机械工业运行出现四大“病症”

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1、机械工业运行出现四大“病症”

2、第1日前，中国机械工业联合会专家委员会对2001年机械工业运行情况进行分析后提出，机械工业运行中存在四个方面的主要问题：一是机械工业企业各项费用的增长仍高于同期销售收入的增长，不少企业增产增收不增效。　　据统计，去年机械工业产品销售成本、产品销售费用、产品销售税金、管理费用的增长都在10%以上；销售成本占销售收入的比重达80%以上。二是生产和技改资金投入不足，资金紧张的矛盾难以缓解。资金紧张的矛盾主要集中在国有大型企业，由于贷款难度增加，一些大型企业甚至出现有任务但无资金购买原材料的情况。三是新的增长点成长缓慢，新产品的拉动力度减弱。

3、由于资金不足，新产品开发力度不够。老产品不能适应市场需要，市场需要的产品又不能及时推出，产品开发的矛盾将影响企业的长期发展。四是影响出口的因素复杂化，困难增加。世界经济增长速度减缓对我国机电产品出口影响较大，而人民币对日元、美元的相对升值，又相对削弱了我国企业出口商品的竞争力，加大了企业的经营困难。　　上述四个方面的问题，可以说是机械工业运行中企业出现的通玻针对这些“症状”，本报对相关机械企业进行了问卷调查，请企业谈谈“病因”。　　“病症”一：增产增收不增效　　“病因”一：恶性竞争导致产品价格一降再降，产量增加但利润摊薄；“病因”二：售后服务力度加大，费用增加。郑

4、州锅炉厂：2001年狠抓内部管理，严格控制各项费用，管理费用、制造费用均比前年有所下降，销售收入大幅增长。但是由于锅炉行业供大于求，市场出现恶性竞争局面，所以销售价格大幅下滑。另外，2001年大幅上调职工工资，所以各项费用的下降幅度难以体现。重庆机床工具集团：去年对用户服务工作提出了更高要求。为了满足用户的急需，企业经常让维修工人乘飞机去为用户排忧解难，在这方面投入较大，增加了成本。常柴股份有限公司：与上年相比，常柴仅管理费用就节约了近1亿元，但由于农机行业的竞争空前激烈，致使产品价格一降再降，主导产品s195柴油机价格从1996年最高时的2056元/台降到了目前

5、的900元/台以下，效益自然无从谈起。　　“病症”二：资金紧张难以缓解　　“病因”一：用户拖欠货款，甚至故意拖欠；“病因”二：传统企业资本运作能力欠缺，用金融手段从资本市场圈钱投入技改开发和市场开发的实例仍为少数，多数企业则饱受资金短缺的困扰。重庆机床工具集团：去年企业产销大幅度增加，而且是以订单来组织有效产出，产销率大于100%，资金回笼(含清回应受帐款)大于销售额。从表面上看，资金运行正常，但从深层次看，制约企业进一步发展的仍然是资金问题。首先，企业技改资金投入不足。管理去年企业对技改的投入有所加大，但因历史欠账太多，现有固定资产状况仍然不尽人意。生产设备存在

6、不同程度的老化，主要生产间车间设备新度系数较低，生产与检测手段不能适应进一步发展高、精、尖产品的要求。其次，由于资金原因导致在制品和产成品合理储备不足，有时不能满足市场急需而失去商机。此外，诸如企业不良资产的处理、企业办社会、历史欠账太多等问题仍然制约着企业的进一步发展。郑州锅炉厂：同样存在生产与技改资金不足问题。造成生产资金紧张的主要原因是用户购买产品支付货款的比例不断降低。由于用户也同样存在资金困难，致使货款支付不到位，或长期拖欠货款。在目前信用体系不健全的情况下，少数用户甚至故意拖欠货款，使本来就困难的生产资金更趋紧张。　　“病症”三：新增长点成长缓慢　　“

7、病因”一：隔行如隔山，机械企业，尤其是大型国企转向其他产业遇到重重阻隔；“病因”二：新品开发虽有起色，但设备陈旧，投入力度太小，形成气候尚需时日。东方电机股份有限公司：企业在开发新产品方面已投入了一定的人力和资金，成立了研究试验中心，大型水轮机模型转轮研制已取得初步成果，300mw空冷汽轮发电机已投入生产，对开拓市场已产生一定效果，但企业直接效益还不明显。对于发电设备制造企业来说，要转向其它产业有一定的难度。目前企业已作了这方面的尝试，以寻求新的发展时机和新的利润增长点。郑州锅炉厂：2001年产品结构调整初见成效，新产品销售占全部销售收入的70%以上，以电站炉、硫

8、化床炉、燃油燃气炉、余热炉及快组装锅炉作为主导产品已成为新的经济增长点。主导产品销售的增长，也带动了安装产值的增加。但由于以前设备陈旧，新产品的拉动力度还未能很好显现出来。　　“病症”四：出口困难增加　　“病因”一：世界经济衰退，出口订货下降；“病因”二：商会协调不力，多家国内厂商竞相压价竞争；“病因”三：外贸公司二次招标，制造企业无利可图。东方电机股份有限公司：受东南亚金融危机的影响，传统产品的出口受到极大冲击，造成近几年出口产品订货急剧下降。对于机电设备成套出口，由于国内行业商会协调力度不够，一个国外项目常常有多家中国公司竞争，并且主要是在价格上竞争，不但使利

9、润降到了最