318国道公路大桥拆除方案

318国道公路大桥拆除方案

ID:2068762

大小:6.27 MB

页数:31页

时间:2017-11-14

318国道公路大桥拆除方案_第1页
318国道公路大桥拆除方案_第2页
318国道公路大桥拆除方案_第3页
318国道公路大桥拆除方案_第4页
318国道公路大桥拆除方案_第5页
资源描述:

《318国道公路大桥拆除方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、目录一、编制依据及原则2二、工程概况31、工程概况32、工程重点及主要工程量33、影响范围4三、项目计划目标5四、施工组织部署51、现场施工管理组织机构主要成员及分工52、人员职责63、施工准备工作7五、主要施工方法81、施工工艺流程82、主要施工方案9六、施工进度计划10七、安全技术保证措施及文明施工121、安全技术措施122、文明施工保证措施143、成品保护14八、保证工期目标实现的措施14九、与各单位配合14十、突发事件的应急方案1531上跨铜九线318国道公路桥拆除方案一、编制依据及原则1、国家和铁道部及相关

2、部委颁布的现行法律法规、铁路客运专线施工技术指南(规范)和《验标》、有关方针政策和规章制度等;2、铁道部及江苏省、安徽省关于新建南京至安庆铁路建设的相关批复文件;3、关于铁路工程设计线路交叉结构有关规定的通知(铁建设【2010】146号);4、318国道公路桥相关图纸;5、铁道部营业线施工安全管理办法(铁办【2008】190号);6、上海局营业线施工安全管理实施细则(上铁运发【2008】316号);7、上海局建设工程营业线施工安全管理实施细则(上铁建发【2009】83号);8、铁道部关于进一步加强铁路建设施工机械设备

3、管理的通知(铁建设函【2009】1170号);9、上海局关于进一步加强临近营业线施工机械安全管理的通知(建工函[2009]260号);10、关于进一步规范施工安全管理的通知(上铁运函【2009】409号);11、上海局关于进一步规范施工方案审查步骤和流程的通知(2009【1774】号);12、上海铁路局关于印发《2010年运输安全工作实施意见》的通知(上铁安发【2010】1号);13、上海铁路局关于印发《上海铁路局突发公共事件总体应急预案》的通知(上铁办发【2009】455号);14、上海局关于重新公布影响营业线路桥

4、设备安全施工有关规定的通知(工路桥函[2009]117号);15、关于进一步加强房建设备建筑限界管理的暂行规定(上铁房生函[2009]1850号);16、铁道部《铁路交通事故应急救援规则》(部令32号);17、铁路技术管理规程(铁道部部令第29号);18、铁道部印发关于公布《铁路营业线施工安全管理补充办法》的通知(铁运【2010】51号);3119、上铁运发[2010]161号关于公布《上海铁路局营业线施工安全管理补充实施细则》的通知;20、《铁路运输安全保护条例》;21、《铁路工务安全规则》;22、《铁路交通事故应

5、急救援规则》;23、《建设工程安全生产管理条例》;24、《铁路工程施工安全技术规程》;25、《起重机械用钢丝绳检验和报废实用规范》;26、《建筑安装工程安全技术规程》;27、《建筑安装工人安全技术操作规程》;28、《建筑施工高处作业安全技术规程》;29、《上跨铜九线318国道公路桥拆除方案》;30、QYA240全地面起重机操作手册;31、Φ43mm钢丝绳的技术参数。32、施工现场调查资料。二、工程概况1、工程概况318国道公路大桥位于马衙站与池州站区间内,中心里程DK210+480(对应铜九线K57+478),横跨铜

6、九铁路,为一座三跨板式简支梁桥(16m+20m+16m),桥面高程39.7m,全长60m,桥面净宽8m,由9片梁并排组成,每片梁宽1m,梁高0.9m(见桥址照片)。20m跨每片梁重约45T,16m跨每片梁重约36T。根据部相关文件,客专尽量取消公路上跨原则,宁安铁路修建时需将其拆除。2、工程重点及主要工程量目前既有铜九线正在运营,318公路桥横跨铜九线,目前仍在通车,由于新建宁安铁路,既有的318国道公路桥为铜九线临时过渡而设,待新建的318国道跨线桥修成通车后,进行老桥拆除。为保证既有铜九线安全运营及施工安全,拆除

7、施工需申请线路封锁,安全防护工作是该项目的重点。本工程的主要工程量为:利用240T吊车拆除三跨简支梁,破除既有2墩2台。31上跨铜九线318国道公路桥现场照片1上跨铜九线318国道公路桥现场照片2313、影响范围桥梁拆除影响列车运行安全,需封锁线路施工,属A类施工范畴。三、项目计划目标安全目标:达到无铁路交通一般D类及以上事故发生;无人身责任轻伤及以上事故;无责任道路交通事故;质量目标:完全拆除318国道公路桥,不影响铜九改线及宁安线施工;工期目标:加大生产要素的配置,确保在9天内如期完成。协调沟通:加强与建设、运营

8、管理单位合作和沟通,无不良投诉;四、施工组织部署1、现场施工管理组织机构主要成员及分工项目负责人窦光武负责项目的组织指挥电话:15256620016安全负责人:王甫负责项目施工安全的组织指挥电话:15256620086技术负责人:王双龙负责项目施工技术把关电话:15256620036现场项目具体负责人周世宏全面具体负责项目的工程施工组织指挥电话

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。