班主任工作期末绩效考核方案

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1、班主任工作期末绩效考核方案文章来　　源初中教师网w9　　1　　一、指导思想　　为全面落实绩效工资政策，强化学校管理的公开性、透明性和公正公平性，提高班主任对班级管理的认识和理解水平，加强班主任的队伍建设，促进我校管理工作再上一个新的台阶。为此，根据我校实际工作制订本方案。　　二、考核领导小组　　组长：张文根　　副组长：朱心华康良班主任工作期末绩效考核方案文章来　　源初中教师网w9　　1　　一、指导思想　　为全面落实绩效工资政策，强化学校管理的公开性、透明性和公正公平性，提高班主任对班级管理的认识和理解水平，加强班主任的队伍建设，促进我校管理工

2、作再上一个新的台阶。为此，根据我校实际工作制订本方案。　　二、考核领导小组　　组长：张文根　　副组长：朱心华康良班主任工作期末绩效考核方案文章来　　源初中教师网w9　　1　　一、指导思想　　为全面落实绩效工资政策，强化学校管理的公开性、透明性和公正公平性，提高班主任对班级管理的认识和理解水平，加强班主任的队伍建设，促进我校管理工作再上一个新的台阶。为此，根据我校实际工作制订本方案。　　二、考核领导小组　　组长：张文根　　副组长：朱心华康良班主任工作期末绩效考核方案文章来　　源初中教师网w9　　1　　一、指导思想　　为全面落实绩效工资政策，强化

3、学校管理的公开性、透明性和公正公平性，提高班主任对班级管理的认识和理解水平，加强班主任的队伍建设，促进我校管理工作再上一个新的台阶。为此，根据我校实际工作制订本方案。　　二、考核领导小组　　组长：张文根　　副组长：朱心华康良班主任工作期末绩效考核方案文章来　　源初中教师网w9　　1　　一、指导思想　　为全面落实绩效工资政策，强化学校管理的公开性、透明性和公正公平性，提高班主任对班级管理的认识和理解水平，加强班主任的队伍建设，促进我校管理工作再上一个新的台阶。为此，根据我校实际工作制订本方案。　　二、考核领导小组　　组长：张文根　　副组长：朱心

4、华康良孙长久韩宇驰　　组员：各年级和各处室负责人。　　三、考核内容及责任处室见附表　　四、考核责任及要求　　1、班主任工作考核由政教处牵头，由各年级组、各处室配合考核。　　2、各班主任须根据班级管理基本要求和考核标准强化班级管理指标，推进常规工作，落实细节，团结协作，共同提高。　　五、实行一票否决制　　1.责任定性为安全责任事故且造成重大影响、损失的，当期期末绩效考核为零。　　2、班内因管理不到位，未协调好班内关系，造成上访、上告，致使学校形象受到损害，在社会造成重大影响的，当期期末绩效考核为零。　　3、违规收费（指私自乱收费）造成上级查证处

5、分的，当期期末绩效考核为零。　　4.有违法违纪现象，当期期末绩效考核为零。　　5.师德师风出现严重问题，有损学校声誉，在社会上造成恶劣影响的，当期期末绩效考核为零。　　6.学生流失每期在5人以上的，当期期末绩效考核减半，学生流失每期在10人以上的，当期期末绩效考核为零。（以教务处统计为准）　　六、奖惩办法　　1、班级考核以年级组为单位，按3:4:3的比例，评出一、二、三等奖。　　2、班级德育常规考核总分100分，占50%，由学校各处室、年级考评，扣完为止；班级教学质量考核总分100分，占50%，由学校教务处根据班级期末考试成绩计算出结果。　　

6、班级德育常规考核细则（总分100分，占50%）　　一、政教处考核　　（一）班主任常规工作1.班主任会议：班主任必须按时参加班主任工作会议。凡迟到或早退扣1分，无故缺席扣4分。班主任因病假、事假不能上班，必须跟主管副校长请假，否则按缺席扣4分。以班主任工作会议记录签名为依据2。升旗仪式、集会：班主任必须参加每周一的升旗仪式、以及其他一些全校性的集会，并在班级队伍前后进行管理，一次不到扣2分。因特殊原因不能到位，必须提前请假。以实际检查为依据。3.班会活动课：能认真组织好每周一次的班会活动课，要求班会活动课有主题，有内容，有记录。每次要有记录，

7、缺一次记录扣2分，以班会活动记录为依据。　　4.安全教育：经常性的在班里对学生进行安全教育，并认真做好记录，每月要有1次以上记录，缺一次记录扣2分。5.资料上交：能及时上交班主任工作手册并认真填写相关内容，迟交者一次扣2分，不交者一次扣4分。以实际检查为依据。6.临时性工作：认真完成学校、政教处布置的临时性工作，未完成每项扣2分。以实际检查为依据。　　（二）学生行为习惯　　1.严禁在校园内吸烟。违反规定的学生，每人次扣班级考核分2分，并给予该生纪律处分。　　2.严禁带饭菜、零食等进入教学区；严禁随地吐痰及随手乱扔垃圾。违反规定的学生，每人次扣

8、班级考核分1分。　　3.严禁在校园使用手机。违反规定的学生，每人次扣班级考核分2分，手机交由班主任暂存。　　4.严禁在校园内有过于亲密的行为。违反规定的学生，每人次