浅谈建筑工程施工项目的质量管理

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1、浅谈建筑工程施工项目的质量管理:建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响,必须加强建筑工程项目的施工质量管理,确保质量水平。本文阐述了建筑工程项目质量管理的内容和质量管理的必要性,探讨了建筑工程施工项目的质量管理措施。  关键词:建筑工程;施工项目;质量管理;内容;措施  Abstract:thequalityoftheconstructionofthehealthydevelopmentoftheourcountryeconomyproducesdirectandtheprofoundinfluence,muststrengthentheconstructionof

2、theprojectconstructionengineeringqualitymanagement,ensurethequalitylevel.Thispaperexpoundstheconstructionprojectqualitythecontentofthemanagementandqualitymanagementofthenecessity,anddiscussestheconstructionprojectqualitymanagementmeasures.  Keyanagement;Content;measures      :TU761:A:  建筑工程质量管理就是

3、为了达到质量要求所采取的一系列技术措施。建筑工程质量管理贯穿于建筑工程的全过程和各环节,要排除在建筑施工过程中相关技术违反有关规定的情况,达到质量管理的最终目的。建筑工程质量不过关,不但会增加后期的维护成本、缩短使用寿命,还会使用户增加安全隐患,可能会造成更大的损失。因此,建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响,必须加强建筑工程项目的施工质量管理,确保质量水平。  一、建筑工程项目质量管理的内容  建筑工程质量管理是施工单位为确保建筑质量,组织相关人员,执行国家有关建筑行业技术标准和规范,运用现代化管理方法,组织实施的按步骤、协调统一的各项施工活动。主要包括以下内容

4、:施工质量是指建筑工程是否符合设计图纸和规范、建筑安装施工过程及检验规范和建筑工程安装质量检验评价标准的要求和规定。工序质量是指施工过程中,人员、设备、原料、工艺等的一个综合性统一过程。工序质量是保证工程施工质量的重要基础。人员是建筑施工生产的主体,质量管理应以人为本。建筑施工企业在日常管理中,应对相关人员进行必要的岗位培训,使他们掌握各自岗位的技能要求,同时强化人员的责任意识和质量意识。原料是建筑的主体,原料质量的优劣直接影响到整个建筑项目质量水平,因而必须要对原料进行严格的检验。施工设备是建筑施工水平的重要标志,对建筑施工速度、质量都有重要影响,为此必须选好、用好设备。工作质量是指建

5、筑施工企业的管理经营、组织技术等水平。  二、建筑施工项目质量管理的必要性  为了提高建筑业的整体水平,促进建筑施工项目质量管理是必要的,大力加强建筑施工项目质量管理,是建筑施工企业生存和发展的要求,也是我国建筑业产业升级的要求。  1、建筑施工项目质量管理是提高建筑产品质量的要求;建筑施工项目质量管理是在质量方面组织和控制的一系列协调活动。显然,施工水平的高低直接影响到质量管理的好坏,只有不断促进建筑施工项目质量,不断提高工程施工管理的水平,才能不断提高建筑产品的质量。  2、建筑施工项目质量管理是提高建筑施工企业管理和技术水平的要求;建筑施工项目质量管理是建筑施工企业管理和技术水平的

6、综合反映,只有企业领导和全体员工高度重视质量理,并积极运用先进的施工技术和方法,才能建造优质的工程。通过提高质量意识,提高管理水平,加强技术开发,强化工序控制,有效保证工程质量。  3、促进建筑施工项目质量管理是提高建筑施工企业整体素质的要求;通过促进建筑施工项目质量管理,可以提高全体员工的工作质量和工作水平,培养一支既有高尚的职业道德又有精湛业务技术水平的员工队伍,进而提高建筑施工企业的整体素质。  三、建筑工程施工项目的质量管理措施  1、注重质量管理覆盖所有的工程项目  工程质量是在项目施工过程中形成的,施工项目质量的总和就代表企业的整体质量水平。在当前竞争激烈的市场环境下,优质工

7、程就是施工企业在市场取胜的有利法宝,也是塑造企业良好形象必要手段。劣质工程不但会损害到企业形象,而且会带来更大的长期负面影响。企业要想维护良好的形象,打出金字招牌,就必须重视管理,控制好工程项目的质量,只有这样才能提高企业的整体质量水平,才能在市场中更具有竞争力。  项目经理是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥,是企业在项目上的全权代理人,抓项目质量管理必须首先选好项目经理,同时配好配齐项目班子。项目经理要具备过硬的综合素质

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