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时间:2018-10-14
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1、***单位**月份工作进度表工作项目具体内容日期责任人完成时间完成程度备注已完成(√)延迟(Ο)招商执行各分公司确定主要供应物资计划4.16--4.19###提炼主要供应物资卖点4.20--4.22###制作DM单页,提供业务员跑市场摸底必备物料4.20--4.21###预计各分公司采购实力,并制定各分公司预计采购计划4.18--4.22###业务员到集团各分公司及下属机构摸底参加采购员会议情况4.22--4.29###业务员将摸底情况反馈给策略组,会议总结分析4.30###根据业务员反馈情况调整策略5.1###业务员重新到各分公
2、司及下属机构落实参加采购员大会情况5.2--5.15###集团协调与集团关系,督促集团领导下文给各分公司参加大会4.22--5.1###3品牌传播网络确定传播主题及品牌核心机理4.20--4.21###确定主形象及广告语4.21--4.22###设计网站投放广告4.22--4.24###联系集团总公司,确定广告投放位置及时间4.20--4.25###集团网站广告投放4.25--5.31###完善自身企业网站4.20--4.30###规划软文计划及编写软文进行网络传播4.25--5.31###报纸设计报纸投放广告4.22--4.24
3、###联系集团总公司,确定广告投放位置及时间4.20--4.24###规划软文计划及编写软文进行网络传播4.25--5.31###路演设计易拉宝、X展架、印刷4.20--4.24###联系各分公司,配合公司进行宣传4.22--4.25###到各分公司进行物料展示及宣传4.25--5.31###33
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