加快实施知识管理,促进传统企业向学习型组织转化

加快实施知识管理,促进传统企业向学习型组织转化

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1、国庆节活动方案及总结一、活动内容1、聚焦一个点:开展“寻找业管理创新的一种成果一一知识管理,面对知识经济时代更加激烈的市场竞争和经营环境的更为不确定性,发挥了重要的作用。随着知识管理时代的到来,企业知识管理被提到议事日程,而且即将成为管理学一个热门的前沿领域,本文重点从知识管理和组织学习两方面,结合中国企业的发展和管理情况,系统地阐述了知识经济条件下企业的学习,并指出建设学习型组织中应注意到的一些问题。关键词:知识管理,学习,学习型组织中图分类号:F270Bringknowledgectquicklytoexpediemanagementintoefft

2、ingthetraditionaryenterprisetranslatedintoLearningOrganizationsYANGZi-dongKeyword:Knowledgemanagement,Learning,LearningOrganizationsAbstract:Asachievementofmanagementinnovationknowledgemaoleinfaceoffiercemknowledgeeconomy.Wnagementhasagreatrarketcompetitionofhentheknowledgemanage

3、menttimeiscomindgemanagementmustbocusfrontfieldofmaispaperstatesindetnagementinnovationfromknowledgemanagonallearning,accorelopmentandmanagemoblemswhichshouldbg,enterpriseknowleetalkedandwillbeafnagementscience.Thailtheenterprisemaofknowledgeeconomyementandorganizatidingtocompany

4、1sdeventpointsoutsomeprenoticedinthedesigningofLearningOrganizations.在知识经济时代,知识更新加快,技术创新不断。要想跟上时代的节奏,个人需要终身学习,企业需要转化成为学习型组织,国家需要大力鼓励全社会的创新意识和行为,使整个社会保持一种锐意进取和不断发展的状态,最终成为学习型社会。对于一个企业而言,学习是创造力和竞争力的源泉。国外管理专家认为,未来最成功的企业将是一种学习型组织__能够使各阶层所有成员全心投入,并持续不断学习的组织。企业未来唯一持久的竞争优势,就是具备比竞争对手更快速学

5、习的能力。在企业中实施知识管理,可以有效地促进企业的学习行为,提高学习效果;通过制度创新使传统企业迅速向学习型组织进行转化,可以使企业的学习能力巩和强化,并最终使学习成为企业的重要价值观和竞争力。有人将知识管理界定为知识经济环境中知识型企业的管理模式,这就淡化了知识管理对传统企业的重要性和适用性,很不利于传统企业管理方法的提高。其实,知识管理应该是指这样一种组织行为,即组织为了获得持久的竞争力,对各种相关的知识资源进行开发、传递和利用的过程。在这里,知识资源大体可分为三类:第一类是组织内部员工个人的知识,包括他们的学习成果、见闻见解、关系网络、经验教训等

6、,针对这一类资源,知识管理的任务主要是最大程度地收集、存档并实现组织内共享;第二类是组织内部的各类文档资料,针对这一类资源,知识管理的任务主要是最大程度地实现组织内共享;第三类是组织外部的信息和服务,针对这一类资源,知识管理的任务主要是收集、筛选、存档、利用。这三类资源在任何组织都是存在的,只不过有的系统,有的简单,有的得到了充分的开发利用,有的仅处在收集和重复的状态。因此,知识管理对每个组织来说不是有没有的问题,而是好不好的问题。一、实施知识管理开发和深化企业的学习行为1.1把企业传统学习方式制度化、信息化,最大限度促进员工知识交流和更新在技术创新和信

7、息、知识日益成为企业市场竞争力决定因素的情况下,在企业建立知识共享平台已显的日益重要。在没有知识共享平台的情况下,企业中重要员工的离职、退休会给企业造成重大的损失。因为重要员工的经验、客户关系、独特技能和专业知识是企业的无形财富,充分利用这些财富是企业发展的根本。同时,员工之间的交流、差别知识的互补和同心企业文化中价值观的强化,都需要一个共享的知识平台。现在局域网和Internet的普及给企业提供了这种共享平台,知识管理就可利用这个平台充分共享员工的差别知识,将个人知识和信息提升为组织知识,减少员工休假、离职而造成的损失。这就要求企业平时就要提供相应的工

8、具收集、整理与各员工工作紧密相关的各种有价值的信息源,如报告、项目总结、模板、电

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