市场配置资源2017公开课-课件-.ppt

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1、市场配置资源资源需求资源配置有限无限？市场计划1.资源配置的必要性（一）市场调节2.资源配置的两种基本手段市场在资源配置中起决定性作用。材料：平时，老百姓是在市场或超市里购买日常生活用品，但在汶川、玉树地震时，救灾车辆统一把救灾物资卸载到集散点，由政府统一配送到乡镇一级，再组织人力送到每一条村。材料中，对资源采取什么手段进行配置？3、市场经济的含义市场在资源配置中起决定性作用的经济（1）、市场是如何配置资源的？（2）、市场配置资源的作用是什么？在现代商品经济条件下，资源配置主要是依靠市场的调节作用实现的。(1)面对禽流感疫情的到来

2、和离去，如果你是一个养殖大户，你该怎么来应对市场的这种变化?2016年8月，我市发生了两例禽流感感染者，致使全市活禽市场紧急“休市”，禽流感期间人们“谈鸡色变”，各类禽类产品价格直线下降也无人问津。2017年4月，禽流感疫情趋于缓解，活禽市场再次开放，禽类产品价格迅速回升。探究活动一：4、市场配置资源的具体机制供不应求价格上扬生产扩大资源流入生产缩小价格下跌供过于求资源流出卖者之间竞争买者之间竞争价格竞争供求市场配置资源实际上是什么经济规律在起作用？价值规律市场中好象有一只“看不见的手”在引导着商品生产者、经营者，调节人、财、物在

3、全社会的配置。◇生产经营者作出规模调整的重要根据是什么?是什么在支配他们的选择？供求情况、竞争状况、价格（1）市场能通过价格涨落及时、准确、灵活地反映供求关系变化，传递市场供求信息，实现资源优化配置。◇你会确定怎样的经营战略去赢得竞争？（2）在利益作用下，积极调整生产经营活动，推动科学技术和经营管理进步，促进劳动生产率提高和资源有效利用。5、市场配置资源的优点（作用）Zx.xk思考：1.为什么会出现“毒禽蛋”？2.如何防止“毒禽蛋”出现，维护禽蛋业正常的市场秩序？面对竞争激烈的禽蛋市场，你该怎么办？为了开辟新市场，A养殖场把目标瞄

4、准了当前大受消费者追捧的“红心鸡蛋”，A养殖场是这么做的：……探究活动二：市场有其固有的弊端如何维护市场秩序？市场准入规则市场竞争规则市场交易原则以法律法规、行业规范、市场道德规范等形式公平、公正的市场秩序合理配置资源维护市场规则（二）市场秩序1、市场规则（1）原因：（2）形式：（3）主要内容：市场交易规则（１）自愿原则——交易双方自觉自愿，不得强卖强买。（２）平等原则——市场主体地位平等，没有高低贵贱之分。（３）公平原则价格合理、明码标价；质量保证、计量准确。消费者①建立健全市场规则：市场准入、竞争、交易规则②形成以道德为支撑、

5、法律为保障的社会信用制度，建立健全社会征信体系。③完善宏观调控，加强市场监管（规范市场秩序）①必须学法守法遵法用法，运用法律合法权益。②树立诚信观念，遵守市场道德企业国家①遵守市场规则，依法经营。②承担社会责任，诚实守信，遵守市场道德。（4）如何规范市场秩序（怎么做）治本之策（法）（德）（法）（德）（法）（德）总之，市场经济的健康发展，需要法律、道德的规范和引导。市场配置资源具有优点，那么，资源配置能否完全依靠市场调节？市场的调节是完美无缺的吗？讨论毒品枪支市场对它们能否起调节作用？不让国防设施不能起火了!消防队快来救火啊!给多少

6、钱啊?解救不及时受灾方消防部这说明了什么样的道理呢?讨价还价起火了!全烧毁了!有些资源是不能通过市场调节来配置的，即：市场调节不是万能的。表现制假售假、走私、盗版、追求不正当利益①自发性——在价值规律的自发调节下，为了自身的眼前利益自发组织生产。后果：经济波动和混乱，收入分配不公平，收入差距拉大。为了企业眼前利益，以次充好，销售食用油自发性商品生产者和经营者各自独立、分散的地位决策盲目后果：经济波动和资源浪费信息不对称②盲目性——人们不能完全掌握生产各方面信息及其变化趋势,一哄而上，一哄而退。有利可图——“一哄而上”无利可图——

7、“一哄而退”供求不平衡价格变化做出决定实现供求平衡③滞后性－－价格的形成、信号传递到生产调整具有一定的时间差。后果：经济波动和资源浪费漫画“赶不上趟”(市场调节的滞后性)随堂检测：背景材料：有一段时间，苹果的价格很高，于是一些果农为了使自己的苹果能早点上市卖上好价钱，使用不该用的生长激素催熟苹果。这些苹果外表颜色鲜艳，但果质很差，坑害顾客。还有不少地方的农民砍掉其他果树，改种苹果。没过几年，苹果大量积压，价格直线下降，甜苹果变成了农民的“伤心果”。苹果涨价有利可图果农使用不该用的生长激素催熟苹果自发性果农分散无法掌握各种信息盲目扩

8、大种植盲目性大量种植供过于求价格下跌思考：自发性、盲目性、滞后性在材料中是如何体现的？再调整已迟滞后性三．市场调节的局限性1、市场调节不是万能的。(1)“不能调”：对一些非商品性生产部门，市场不能调节，如国防、治安、消防、社会福利和社会救济部门等。