,焊丝须符合GB/T5293-1999、GB/1300等规定,手工焊接亦可采用CO2气体保护焊,焊丝采用H08Mn2Si。专业技术资料分享WORD文档下载可编辑第三
5、章施工部署天津滨海国际机场第二跑道建设--航管楼塔台工程钢结构制作及安装工程,要求质量高,钢结构工程,制作、运输、安装施工难度大,根据工程规模和特点,为保证进度质量,向业主提交优质产品。3.1.工程目标:1.质量目标:达到建筑工程施工验收规范合格标准。2.工期目标:钢结构安装工期按照总体进度计划安排执行。3.安全目标:无重大伤亡事故,安全防护达到部颁标准。4.文明施工目标:达到天津市文明施工现场标准。3.2.工程目标保证措施:1.充分发挥我单位在钢结构、房屋及基础处理等方面的优势和施工技术与管理水平的优势,应用先进的施
6、工科技成果,严格按GBTI9000/ISO9002标准进行全面施工和管理,创出一流质量、一流的工期、一流的管理水平和一流的社会效益,为业主建造出优质的建筑产品,进一步提高企业占领市场的能力。2.针对本工程涉及专业多的特点组织精干高效的项目经理部;配备具有相应专业理论知识和实际经验的技术人员进驻现场,全面组织指挥协调工程施工,对工程质量、安全、进度全面负责;派选过硬的施工队伍完成本工程施工。3.对针本工程钢结构加工制作要求精度高,运输、施工工艺难度大的特点,利用以往钢结构加工制作经验,最终产品质量达到业主要求的标准。4.
7、全面推行项目法施工作为现场搞好施工生产的主要措施,最大程度地调动广大职工的积极性。3.3.项目经理部组织机构:1.为安全优质快速建成天津滨海国际机场第二跑道建设--航管楼塔台工程钢结构制作及安装工程我们将按项目法组建责、权、利统一的“项目经理部”,从全公司范围内抽调专业化施工队伍担负本工程的施工。2.所有进入本项目的管理人员、技术人员要持证上岗,具有相应的岗位证书和技术职称。3.项目经理部设有项目经理、结构施工工长、质量员、安全员、资料员、器材员、试验员、测量员。专业技术资料分享WORD文档下载可编辑项目经理部组织机构
8、图项目经理↓钢结构安装施工工长钢结构维护施工工长↓器材员质量员安全员试验员测量员资料员↓钢结构制作钢结构运输钢结构主体安装钢结构维护安装3.4.项目经理部各人员岗位职责:1.项目经理职责:项目经理是工程项目的负责人,是项目经理部的领导者。其岗位职责是:(1)与公司经理签订«工程项目承包管理合同书»,对工程项目从开工到竣工交钥匙全面
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