工程项目绿色施工方案

工程项目绿色施工方案

ID:20676092

大小:138.50 KB

页数:14页

时间:2018-10-14

工程项目绿色施工方案_第1页
工程项目绿色施工方案_第2页
工程项目绿色施工方案_第3页
工程项目绿色施工方案_第4页
工程项目绿色施工方案_第5页
资源描述:

《工程项目绿色施工方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、目录一、工程概况二、编制依据三、绿色施工原则四、具体实施措施五、施工场地文明,人员安全与健康14一、工程概况:营口嘉晨天盛重工项目位于营口市老边区。我单位主要承建1#双高线工程、棒材工程、制氧工程、2X120T转炉连铸项目、2X180M3烧结工程及公辅工程土建部分。施工内容主要包括,大型设备基础、框架、水池、深基坑、建筑装饰装修等,施工危险源较多,施工工程量较大。绿色施工是建筑全寿命周期中的一个重要阶段。实施绿色施工,应进行总体方案优化。在规划、设计阶段,应充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强对整个施

2、工过程的管理和监督。二、编制依据:《绿色建筑评价标准》(GB/T50378-2006)《绿色施工导则》(建质【2007】223号)《绿色建筑评价标识实施细则(试行修订稿)》、《绿色建筑评价技术细则(试行)》《建设工程安全管理条例》(国务院第393号令)《中华人民共和国环境保护法》《污水综合排放标准》(GB8978-1996)本工程总承包工程招标文件、投标书、施工合同及相关附件本工程施工组织设计、本工程安全文明施工组织设计企业环境管理体系程序文件三、施工原则:3.1、总则3.1.1、工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境的负面影响,

3、实现“四节一环保”。3.1.2、根据因地制宜的原则,运用ISO14000和ISO18000管理体系,将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去,使绿色施工规范化、标准化。3.1.3、实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强对整个施工过程的管理和监督。143.1.4、本工程绿色施工总体框架。3.2、主要控制指标序号名称目标1工程质量达到“市优”标准,争创“省优”2安全目标无重大事故、轻伤率控制在1.2‰3环境保护①扬尘控制无风时,土方工程:目测扬尘高度低于1.5m;结构、安装与装饰作业:目测扬尘高度低于0.5m。②噪音控制围墙处测量,土方阶段,昼间75分贝、夜

4、间55分贝;结构阶段,昼间70分贝、夜间55分贝;装修阶段,昼间75分贝、夜间55分贝③光污染控制无居民投诉④污水控制达到苏州市城市排水管理条例要求⑤土壤保护对临时在用土地,施工完成后及时恢复原貌14⑥建筑垃圾控制建筑垃圾量不超过400吨/万平方米4节材与材料资源利用材料实际损耗率降低30%5节水与水资源利用节水器具配置比率达到80%,实际用水量节约30%6节能与能源利用实际用电量节约10%7节地与施工用地保护临时设施占地面积有效利用率大于90%。对临时在用土地,施工完成能恢复原貌。3.3、现场制度3.3.1、开工前进行全员绿色施工学习,明确绿色施工现场制度。3.3.2、一周举行一次绿色施工管

5、理小组例会,进行统计汇报,对不合理、不符合要求的进行改正。3.3.3、每月进行一次大会,对现场用水、用电量和生活区用水、用电量进行公示;对违反规定和方案要求的,造成资源浪费和环境污染的相关管理人员和该工种班组长进行一次100元的处罚;生活区用电每户有超标的,将超出量按当时电价分摊到户内每人。3.3.4、对已处罚人员,在三个月内未被再次处罚的返回其前次已罚金额。3.3.5、整个工程结束后,按方案进行现场施工和管理进行评审,找出存在问题和改进措施,并对有关责任人进行奖励和批评,总结提高绿色施工实施、管理水平。四、具体实施措施:4.1、施工管理。绿色施工涉及施工的全过程,与各参建位紧密相关,包括建设

6、单位、监理单位、设计单位、总承包商、各分包商、供商、生产厂家、检测机构等,为加强绿色施工的组织协调,在本工程管理组织机构基础上,成立绿色施工领导小组,进行亚运期间施工的组织管理工作。4.1.1、组织机构图项目部14领导小组组长领导小组副组长领导小组副组长小组成员各部门工长、各分包单位负责人、材料商、供应商、生产商等4.1.2岗位职责领导小组组长岗位职责组长为本项目施工过程认证管理第一责任人,负责制定认证管理各项目标,审批认证实施方案,建立认证管理组织机构,主持领导小组例会或各类专题会,配合项目认证其它相关方工作(设计、业主、认证策划部门、认证咨询公司)。领导小组副组长协助组长开展工作,受组长委

7、托主持领导小组例会或各类专题会,协调各分包及相关方认证管理工作。领导小组组员负责本单位施工管理工作,按经小组批准的管理方案实施。办公室主任负责绿色施工管理日常工作,组织编制建设过程绿色施工实施方案,按方案要求组织实施。项目管理部负责督促分包单位执行绿色施工实施方案、提供相关资料。工程部14负责绿色施工方案的实施,组织对工人进行绿色施工方面的培训,在技术、安全交底中明确绿色施工要求,在施工过程中严格

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。